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员工内训管理办法 2011年12月试行 一、目的 1．加强公司内部控制，提升员工工作效率，打造东硕公司学习型管理团队。 2．提高员工工作能动性，养成员工在工作中积极学习的习惯。 二、适用范围 公司全体员工。

收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力，全面完成年度经营指标，体现绩效工资制度，增强职工的工作热情，结合公司实际，本着全责发生制的原则，现制定收入考核办法： 一、各单位、部门收入考核权重值

的具有资质的人口和计划生育技术服务机构进行避孕节育和生殖健康检查，由以上单位出具省人口和计划生育委员会统一印制的《流动人口避孕节育情况报告单》，并通过一定方式向流动人口告知服务机构地址以及联系方式；不

 科技计划项目管理办法 第一章 总则 第一条 为规范（以下简称我局）科技计划项目（以下简称项目）管理，加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化，提高项目管理的效率，保证项目管理的公开、公正和科学，制定本办法。

员工五险管理办法 一、总  则  1、目的：为加强公司五险管理，规范操作，根据国家规定同时结合公司的实际情况，特制订本办法。  2、适用范围：适用于公司全体正式员工。  3、原则  3.1公司员工只能在一地缴纳五险，不得重复缴纳。 

数控程序：数控设备所使用的，根据产品编制的加工程序或检测程序。 3.3 编程员：负责数控程序的编制人员；也可以线长等制造部人员兼任。 4.0 职责 4.1 编程员负责数控程序的编制、修改、发放和有效版本控制。 4.2 制造部负责数控程序的验证。

项目评审费用管理办法 第一章 总则 第一条 为实现对中心项目的顺利实施，规范项目评审过程中所发生的各项费用支出标准，参照《**市财政局关于印发 < **市市值机关会议费管理办法>的通知》（长财行【2

 XX集团（中国）有限公司 见习生管理办法 标题：见习生管理办法 页数：15 编号： 初审：人力资源部 颁布日期：2008年X月X日 复审： 批准：集团总裁 致：集团公司及房地产行业各二级公司 一、

“导师带徒”管理办法 为进一步提升****年轻干部职工的政治业务素质和综合发展能力，充分发挥老干部“传帮带”作用，健全干部职工成长机制，努力培养一支“讲政治、善学习、守规矩、精业务”的干部队伍，按照*****，特制定本办法。

员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是

奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

塘栖工厂值班管理办法 1.      目的  确保塘栖工厂安全高效地生产、运行。 2.      适用范围  母婴公司及在塘栖工厂办公的总部所有部门。 3.      职责 3.1安全工作小组在安全

方法如下： 一、组织领导 成立内部市场化管理领导小组： 组 长：队长 副组长：副队长 成 员： 核算员 材料员 各班班组长 二、内部市场化管理小组责任划分 组长：队长 负责全队的内部市场化工作的领导。核心工作主要有以下责任：

招聘计划 招聘目标 职务名称 数量 任职资格 信息发布渠道和时间 招聘小组成员 组 长 责 职 组 员 责 职 选拔方案及时间安排 招聘岗位 步 骤 负责人 截止时间 费用预算 项 目 金 额（元） 招聘工作时间表

出差管理办法 1、 目的：加强公司出差管理，明确出差要求与标准，规范出差行为。特制订此办法。 2、 适用:本司各级出差员工均按照本办法执行。 3、 出差核准流程及相关规定： 3.1：所有因公出差的员

金的运用、发行人的诉讼、仲裁或行政处罚等方面。 （本指引于2014年1月17日市律协业务研究指导委员会表决通过，公布试行一年。试行期间，如对本指引有任何建议，请 点击此处发表您的建议 。） 第一章 总则

 员工考评管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了客观公正地评价公司员工的工作绩效和能力，公平决定员正的岗位和待遇，促进工作效率的提高，保证公司人力资源的充分运用，有利于公司人才成长，结合实际，特制订本办法。

业差错。为降低客户投诉率，提高客户满意度，配合公司促销活动政策、资费政策快速落地，特制订业务稽核管理办法。 一、业务稽核的三个不到位 1、稽核人员不到位：大部分县市未设置专门的业务稽核岗位，导致业务稽

***重点实验室管理办法 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为推动我州区域创新体系建设，规范和加强海西州重点实验室（以下简称实验室）建设和运行管理，根据《青海省重点实验室管理办法》，特制定本办法。

  外协加工管理办法   为了加强外协件加工的管理，完善外协加工管理程序，提高工作效率，降低成本，能有效地对外协加工、质量监控，确保外协加工件能及时满足生产的需求，特制定本规定。 1、外协件加工流程：