《公文写作培训讲座》ppt
------------ 关于报送二OO四年工作计划的报告 市政府办公室： 根据市“二OO四年工作要点”精神，结合我局实际情况，业已订好“二OO四年工作计划”，并经局党委XX次会议讨论通过，现随文附送，请审批。
2019-05-14
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P83 P17 2012年度工作总结PPT模板
主要例行工作------------ 7. 其他--2012年度总结-目录 3. ------工作计划工作总结其他--鉴证资料2012年检讨主要例行工作 4. 1目标体系 --2日清体系 --3考核激励机制
2010-11-26
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P11 绩效考核表范例
对于任务是否按质量完成，需要有明确的技术文件作为标准。对于任务是否按期完成，则需要事先制订详尽的工作计划，明确各项工作的完成时间点。这样才能保障研发工作的顺利考核。 9. 研发类考核表 示例1 10.
2011-02-24
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P13 2013年中汇报专用@多吉格格
XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人：XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作 内容7125346计划管理， 保障生产运营建章立制，
2012-07-08
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P11 绩效考核表范例PPT
对于任务是否按质量完成，需要有明确的技术文件作为标准。对于任务是否按期完成，则需要事先制订详尽的工作计划，明确各项工作的完成时间点。这样才能保障研发工作的顺利考核。 9. 研发类考核表 示例1 10.
2012-08-15
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P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
3%资产回报率（ROA）0.8%-0.3%-19.2%单位：亿元数据来源：天汽集团及销售公司财务部，夏利股份公司及华利公司财务部天汽整车生产业务销售收入及净利润天汽整车生产业务销售及资产回报率销售收入净销售利润销售收入净销售利润销售汇报率
2012-05-13
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P98 某汽车工业集团发展战略
3%资产回报率（ROA）0.8%-0.3%-19.2%单位：亿元数据来源：天汽集团及销售公司财务部，夏利股份公司及华利公司财务部天汽整车生产业务销售收入及净利润天汽整车生产业务销售及资产回报率销售收入净销售利润销售收入净销售利润销售汇报率
2012-09-03
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P98 某汽车工业集团发展战略.ppt97
3%资产回报率（ROA）0.8%-0.3%-19.2%单位：亿元数据来源：天汽集团及销售公司财务部，夏利股份公司及华利公司财务部天汽整车生产业务销售收入及净利润天汽整车生产业务销售及资产回报率销售收入净销售利润销售收入净销售利润销售汇报率
2011-01-15
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
R-KICKOFF 74. 岗位定义： 岗位名称：财务部部门经理 岗位序号： 直接领导：企划部总监 上级主管：总经理 单位：XX科技公司 部门：财务部 在岗人员姓名： 岗位类别：会计机构负责人 岗位定义人：企划部总监
2012-06-19
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P94 人力资源管理(天歌)
定 各部门整体业绩指标认可各部门整体业绩指标提供财务类,部分非财务类 业绩指标提供指标的完成情况财务部/其他部门绩效情况讨论会 28. 员工绩效考核流程 - 角色与职责由光盘公司总经理对部门业绩指标进
2011-04-09
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P78 xx新产品开发管理设计咨询报告
内部局域网 ：提供内部局域网来实现内部信息共享，即销售部反馈的市场需求信息、采购部反馈的供应市场信息、财务部反馈的资金调度使用计划信息等，达到内部信息资源的充分利用 13. 新产品开发战略 新产品开发组织建设
2011-11-05
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
定 各部门整体业绩指标认可各部门整体业绩指标提供财务类,部分非财务类 业绩指标提供指标的完成情况财务部/其他部门绩效情况讨论会 28. 员工绩效考核流程 - 角色与职责由光盘公司总经理对部门业绩指标进
2019-01-07
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P96 xx公司战略规划草案
总销售额6.3 市场份额行业协会 报章报道 行业专家访谈行业协会 报章报道 行业专家访谈业务分析财务部门协助59 61. 战略规划主要工作内容: 7. 主要资源需求预测具体内容包含之议题信息来源7.1
2011-05-04
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
定 各部门整体业绩指标认可各部门整体业绩指标提供财务类,部分非财务类 业绩指标提供指标的完成情况财务部/其他部门绩效情况讨论会 28. 员工绩效考核流程 - 角色与职责由光盘公司总经理对部门业绩指标进
2011-05-14
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P68 罗兰贝格－南航股份中期战略规划报告
支持的其它流程收集上个月的经营业绩数据 航线利润率 主要营运指标 提供计划成本 提供年度成本预算 财务部 31. *Document number控制整合过程需要管理信息系统的支持，而网络控制为管理信息系统提供了信息基础控制整合的流程
2012-09-10
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P68 南航战略发展规划
支持的其它流程收集上个月的经营业绩数据 航线利润率 主要营运指标 提供计划成本 提供年度成本预算 财务部 31. *Document number控制整合过程需要管理信息系统的支持，而网络控制为管理信息系统提供了信息基础控制整合的流程
2010-11-19
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P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
支持的其它流程收集上个月的经营业绩数据 航线利润率 主要营运指标 提供计划成本 提供年度成本预算 财务部 31. *Document number控制整合过程需要管理信息系统的支持，而网络控制为管理信息系统提供了信息基础控制整合的流程
2011-05-07
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
定 各部门整体业绩指标认可各部门整体业绩指标提供财务类,部分非财务类 业绩指标提供指标的完成情况财务部/其他部门绩效情况讨论会 28. 员工绩效考核流程 - 角色与职责由光盘公司总经理对部门业绩指标进
2012-11-03
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P68 南航战略发展规划中期报告
支持的其它流程收集上个月的经营业绩数据 航线利润率 主要营运指标 提供计划成本 提供年度成本预算 财务部 31. *Document number控制整合过程需要管理信息系统的支持，而网络控制为管理信息系统提供了信息基础控制整合的流程
2010-06-04
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P143 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
目标管理的A 〔处置〕阶段 36. PDCA与制定工作计划 PDCA循环图(一)P：计划D：执行C：检查A：再行动戴明法 37. 2、PDCA与制定工作计划 PDCA循环图(二)PDCAPDCAPDCA特点：
2009-07-08
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