红色年终工作汇报PPT模板
1. 20XX工作总结暨新年计划年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报汇报人：XXX点击添加公司名称 2. 前言光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史； 201X年即将过去，2016年即将来
2020-04-02
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P40 P36 工作汇报年终总结PPT模板
1. 2017工作汇报年终总结PPT模板年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报通用PPTLOGO 2. 前 言回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx
2019-12-04
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P48 绩效工作坊
1. 绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么？ 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4.
2012-01-20
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P37 年度工作总结PPT模板
1. 年度工作汇报工作总结PPT模板20XX报告人：部 门： 技术部 2. 大家下午好！2018年即将过去，一年的工作已经成为历史，回顾这一年来本部门的工作，在公司以及部门领导的指导方针下，经过我们技
2023-02-08
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P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
1. 经开63C1地块项目 营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式
2019-03-30
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P81 档案法制工作ppt
1. 档案法制工作教育法规处 于佳 2. 教学目的：通过学习了解和掌握档案法律、法规的基本内容，增强档案业务人员的档案法律意识，提高档案业务人员的思想道德素质和职业技能，做到依法办事和有效的管理档案。
2019-03-21
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P57 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告
(Jan-Mar)0SAFETY PERFORMANCE 安全业绩 9. Disabling Injuries 损失工作日工伤次数 102 109 92 81 53 44 7 ABI (Jan-Feb) 15 9 4 0
2009-09-07
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P41 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页
1. 机密手册文件二000年六月业绩评估操作手册改革实施工作小组 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1-disc(GB)
2009-08-18
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
al-a 3. 职能部门经理的月度考核指标主要基于三个方面的内容职能部门经理的月度业绩考核指标月度工作计划的制定和完成率预算和成本控制具体职能完成质量Roland Berger – Strategy
2012-02-16
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P65 【实例】工作分析课件
Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3 4
2012-09-07
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P25 工作分析和工作计划
1. PART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob Analysis and Job Design52. Chapter 5 OverviewBasic Terminology Job Analysis Job Design3. Basic Ter
2011-04-23
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P25 【课件】工作分析和工作计划（英文）
1. PART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob Analysis and Job Design52. Chapter 5 OverviewBasic Terminology Job Analysis Job Design3. Basic Ter
2012-01-26
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P85 【课件】工作分析与职位说明书编制
1. 工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效
2011-01-22
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P85 工作分析与职位说明书编制
1. 工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效
2009-12-23
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P58 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页
1. 传化华洋基于战略的组织设计报告凯迈企业咨询有限责任公司 二零零七年十一月浙江传化华洋化工有限公司组织设计和人力资源规划项目之 2. 12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构
2009-08-10
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P35 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页
003年生产规模计算，不含新市场的开拓费用）下降5%。 为实现公司的发展目标，2004年公司的主要工作任务安排包括了进行机构调整和合并，加强人力资源管理，建立绩效管理体系并付诸实施。 4. 项目目标 调整企业组织架构，定岗定编
2012-03-07
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P35 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页
003年生产规模计算，不含新市场的开拓费用）下降5%。 为实现公司的发展目标，2004年公司的主要工作任务安排包括了进行机构调整和合并，加强人力资源管理，建立绩效管理体系并付诸实施。 4. 项目目标 调整企业组织架构，定岗定编
2012-09-04
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P26 【课件】工作分析的方法和应用
*工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容： 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法
2011-09-02
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P26 工作分析的方法和应用
*工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容： 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法
2011-07-11
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P32 工作总结汇报通用PPT模板
1. 工作总结计划汇报PPT模板2019延迟符 2. 公司介绍有家（中国）行业有限公司是一家专注于某某产品及服务的综合性公司，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综
2020-01-10
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