香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9544个资源

P93

 奇瑞汽车-目标绩效管理教材(PPT 93页)

基于经营战略的人力资源战略 6. 绩效管理循环第一阶段:业绩计划与目标设定 第二阶段:业绩反馈与业绩指导 第三阶段:业绩评价与业绩报偿 7. 业绩计划/目标设定业绩反馈/业绩指导业绩评价/业绩报偿绩效管理循环

2009-03-06    17841    0
P32

 标准化二早赢未来ppt

时间:5分钟,所有人按照汇报情况,填写e店内活动记录(二)标准化二早工作要求 3. 昨天的拜访情况 昨天计划 访,实际完成 访。(如果有未完成的计划或临时变动,需说明原因) 昨天拜访的客户是 (汇报客户来源),是去 (汇报拜访的目标);当前的拜访处于

2019-06-17    1739    0
P25

 清爽简洁黑白PPT模板 (38)

1. 商务极简工作计划通用PPT单击此处添加您的公司名称2018 2. CONTENTS1 单击添加标题 2 单击添加标题 3 单击添加标题 4 单击添加标题 5 单击添加标题 3. 单击此处添加标题1单击此处添加标题

2019-06-19    1407    0
P33

 2017企业缺勤成本调研报告

本次调研显示,企业平均缺勤率为2.2%,年度人均缺勤天数为5.3天。员工缺勤往往给企业带来负面影响:如企业工作计划被打乱 ( 62.5%)、增加在岗员工工作压力( 46.7%)、打击团队士气( 32.6%)等。缺

2012-09-17    7773    0
P58

 企业执行力提升

和开放系统。 权变理论:据当前实际情况,顺势应变。 14. 管理者做什么:接受指令、信息 处理主要疑难问题 计划、沟通、协调 控制进度和质量 员工做什么: 愉快的做事领导做对的事情 主管把事情做对 员工愉快的做事

2011-06-19    27331    0
P37

 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页

职位说明书行动计划目标管理薪酬体系业绩管理 职位评估战略框架与目标制度、业务流程及程序文件战略规划人力资源管理体系聘用管理长期激励 股权收益培训战略规划 5. *同时企业战略和年度计划的实现又依赖人力资源互动式的协同发展

2012-04-05    25439    0
P33

 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

营销公司总经理接受并处理员工申诉结束将绩效考核结果交薪酬主管将考核结果存档,备晋升降级淘汰以及培训计划参考101112把绩效考核结果通知各个员工绩效考核最终结果789绩效考核最终结果A 14. * 数

2012-03-19    18695    0
P30

 信息技术与新课程各领域教学整合

活变通和临场生成的教-学“信息技术在教学中的应用”项目组 倡导并一直与教师践行的教学设计项目组下一步计划加强该方面的指导! 19. 系统教学设计基础上的校本实践校本实践过程中的教学评价-反思-重建-总

2009-03-24    3148    0
P30

 XX资源集团产业整合初步方案

标长春高新(000661) 长春金赛药业 华康制药 长生生物 据知情人士透露,证监会短期内将推出新措施,限制A股公司分拆子公司到海外上市。据称,若子公司占母公司的净资产、营业额或盈利超过30%,在新规定下将不能获准分拆上市

2012-10-04    13497    0
P67

 【课件】人民大学吴春波博士-绩效管理-67页

否达成,决定奖惩。 从绩效管理的小循环看,通过考核可以做到从经验中反省、学习和提高。 从管理学的“计划--组织--领导--协调--控制”这一闭合循环过程看,每一个环节都需要检查和反馈,绩效考核就是将“检查和反馈”制度化和例常化。

2012-11-11    15359    0
P52

 现代物流的构成要素

保管的基本任务是:根据物品本身的特性及其变化规律,合理规划并有效利用现有仓储设施,采取各种行之有效的技术与组织措施,确保库存物品的质量与安全,并为物流的其他活动提供服务与支持。 具体地包括以下几方面: (一)合理规划与配备仓储设施

2010-12-12    10733    0
P89

 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页

13. 引言:经理人的十二项管理能力 亚洲经理人管理能力调查结果: 目标与标准设定 最突出 75 计划与工作安排 67 决策与风险衡量 59 倾听与组织信息 最弱 20 清晰思考与分析 32 评估部署与绩效

2010-02-12    21363    0
P89

 【实例】华为绩效管理与绩效考核-24页

13. 引言:经理人的十二项管理能力 亚洲经理人管理能力调查结果: 目标与标准设定 最突出 75 计划与工作安排 67 决策与风险衡量 59 倾听与组织信息 最弱 20 清晰思考与分析 32 评估部署与绩效

2012-04-03    23747    0
P24

 089麦肯锡咨询顾问必备宝典-七步成诗

4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题 (树图)消除非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果, 然后再来!如图所示的解决问题的七个步骤]…

2012-01-22    30594    0
P24

 004XXX咨询顾问必备宝典-七步成诗

4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题 (树图)消除非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果, 然后再来!如图所示的解决问题的七个步骤]…

2010-09-16    6438    0
P24

 咨询顾问必备宝典-七步成诗

4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题 (树图)消除非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果, 然后再来!如图所示的解决问题的七个步骤]…

2012-05-20    28790    0
P49

 企业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案

核心技术,其中顾问系统及亲友联谊会是队伍主顾开拓及市场培育的重要平台。为了保证2014年开门红及一季度积累更多的准客户,总公司个险部要求各中支在12月份开展集中式的顾问聘任会及亲友联谊会,并要求所有活

2009-02-24    23938    0
P31

 工作汇报通用PPT模板

1. 工作计划总结PPT模板适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等2019 2. 目录/Contents工作概述Work content完成情况Work content成果展示Work content工作不足Work

2020-01-10    1664    0
P18

 创建工作汇报PPT

15万,其中朝、满、回、蒙等27个少数民族超过3万。由于森林覆盖面积在73%以上,凭借得天独厚的生态优势,使这里成为联合国可持续发展计划试点市、国家可持续发展实验区,中国优秀旅游城市、中国特色魅力城市、国家卫生城、国家园林城、全国平安县、全国文明城初选入围。海林风光

2019-10-31    6858    0
P67

 076项目管理

内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理 3. 内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理1.1 项目管理基本概念

2009-08-23    21393    0
1 ... 46 47 48 49 50