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 微软营销管理

第二篇 客户中心化推销术 第三篇 把握商机 第四篇 管理个人生产 3. 第一篇 时间、目标和计划如何与客户进行有效的交流 如何运用目标和关键性成果管理自己的商业推销区 如何精心计划 如何优先考虑营销活动来驾双自己的时间

2011-04-16    13208    0
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 知识管理概述

1. 知識管理概述 余月輝 Regina Yu 香港知識管理學會 Hong Kong Knowledge Management Society ryu@hkkms.org.hk 2. 題項甚麼是知識?

2009-11-21    29195    0
P22

 冲突管理

1. 项目管理培训项目冲突管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2010-05-19    19070    0
P28

 IBM渠道管理

*Agenda事業夥伴在市場上的定位 IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market) IBM經銷通路(事業夥伴)管理 事業夥伴發展計劃 事業夥伴的訓練 事業夥伴的支援 2. *Volume Distributing

2011-09-19    30742    1
P28

 IBM渠道管理(1)

*Agenda事業夥伴在市場上的定位 IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market) IBM經銷通路(事業夥伴)管理 事業夥伴發展計劃 事業夥伴的訓練 事業夥伴的支援 2. *Volume Distributing

2011-02-20    9046    0
P35

 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5595    0
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 班组安全管理ppt

1. 班组安全管理 2. 主要内容辨识控制危险源,消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理 3. 班组长安全角色认知班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备

2019-05-16    2079    0
P10

 资讯管理简介

行動。 5 6. 資訊管理的定義可依其功能: 資訊管理就是管理組織中的資訊,對資訊加以收集、分析、計算、分類、排序、合併、複製、儲存、擷取、解釋等工作。 目的來作考量 資訊管理就是將原本組織中的資訊經

2012-06-20    1319    0
P45

 如何管理你的绩效

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。她

2011-08-05    11517    0
P20

 从会议谈管理

1. 从会议谈管理 科技处:XX XX年X月X日 2. 内容纲要会议问题的提出 会议问题的管理原理 会议问题的管理解决方案 科技在会议中的作用 3. 会议问题的提出文山会海 4. 会议种类 高效率的会议

2012-03-25    7106    0
P12

 教学之管理系统

1. 第二章 教学管理系统 1 2. 数据库应用系统的开发过程 需求分析系统设计系统实施系统运行与维护系统开发过程1、 系统规划 2、 系统分析1、 总体设计 2、 详细设计 3 、数据库设计 4

2011-06-16    2709    0
P8

 工程项目管理

1. 1N420000 装饰装修工程项目管理专业知识 2. 1N420000装饰装修工程项目管理专业知识1N421000 装饰装修工程项目管理专业知识 1N422000 检验应试者解决实际问题的能力

2012-10-01    21572    0
P21

 管理培訓特徵

1. 现代管理培训 理论与方法一种全新的成人教育和职工培训体系 2. 人的意识的冰山结构知识 才能 情感 意志 技术 经验 本能 习惯 悟性 灵感 直觉 气质培训要帮助人们挖掘水面下的冰山 3. 此乃

2011-08-06    16879    0
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 管理不好的员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2012-07-10    6224    0
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 项目计划管理

1. 第九章 项目计划管理一、网络计划方法的产生 (一)起源: 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源 于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。 1957年,美国杜邦化学公司

2012-12-08    8187    0
P32

 管理薪酬

1. 薪酬管理薪酬的定义 薪酬的作用 建立薪酬制度的原则 建立薪酬制度的依据 薪酬制度的模式 P454 2. 薪酬的内涵 薪酬的作用 建立薪酬制度的原则 建立薪酬制度的依据 薪酬制度的模式P466(一)高弹性模式

2012-09-08    18799    0
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 绩效管理3

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-02-02    30374    0
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 管理诊断

1. 危機管理之診斷一、危機之性質 四、危機之管理 (一)危機的定義 (一)危機預測 (二)企業危機的徵兆 (二)危機的遏止 (三)危機的階段 (三)危機的應變計畫 (四)成長之危機 (四)危機之處理

2011-03-12    27987    0
P36

 项目启动报告

1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)

2010-04-08    11685    0
P65

 员工绩效管理

1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心为甚。 ---孟子 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战 竞争对手进步,客户越来越成熟 ★范围更广的专业技能要求

2010-01-13    10143    0
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