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当固定资产一定时，它是一条下凸的曲线。 见龚国华 P142 图7-1 18. 2、生产经济规模经济规模含义 一个工厂的规模扩大时，由于产量的增加会使平均成本降低。 影响经济规模的各种因素 非制造成本，如市场营销、研发、管理费用

人力资源外包客户关系模式 外包深度 外包广度 - 战略伙伴：客户和外包商关系紧密，互相 - 一体化解决方案：外包商负责全部 依靠以获得成功 职能或多种职能 - 合作：需要双方对话以应对变化的商业环境 - 混合：外包商提供少数职能外包

的统一管理，压缩流通库存，减少交叉运输，便于工厂大批量运货，提高物流系统效率。 减少物流中间环节，流通路线可以实施从工厂经物流中心到零售商手中，甚至由工厂直接运货给最终顾客（如：B to C模式）。 20

不同（有甲、乙、丙三个维修人员按各自不同技术水平操作）；二是管子和接头的生产厂家不同（有A、B两家工厂提供配件）。于是收集数据作分层法分析（见表一、表二），试说明表一、表二的分层类别，并分析应如何防止渗漏？

药品质量的优劣只能由专业人员采用专业的设备和方法进行鉴别,一般人不具备鉴定能力 药品检验的局限性 再完善的检验方案也只是抽检,无法完全代表整批药品的质量 药品的限时性 及时提供 过期报废6/7/20185 6.

。 19. 做6S的八大好处1、亏损为零﹝6S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁 的工厂; 无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多; 知名度很高，很多人慕名来参观;

HACCP体系文件的内容 1.GMP计划 2.HACCP前提计划，包括： SSOP计划 人员培训计划 工厂维修保养计划 产品回收计划 产品代码预计划 3.HACCP计划 8. HACCP体系各层次文件的关系HACCP手册

海上原油泄露繁华的背后 23. 垃圾围城（北京）繁华的背后 24. 垃圾围城繁华的背后 25. 工厂排放污水繁华的背后 26. 工厂排放废气繁华的背后 27. 繁华的背后 28. 腾讯特刊《癌症笼罩村庄》繁华的背后

企业系统，包括供货商所获得的物资流通，即采购物流； 生产物料管理则是企业内部的物料及配件的流动，即工厂物流； 实物配送是指产品从装配线完成后向顾客的流通，即销售物流。 可见，企业物流活动贯穿了整个企业

“凡事预则立，不预则废” 预，以未来最优为目的； 预，以需求与变化为依据； 预，使得现实行动具有目标性 3. 一个工厂，低着头在制造自己的产品，可最终发现，自己的产品卖不出去。 一个艺术家，在自己的世界里思考和创作，最终发现，没有人需要他的艺术品

(A是Automation的第一字母)表示三个自动化，即工厂自动化、办公自动化和家庭自动化。I3（I是Intellectualization的第一字母）表示三个智能化，即工厂智能化、办公智能化和家庭智能化。然而，这只

不放弃寻找 23. 重难点解析 鸟儿向山谷里飞去。 24. 重难点解析 山谷里有个很大的工厂，锯木头的声音沙沙地响着。 鸟儿落在工厂的大门上。她问大门：“门先生，我的好朋友树在哪儿，您知道吗？” 着急 25. 重难点解析

中的工人工资和其他工资性费用。 制造费用——包括除了直接材料和直接人工成本以外的所有制造成本。例如工厂设备、管理人员工资、设备修理和机器折旧等。3 4. 产品成本和期间费用在制造环境下，产品成本是那些

——李维·施特劳斯公司允许顾客在自己的商店利用一台“定货终端”发出各种指令，这台计算机与公司在田纳西洲的工厂相连，在工厂里机械手根据消费者的体型裁剪他的牛仔裤。Date4 5. 三、理解消费者行为的信息来源 （营销信息系统：提供有关消费者的信息。）

B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案 E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案 3. 在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗

人。4日，敌人采用高压手段，强迫复工。5日在郑州逮捕了郑州铁路工会委员长高斌和姜海士、刘文松、王宗培、钱能贵等人，对他们软硬兼施、威胁利诱甚至严刑拷打，威迫他们开车复工。7日，吴佩孚对京汉全路罢工工人

2、社会学家眼中的企业家 （二）作为“现代”角色的企业家 1、从作坊主到企业家：个人角色的变迁 2、从工厂主到英雄：社会角色的变迁 （三）企业家的诞生 1、个人条件 2、心理条件 3、培育产物 4、经济环境

经营决策分析经营决策主要解决的问题： 决定零件是自制还是外购 决定增加、减少或停止某种产品的生产 决定设备是否汰旧更新 决定工厂应暂时歇业或继续生产。 决定产品是出售还是继续加工 决定场地是自营还是出租。 6. 第五部分 长期投资决策分析长期投资决策主要解决的问题

123×9＝1107(个)　1107＜1200 答：李老师9分钟不能打完。 12. 7．王叔叔的工厂平均每天加工398个零件。 398×7≈2800(个) 2800＜3000　 答：一个星期不能加工完。

向客户讲解产品 向客户讲解过程中的主要技巧 常用的示范方法 :有对比、体验、表演、展示、写和画、让客户参观工厂等 10. 第五步 处理异议 客户异议的几种类型 客户异议的主要根源 处理客户异议的基本策略 处理客户异议的方法