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（OEM主体）电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

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为什么要有绩效管理的文化？基层员工： 8. 为什么要有绩效管理的文化？中层主管： 9. 有利于绩效管理的企业文化因素有利因素以事实为基础 尊重个人 就事论事 结果导向不利因素关系重于一切 形式主义 用人唯亲（广义解释） 不讲诚信 10

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各部门完成上半年工作计划 财务部汇编完成公司2002年年度预算，人力资源及行政部汇编完成公司2002年上半年工作计划并提交公司总经理办公会讨论 总经理向CEO及董事会提交2002年年度预算及工作计划 信息来源:李宁公司所

丰田语录杜绝浪费我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收帐这段期间的作业时间，藉由移除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间。 现场改善在制造业，数据当然重要，但是，我认为最重要的是事实。不带任

所必需的行动 组织：管理活动的根本职能，是其它一切活动的保证和依托 领导：指导行为、增进了解、统一思想、激励成员 控制：使实践活动符合计划 创新：在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力管理的职能（续）

坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 6. 1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3 建立、健全安全生产规章制度 4 改善安全生产条件5推进安全生产标准化建设4生产经营单位安全生产主体责任

体系结构或文件不求统一，符合标准为宜 产品要求的补充 用于：见下页 6. *0.1 总则（用途）评价内 部客 户 要 求法律法规要求组织自身要求满足外 部能力如：认证机构/客户/咨询机构 7. *0.2 过程方法鼓励采用过程方法，

培训概述对培训的认识误区培训的实施原则 4. 翻开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢？第一节 什么是培训从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实

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9年安全生产万里行活动主要内容目 录042019年安全生产月有关要求05新安全生产法十大亮点06企业安全生产八大主体责任07安全生产小知识 4. 什么是安全生产月第一 部分2019年全国安全生产月活动

物流计划主要解决以下四个方面的问题： 1．客户服务需求的目标:客户服务水平的决策比任何其他因素对系统设计的影响都要大。 2．设施选址战略:存货地点及供货地点的地理分布构成物流计划的基本框架。 9 10. 物流战略计划

物流计划主要解决以下四个方面的问题： 1．客户服务需求的目标:客户服务水平的决策比任何其他因素对系统设计的影响都要大。 2．设施选址战略:存货地点及供货地点的地理分布构成物流计划的基本框架。 9 10. 物流战略计划

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大国复兴需要伟大思想的引领。党的十八大以来，习近平总书记就治国理政提出了一系列新思想、新观点和新论断，成为统一全党共识、凝聚中华民族奋进力量、夺取中国特色社会主义新胜利、实现中华民族伟大复兴中国梦的强大思想武器。

为了保护和发展民族工业，保护消费者的合法权益，世界上许多国家都制定了比较高的市场准入制度，即国家以法律的形式规定：必须符合某种标准要求的商品才能进入市场，这就涉及到生产商品的厂商的合格评定问题。产品质

KPI管理与操作流程 徐 沁/执行董事 盛高咨询有限公司 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则