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RESEARCH AND CONSULTING LTD.第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点

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何时制定人力资源规划呢？这个时间并不固定，往往在确定了企业战略目标之后，又掌握了足够的信息才开始制定。 一般制定后三年修改一次。 年度人力资源计划当然是年年制定。为了得到足够的反馈和更正确地执行，许多大企业往往在当年的七月份就开始启

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１．理清及更新战略。 ２．向全公司沟通。 ３．让单位、个人目标与战略一致。 ４．将战略目标、长期目标及年度预算连结 ５．确认各项战略方案，并使之一致。 ６．进行定期绩效检讨，以了解及改善战略。 10. 平衡计分卡在产业的应用

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公司质量管理情况公司拥有良好的质量管理体系，先 后通过了ISO9000、HACCP、C标等w 体系认证 在生产和作业时，严格执行GMP、 SSOP操作规范 拥有先进的检测仪器和设备，由专 业人员进行质量管理工作 4