平衡计分卡简介
为什么要导入平衡计分卡百分之九十的企业 无法有效执行战略仅有5%的员工 了解企业的经营战略65%的组织没有将 预算与战略连结85%高管层每月只投入 低于1小时的时间讨论 战略仅25%管理者的奖金 是与
2010-05-06
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P66 P23 一年级体育课件 - 生命最宝贵 全国通用 (共23张PPT)
统计数据 中国卫生部发表的数字显示,中国每年有57000人溺水死亡,相当于每天有150多人;而据世界卫生组织估计,实际数字可能高一倍。其中，儿童占56%，超过一半。 8. 危险在哪儿？私自去池塘河里游泳。
2019-08-05
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P77 冉斌－3P课程高绩效管理五步法
人事管理 第三阶段 人力资本 管理人力资源发展的三大阶段 5. 构建人力资源3P系统的基本关系图 （组织和职位体系、绩效管理体系、薪酬福利体系）企业管理现状的调研分析职位描述岗位价值评估模型岗位价值评估
2010-02-17
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P15 七一讲话知识点总结PPT模板
1. 胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话 三博士考研辅导材料 2. 备受关注的新思想、新论断、新概括《 人民论坛 》（2011年第21期） ★“三件大事”——“90年来，我们党
2018-06-21
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P18 新部编版二年级上语文《口语交际：做手工》优质课教学课件
认真听讲，仔细观察，听听老师是怎样讲的，看看老师是怎样做的。等会儿请你们将老师制作的过程用自己的语言表述出来。 6. 不倒翁制作过程材料和工具：彩纸、乒乓球、橡皮泥、牙签、蛋壳、彩笔、剪刀、胶水等。步骤：1.把蛋壳尖的一头用剪刀弄一
2019-09-07
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P59 BSC平衡記分卡管理
(海量营销管理培训资料下载) 10. 平衡记分卡的演变衡量的工具/ 方法管理系统组织变革的 架构“平衡记分卡”“战略性组织 管理”“战略专注的组织”http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2010-01-14
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P45 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
达成一致巩固客户地位发起变革给出实施建议提出解决方案启动预备预计阻碍,保持动力预期交流中的变化组织内容选择交流形式设立目标明确要表达的讯息 分析听众组织情节 提供支持 奠定基调A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用B.准备一次交流C
2012-07-23
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P45 麦肯锡培训3
达成一致巩固客户地位发起变革给出实施建议提出解决方案启动预备预计阻碍,保持动力预期交流中的变化组织内容选择交流形式设立目标明确要表达的讯息 分析听众组织情节 提供支持 奠定基调A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用B.准备一次交流C
2009-10-11
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P45 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
达成一致巩固客户地位发起变革给出实施建议提出解决方案启动预备预计阻碍,保持动力预期交流中的变化组织内容选择交流形式设立目标明确要表达的讯息 分析听众组织情节 提供支持 奠定基调A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用B.准备一次交流C
2012-08-23
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P40 湖南电信人力资源管理咨询方案
完善考核激励体系加强培训与职业生 涯规划人力资源管理中急待解决的矛盾 2. 人力资源方面目前出现的问题已 制约了企业的发挥发展由于公司人员来源比较单一，容易形成组织上的共振，管理创新的难度比较大，职业管理人员难以有效地参与管
2012-11-20
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P35 5.管理沟通--谈判
二、阐述技巧注意正确使用语言 (1)准确易懂 (2)简明扼要，具有条理性 (3)第一次就要说准 (4)语言富有弹性 (5)发言紧扣主题 (6)措词得体，不走极端 (7)注意语调、语速、声音、停顿和重复 (8)注意折冲迂回 (9)使用解围用语
2010-07-04
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P35 084管理者的世界是张谈判桌
二、阐述技巧注意正确使用语言 (1)准确易懂 (2)简明扼要，具有条理性 (3)第一次就要说准 (4)语言富有弹性 (5)发言紧扣主题 (6)措词得体，不走极端 (7)注意语调、语速、声音、停顿和重复 (8)注意折冲迂回 (9)使用解围用语
2011-12-18
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P52 2022团支部工作总结述职报告PPT模板
20XX团支部总结述职模板本模板适用于2022年各基层团支部开展工作/制定计划/总结汇报/主题教育/团日活动请输入您的组织/单位名称 2. 前言导读INTRODUCTION TO THE FOREWORDXX团支部在集团
2023-03-06
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P46 高三论述类文本阅读PPT课件
，这对考生的分析判断能力和逻辑推理能力提出了更高要求；第3题侧重对文本观点的推断、迁移、运用。选材方面，选文的范围扩大(如政论文、学术论文、时评、书评)，这也就给阅读和筛选有效信息增加了难度。考场上，我们要速读文本，细致比对，精准推断。
2019-06-28
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P69 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt
《干部任用条例》出台的背景及意义党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正
2019-03-24
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P62 第二章 招聘与配置
括：了解合格应聘者的来源、吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容； 选择是组织从“人—事”两个方面出发，挑选出最适合职位的人的过程，包括：资格审查、初选、笔试、面试、情境模拟和心理测评等；
2009-09-14
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P33 学习《谈治国理政》第三卷第三专题完善和发展我国国家制度和治理体系PPT模板
X 2. 我国国家制度和国家治理体系具有多方面的显著优势。对此，党的十九届四中全会主要从十三个方面作出了梳理概括。这些显著优势，是我们坚定中国特色社会主义“四个自信”的基本依据。 当今世界正经历百年未有
2020-10-16
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P11 保护生态环境
灾、有毒化学品污染等众多方面。因此，保护生态环境，共建美好家园也就成为我们每个人应尽的职责。 3. 二、背景材料 （一） 我国筹建城市森林生态 做好生态环境保护工作，要坚持四个基本原则：一是预防为主，
2010-08-03
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P84 122主讲郑健——管理者的角色认知
四、中层管理者素质要求 3. 案例：个体户李小华的创业史 ——组织成长的四个阶段 ◆第一阶段：一个人的组织 李小华 设 计 生 产销 售 课程导入 4. ◆第二阶段：增加助手的组织李小华 设计师业务助理生产人员 3人李小华
2009-10-24
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P39 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页
1consultingmaster.com 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景 了解平衡计分卡的基本概念 了解平衡计分卡的作用及其优势
2009-06-09
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