香当网

1. 麦肯锡三十年经典培训教材金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1．金字塔原理对业界的影响力 2．金字塔原理的作用 3．金字塔原理的结构特点

1. 公文处理基本知识 培训与交流会 2. 一、公文概述 1.公文的作用； 2.公文的分类； 3.规范公文的必要性 二、公文种类 三、公文格式 1.眉首； 2.主体； 3.版记 四、公文写作 1.对公文写作人员的基本要求；

1. 中西餐礼仪培训 2. 一.中餐礼仪（一）设宴及邀请礼仪 1.宴请对象主要是根据宴请活动的目的来确定的。 2.确定了宴请对象，便要考虑宴请的日期和具体时间了。 (日本人、韩国人，宴请日期要避免“4

1. 职业礼仪TCL集团培训学院 2. 为什么学礼仪对个体 不学礼，无以立 使个人的言行在社会活动中与其身份、地位、社会角色相适应 衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度 对组织 塑造组织形象 传播沟通信息

1. 周计划日结果培训 2007年8月 2. 一个问题：您是否是一个轻松的管理者？ 你如何来管理你的工作？ 你如何来管理你下属的工作？ 你是否想成为一个优秀的管理者？ 你是否想成为一个轻松的管理者？ 3

公司介绍北京脉动商务管理咨询有限公司专注于市场营销与销售、人力资源管理、领导力与管理实务操作的咨询与培训服务，这主要是基于这样一个思想：People Development——让我们的客户与我们的员工不断发展与成长。

率将大有改进。撇开这些无关紧要的问题不谈，胡文钦的未来仍然是大有可为的。 简良贵 是一位令人厌烦而讲话单调的人，他除了适合他所做的工作外，乏善可陈。他最显著的特性是〖沉着〗，他独自缓慢但不休息地工作，

1. * 导购金牌导购员培训编 辑：郑 伟 亮 2008.4.18 2. * 导购顾客是什么1.  对任何行业而言，顾客是最重要的人 2.  并非顾客依赖我们，而是我们依赖顾客 3.  顾客并没有打扰我们的工作，而是工作的目的

1. 公路工程施工安全培训 2. 前 言 随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注和重视，搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和

－ 加强了企业管理的透明度，使企业的股东、员工、业务伙伴等利益相关者都能实现更大程度的参与，促进各方面利益的协调；－ 促进了“网络组织”的形成，即不仅在企业内部，而且在企业之间形成基于信息系统的管理网络，以提高资源配置的效率

1. 内部培训 2. 培训目录一、企业会计准则国际趋同背景简介 二、CAS16政府补助 三、CAS22金融工具确认和计量 四、CAS37金融工具列报 3. 一、企业会计准则国际趋同背景简介全球企业兼并步伐的加快要求提供可比透明财务信息

1. 红十字“救”在身边 —应急救护知识培训应急救护培训讲师 王艾艾 2. 国际红十字会红十字国际委员会 是一个独立、中立的组织。 1864年通过日内瓦公约。 使命：是为战争和暴力 的受害者提供人道保护和援助。

1. 培训师的百宝箱（一）123课堂游戏实战精选 2. 课程提纲破冰类游戏(5个) 暖场游戏(5个) 沟通游戏(6个) 团队游戏(6个) 户外游戏(3个) 领导力游戏(4个) 3. 研讨安排时间安排 9:00-12:30课程时间

1. 企业员工交通安全培训 2. 主要内容 一、道路交通安全知识培训 二、防御性安全驾驶视频学习 3. 1、安全理念 2、员工车辆管理办法 3、骑车安全要求 4、开车安全要求 5、厂车安全要求一、道路交通安全知识培训

1. 机房精密空调基础培训 2. 空调制冷基本原理 机房精密空调的组成 机房精密空调的送风方式 机房精密空调的冷却方式 机房空调与舒适性空调的区别 机房精密空调的日常维护 目录 3. 一、空调制冷基本原理

1. 机房精密空调基础培训 2. 空调制冷基本原理 机房精密空调的组成 机房精密空调的送风方式 机房精密空调的冷却方式 机房空调与舒适性空调的区别 机房精密空调的日常维护 目录 3. 一、空调制冷基本原理

1. 班组长安全管理培训教材EHS 2. 关注安全 关爱生命 3. 关注安全 关爱生命谁想发生安全事故？政府部门人员？ 保险公司？你的亲人？ 你的朋友？ 公司领导？ 你的同事？ 4. 目录/Contents1IIIIIIIV

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用6 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计