时间管理之四象限原理PPT
有人曾粗略地统计过一个活到72岁的美国人对时间是怎么花的： 睡觉：21年 工作：14年 个人卫生：7年 吃饭：6年 旅行：6年 排队：6年 学习：4年 开会：3年 打电话：2年
2020-03-25
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P35 P85 047人力资源管理讲座
理 与 激 励 信息传递（沟通）研发与市场 9. 战略性人力资源管理公司战略企业文化考核企业文化活动个人绩效考核薪酬福利干部员工管理招聘调配职位设计工作分析文化平台建设组织绩效考核人力资源规划组织机构设计组织文化组织绩效组织素质组织架构战
2010-08-04
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P25 市场部管理制度
2、接受并完成办事处下达的销售任务及其它临时性任务； 3、依据《办事处月销售计划》制定《市场部月销售计划》，将任务分解落实到人； 4、执行《市场部月销售计划》，并根据市场情况及时调整销售计划； 5、负责收集市场信息，并及时将市场实际情况上报市场部；
2010-12-20
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
负责组织投资项目的具体实施。 d) 负责投资项目信息库、专家库的建设与维护。 e) 协助投资副总裁制定年度投资计划。 f) 总裁或直接领导交办的其它工作。 直接领导：投资副总裁 8. 投资管理部投资经理职务说明书
2012-06-23
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
以及为下属企业的指导作资料上准备。 第五条 权限 1、监督指导的权力。 培训学院有权要求各企业上报本企业的培训计划和实施记录、有权 了解各企业的培训管理状况，对不符合集团培训工作整体要求的企业提 出相应的改进要求。
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
以及为下属企业的指导作资料上准备。 第五条 权限 1、监督指导的权力。 培训学院有权要求各企业上报本企业的培训计划和实施记录、有权 了解各企业的培训管理状况，对不符合集团培训工作整体要求的企业提 出相应的改进要求。
2009-02-18
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P68 242战略人力资源管理与人力资源战略
*生理的需要安全的需要自我实现的需要受人尊敬的需要感情的需要（人际关系学说） 复杂人假设 （权变管理理论）以工作的合理安排 满足其需求以社会承认 满足其需求以金钱 满足其需求经济人假设 （X理论） 社会人假设 （参与管理理论）自我实现人假设
2009-06-04
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P60 喜之郎品牌策略方案
五、喜之郎品牌意念 六、喜之郎2002年品牌传播讯息 七、喜之郎品牌创意及产品创意 八、喜之郎2002年品牌传播计划表 4. 一、喜之郎的业务挑战 5. 如何增加销量？喜之郎的业务挑战 6. 总体思路喜之郎现在是一个成功的品牌，销量也在持续增长。
2009-03-08
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P60 电扬广告—喜之郎
五、喜之郎品牌意念 六、喜之郎2002年品牌传播讯息 七、喜之郎品牌创意及产品创意 八、喜之郎2002年品牌传播计划表 4. 一、喜之郎的业务挑战 5. 如何增加销量？喜之郎的业务挑战 6. 总体思路喜之郎现在是一个成功的品牌，销量也在持续增长。
2010-04-20
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P109 02乔布斯的魔力演讲读书ppt(完整版)
这是一本非常棒的演讲工具书，值得反复研读。其中的道理不只可以用在演讲中，更深入到生活和工作的很多方面。遗憾的是，读完整本，个人觉得有3点不足。—— @StupidSaint 5. “现在，让我们开始吧！”——史蒂夫.乔布斯 6
2012-01-05
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P99 市场营销管理
3、海尔的品牌价值来源于什么？ 4、广东企业与北方企业有哪些区别？ 5. 营销是打开中国市场的金钥匙 1、从计划经济到市场经济体制 2、从卖方市场到买方市场 3、中国消费市场的不成熟 4、中国巨大的市场范围 5、中国运输、配送的落后
2010-09-24
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P39 绩效管理2
9. 业绩考评项目与重点表 4--1考核项目重点考察的内容任务完成度是否以公司的战略方针为准则依照计划目标把业务完成，使其成果的质与量均达到要求的标准工作质量无论业务处理的过程或成果是否正确， 都达到
2010-04-05
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P64 集团职工持股方案
1. ****集团职工持股方案 2. 目 录第一部分 职工持股的理论介绍 1、职工持股计划 2、经营者融资收购 第二部分 职工持股的实务操作过程 第三部分 国外职工持股的主要方式 第四部分 国内职工持股模式与案例
2009-09-16
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P64 职工持股方案
1. ****集团职工持股方案 2. 目 录第一部分 职工持股的理论介绍 1、职工持股计划 2、经营者融资收购 第二部分 职工持股的实务操作过程 第三部分 国外职工持股的主要方式 第四部分 国内职工持股模式与案例
2010-10-04
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P34 3.管理沟通--倾听
尽早先列出你要解决的问题。 2. 在会谈接近尾声时，与对方核实一下你的理解是否正确，尤其是关于下一步该怎么做的安排。 3. 对话结束后，记下关键要点，尤其是与最后期限或工作评价有关的内容。 18. (二) 克服误解障碍，可从以下几点着手：
2010-09-23
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P42 项目管理流程ppt(精)
4. 什么是成功的项目？项目成功的定义-三要素 按时完成 质量符合预期要求 成本控制在范围内(时间，计划表)(质量，目的，需求)(人力，资金)目标时间质量成本 5. 什么是项目管理？ 项目管理就是对有关
2019-04-23
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
天津7份；经统计，共有34份问卷有效； 7月17日至7月24日期间，受中远工业公司员工休假计划影响，部分计划访谈对象发生变更，这期间的补充访谈也提供了很多有价值的内容； 远卓管理顾问向参加本次考评及薪
2011-04-21
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P42 性格与沟通
本身的质地和纹理。米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石。因为他知道——也许，我们每一个人都是雕塑师。 4. 一、性格分类人一共有几种性格？ 性格的分类方法是什么？ 性格的本质是什么？ 5
2012-07-13
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P42 沟通技巧培训1
本身的质地和纹理。米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石。因为他知道——也许，我们每一个人都是雕塑师。 4. 一、性格分类人一共有几种性格？ 性格的分类方法是什么？ 性格的本质是什么？ 5
2009-05-17
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P42 性格与沟通-42页
本身的质地和纹理。米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石。因为他知道——也许，我们每一个人都是雕塑师。 4. 一、性格分类人一共有几种性格？ 性格的分类方法是什么？ 性格的本质是什么？ 5
2011-02-09
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