远卓—中远集团的报告关键流程优化建议
业务发展快、组织划分专业化导向不足且多变从而中远房地产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划部门划分专业导向不清,没有关键节点控制,职责不清而形成层层上报机制,造成流程复杂化
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