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 企业竞争策略

我們靠哪一種產品賺最多錢? 這就是“定位” 9. 定位-選擇你想要進入的產業首先,要把焦點放在產業而非公司上,想想所身處的產業,以及要如何在這個產業中獲利。要弄清楚自己所在的產業,以及在這個產業中的位置。

2010-11-03    27802    0
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 企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-11-14    17984    0
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 企业融资专用模版

销售及利税 总销售额: 2003年全国医药商业企业排名第**位 **省医药商业企业排名第*位 利税总额: 2003年全国医药商业企业排名第**位 **省医药商业企业排名第*位 http://www.5ixue

2011-11-26    16755    0
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 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页

1. 现代企业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望? 对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因

2012-09-14    27664    0
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 企业人力资源管理咨询

1. 企业人力资源管理咨询彭剑锋 教授 2001年11月1 2. 一、中国企业人力资源管理的典型问题(一)思考企业人力资源管理的三个基点 (二)企业人力资源管理的典型问题2 3. (一)思考企业人力资

2009-02-22    24150    0
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 企业文化咨询案例

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2010-05-03    15122    0
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 企业文化建设的误区

1. 企业文化建设的误区 2. 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:

2011-01-22    19704    0
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 建立现代企业制度

我国国企改革的唯一出路 是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段 企业转机建制阶段 3

2011-06-02    20475    0
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 人民大学-企业文化管理

1. 企业文化的管理 中国人民大学 工商管理学院教授 2. 现代企业 最高层次的竞争 是文化的竞争!! 3. 问题的提起1 为什么中国的企业还没长大? 2 为什么59 岁现象在中国成为普遍? 3 为什么企业一分权分利就分家分心?

2012-11-18    30674    0
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 物流信息系统对物流企业的价值

1. 物流信息系统对物流企业的价值上海xx航运物流信息咨询公司 刘志强 2. A. 我国物流业现状 B. 物流企业信息化的需求 物流信息系统的价值所在 总结 内容 3. A. 我国物流业现状物流业发展状况

2012-09-23    21673    0
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 企业文化的理论与实践

企业文化的理论与实践》主讲:宋合义 博士、教授 Tel:029-86387531(H) E-mail:songheyi@mail.xjtu.edu.cn 2. 一、企业文化误区 误区一: 企业文化=文化娱乐活动

2009-07-06    18937    0
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 企业经济活动

1. 企业经济活动 2. 微观经济活动是社会经济运行的基础。企业经济活动是微观经济活动的主要内容之一。企业的全部经济活动都是建立在成本和收益的测度与比较的基础上;生产要素替代、扩大再生产、企业技术创新

2010-08-22    22591    0
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 知识产权讲座进企业企业专利申请ppt

时间性是指知识产权有一定时间限制,即有一定保护期著作权(包括计算机软件),自然人在生及死后50年,法人50年;商标权,10年,期满可续展;专利权,发明20年,实用新型和外观设计为10年集成电路布图设计,10年。地域性专有性(排他性)

2019-04-27    1611    0
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 IT企业项目管理方法研讨

1. IT企业项目管理方法研讨 刘焱宇 liuyanyu@vip.163.com 2. 内容提要问题的引出 方法的探索 实践的提炼 咨询的价值 3. 问题的提出IT公司在经营什么? 项目管理知识体系解决了那些问题,哪些问题不能解决?

2009-08-09    5332    0
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 企业价值评估的收益法PPT

第二节 企业价值评估的收益法 2. 一.收益法的含义企业价值评估的收益法是指通过估算被评估企业的未来预期收益并折成现值,借以确定被评估企业价值的一种方法。 基本原理:现值原理 前提条件:企业的持续经营

2019-03-23    2558    0
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 企业整体营销-上海交大

1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-10-02    29581    0
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 第8章 企业公共关系

1. 第八章 企业公共关系 第一节 企业公共关系概述 第二节 企业公共关系的内容 第三节 CIS战略1 2. 第一节 企业公共关系概述一、企业公共关系的含义   企业公共关系是指企业在运营过程中,有意

2019-06-24    1035    0
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 ××的企业文化建设项目建议

1. 现代企业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的企业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对企业文化的理解1、文化管理是企业管理的重要组成部分。 2、文化是企业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28621    0
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 企业组织管理与领导艺术

1. 企业组织管理与领导艺术 XXX XXXX有限公司 董事总经理XXX硕士 会计师E-mail: XXXXXXXX 2. 技术创 新能力市场机会   战略管理信息化 手段盈利财 务管理营销与 服务资源与

2012-05-06    25784    0
P45

 4企业文化浅探

源现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念。 比如,服装文化、酒文化、茶文化、饮食文化,企业文化等。 6. 1.1 如何理解文化文化是无形的,就像电一样,通过负载在物体上,我们才能感知它。

2010-09-13    19943    0
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