浙江民营企业5000万现象与发展对策
例就叫嚣要把家族企业转变为现代企业，否则还不让上市[1]。而经济政治家们则是利用经济话语权而为政治服务，认为家族制是制约中小民营企业发展壮大的关键因素，家庭经营只是一个过渡，并力主民营企业向现代企业委
2011-10-18
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P45 P110 复旦大学管理学院-《管理经济学》
com (海量营销管理培训资料下载)*生产 资料 市场企业消费品 市场劳动力 市场资金 市场居民财政公共服务 事业购买生产资料提供生产资料企业收益企业支出政府投资上缴 利税企业贷款支付贷款利息居民储蓄居民利
2011-11-15
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P100 银行授信中的财务分析PPT
非经营活动损失 四、利润总额 全部活动利润（未扣除政府所得） 减：所得税 所得税费用（政府所得）=（应纳税所得额“税率） 五、净利润 全部活动净利润（所有者所得） 44. 对利润表各项目间关系的分析主营业务利润与主营业务收入
2019-06-04
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P150 094领导、管理心理的三力和合理论
心理学”、“旅游学”、“组织行为学”、“中外民俗”课程、出版《旅游心理学》、《旅游学原理》、《会务服务》、《餐饮企业人力资源管理》等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学，赴全国数百家饭店讲学。
2010-08-14
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P100 自治区区级政府采购业务培训班PPT课件
各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。（政府采购法第二条） 纳入预算管理的资金。以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资
2018-12-24
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P108 电信发展战略研究报告
，在传统产业价值链上寻找机会，依靠“服务”的价值杠杆，以及虚拟化组织的效率，扩大其产品应用的范围与经营业务的领域。 如IBM公司可以通过第三方电信业伙伴，进入“服务器托管”等类的经营业务，争夺顾客、釜底抽薪，动摇我经营基础。
2009-06-07
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P108 上海电信战略
，在传统产业价值链上寻找机会，依靠“服务”的价值杠杆，以及虚拟化组织的效率，扩大其产品应用的范围与经营业务的领域。 如IBM公司可以通过第三方电信业伙伴，进入“服务器托管”等类的经营业务，争夺顾客、釜底抽薪，动摇我经营基础。
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
，在传统产业价值链上寻找机会，依靠“服务”的价值杠杆，以及虚拟化组织的效率，扩大其产品应用的范围与经营业务的领域。 如IBM公司可以通过第三方电信业伙伴，进入“服务器托管”等类的经营业务，争夺顾客、釜底抽薪，动摇我经营基础。
2010-10-12
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P85 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标（KPI） 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料3 5. 麦肯锡为中国联通的上市提供协助项目背景
2012-05-16
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P85 某公司上市方案书
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标（KPI） 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料3 5. 智诚创业为中国联通的上市提供协助项目背景
2011-04-13
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P110 管理人员财务必备
pattern企业经济本质 8. 企业价值取向 Value Proposition一、高毛利：创造性/垄断性产品或服务 High Margin: creative / monopoly product / services
2010-05-03
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P85 协助某集团战略设计和成功完成首次上市
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标（KPI） 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料3 5. 智诚创业为中国联通的上市提供协助项目背景
2012-02-12
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P84 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标（KPI） 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料2 4. 麦肯锡为中国联通的上市提供协助项目背景
2012-12-21
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P110 财务培训
pattern企业经济本质 8. 企业价值取向 Value Proposition一、高毛利：创造性/垄断性产品或服务 High Margin: creative / monopoly product / services
2010-01-24
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P68 辅仁药业车间主任及班组长培训讲义
团队精神训练 爱心激励 龙的呼唤 口风训练 我们的目标是 培养卓越人才，创建卓越团队 我们的宗旨是 服务，服务，再服务 我们的决心是 宁为成功拼命干，不为失败找借口 我们的誓言是 只要有我在，公司一定强 只要公
2012-08-17
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P72 内部控制讲座
责整个集团公司的成本核算。 (6)税务科。研究集团纳税的最好方式、方法;计算并确定集团公司各单位的应交税金,编制税金支出计划,交资金管理部门；编制纳税申请表。 (7)基建科。核算与集团公司基本建设项目有关的一切经济活动
2010-09-24
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P150 财务管理：财务策划
(2) 你有的是什么资格? (3) 你给予我怎么样的服务? (4) 你对理财计划编制的取向是什么? (5) 你是唯一为我服务的人吗? (6) 我将如何为你的服务付费? (7) 你的交易收费是多少? (8)
2012-08-09
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P47 电子商务实验总论与创业实验
行设计和制作，形成商业计划 ** * * * * 服务电子商务 选择有代表的服务行业电子商务案例进行演示并解剖，分析商业模式规律；提出某服务行业电子商务经营构思、设计系统并进行相关制作 * *
2009-02-03
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
实施方案和策略战略目标愿景：成为国内铁合金行业的领导者，国际有较强影响力的铁合金集团 使命：开发开拓、创新集成，服务钢铁工业中钢吉铁“十一五”战略规划三个措施： 1、结构调整、扩能改造、工艺创新、实现产量100万吨以上
2011-03-07
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略
要历程 9. 二、中青旅战略命题的提出 10. 国际旅行社业态变化三阶段小产品公司伴随零星旅行代理服务阶段大产品公司，大旅行社阶段在线旅游新业态出现，正迅速改变业态商业模式 和竞争格局，旅行社行业向分层化、延伸化、客
2009-05-09
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