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务计划的结果应能保证人力资源总体规划目标的实现。 13. 五、人力资源规划的程序 1．调查、收集和整理涉及企业战略决策、内部经营条件、外部经营环境的各种信息。 2．根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。

者：******指导老师：******院 系：****** 2. 姓名******专业******职务班级学习委员 校广播站播音员 校英语之角协会会长 市广播电视台交通 文艺广播兼职主持人爱好二胡、舞蹈格言I am the

*工作分析的方法——观察法通过观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把取得的职务信息整理。 可以了解到广泛的信息，取得的信息比较客观和正确。 局限性： （1）要求观察者有足够实际操作经验；

中国劳动（杂志，学院图书情报中心阅览室编号4-30） 4. 课程要求评分方法： 课堂表现 30% 作业 30% 期末考试 40% 积极参与 保证出勤 认真完成作业 广泛阅读 5. 作 业个 人1. 根据自己的经历、见闻写一个案例，包括案例情节内容及相应分析

3，制度本身不合理，缺乏针对性、可行性。 4，执行的过程过于烦琐，囿于条款不知条款。 5，缺少良好的方法，不会将工作分解汇总。 6，缺少科学的监督考核机制，没有人监督，也没有监督方法。 7，只有形式上的培训没有用，忘了改造人的思想与心态。

1. 目 录前言：系统学习、团队思考 第一章:品管旧七大手法简介：P3 一、检查表：收集、整理 二、排列图：找主要原因 ** 三、散布图：找出变数之间的线性关系 四、因果图：找产生原因 ** 五、分层法：

会和中央委员会。 （2）党的各级领导机关，除它们派出的代表机关和在非党组织中的党组外，都由选举产生。 21. 党的组织和党的纪律（3）党的最高领导机关，是党的全国代表大会和它所产生的中央委员会。党的地

Reporting Requirements规则中要求的信息呈现的内容 Detail Presented呈现的是汇总数据Regulations often specify how much information is

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每项职责涵盖的主要工作内容， 每项主要工作内容中体现的具体行为， 最终将这些具体的行为汇总形成相关能力素质的行为描述。职能主要职责主要工作 内容具体行为汇总形成相关的能力素质专业能力的详细设计步骤 38. 目 录第一部分 胜任力模型概述

第二节 计税依据——应纳税所得额 第三节 应纳税额的计算 第四节 税收优惠 第五节 申报与缴纳 3. 知识点1、外商投资企业和外国企业所得税纳税义务人的界定 2、涉外企业所得税的计税依据的规定和应纳税所得额的计算

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根据一定时期（例如月、季、年） 的会计记录，按照既定的格式 和种类编制的系统的 报告文件。 5. * 公务员、企业老总、银行职员、股东、 证券市场投资者、保险公司专业人士 思念你的人是我 ——什么人需要阅读会计报表

家，负责基于商业智能平台的BPM产品的开发 社会兼职和活动：沧州化工公司独立董事，全聚德集团专家委员会成员，中加工商管理学院MBA项目《财务报表分析》、《财务管理》特聘讲师，另为数家管理咨询公司的常年特聘培训师

说教材中每个步骤的具体要求：1、说地位和作用 教材内容的位置（年级、版本、科目、册数、单元、章节）； 教学内容，教学知识点是什么？知识特点； 单元或章节教学要点，本课教学内容的地位、作用，与前后知识的联系。 8. (本页无文本内容)