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⑴项目各种专项计划及其文件 ⑵项目集成计划编制过程中新获得的信息文件 ⑶项目的各种技术文件 ⑷与项目相关的标准或规范文件 第三节 项目集成计划编制 119. 第四节 项目集成计划的实施 一、项目集成计划实施的管理工作内容

抄送：xxxxx，xxxxxxxxx。 浙财院办 2005年5月3日印发一2一公文末页版式 58. 范文 59. (本页无文本内容) 60. (本页无文本内容) 61. (本页无文本内容) 62. 红星制鞋厂文件

Management (HRM) 10. 管理者需要扮演的几个角色1.沟通大师 心理学家霍华. 贾德纳在《领导大师风云录》中指出，那些知名的管理者，绝大多数在孩童时代便发现自己具有叙述故事的特殊才能 2.团队建设者

阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件 1、文件是某种媒体上承载的信息，即看的见，摸的着，是信息的一种，信息可以提供规范文件的依据。 2、质量手册、质量计划、程序文件、规范和记录均是一种文件。 71. 第三部分 GB/T19001-2000

已被证明行之有效的公开研究成果；二则报告撰 写者主观上已尽力将对相关企业管理的理论研究 与项目组的具体学习心得体会有机结合在一起， 试图用我们所理解的方式加以应用。 第二，基于本报告的性质，我们在报告下篇针 对