采购评标管理办法
采购评标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范招标采购评标活动,提高评标质量,确保评标活动公开、公平、公正,维护招标投标活动当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规,制定本办法。
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采购评标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范招标采购评标活动,提高评标质量,确保评标活动公开、公平、公正,维护招标投标活动当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规,制定本办法。
机关车辆管理办法 1 、四大班子领导工作用车,油料供应及维修保养由区机关事务管理局统一管理。2、领导工作用车,每车每月供油350升,超耗不补,节约用油可顺延使用并由所在单位视情况给予奖励。 3、司机的管理由四大办公室分别负责。
工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作,确保本项目质量目标的实现,结合我项目部具体情况,特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组 长: 副组长: 组
、以往工作业绩、教育背景等与岗位要求的资格条件进行对比和考察,确定候选人; (3)参照《员工招聘管理办法》进行面试,并视必要程度采取个人述职及民主评议的方式确定录用人选; (4)填报《岗位异动审批表》,逐级报总裁批准后予以晋升。
XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作,根据分公司实际情况中出现的情况,结合集团公司《企业规章制度》二,特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1
第五章 车辆管理制度 一、车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。 第三条 公
公司出差管理办法 1. 目的:为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。 2 范围:因公出差的员工。 3 形式: 3.1 当日出差:出差当日可返回者;
完达山股份公司工程项目管理办法 目 录 第1章 总则 第2章 工程项目的范围和立项、管理程序及部门 第3章 可行性报告或立项报告的内容 第4章 工程项目管理 第5章 工程项目评审 第一章 总则 第一条
总部机关办公物资管理办法 1总则 1.1目的 为了进一步规范总部机关办公物资管理,提高办公物资使用效率,本着“有利工作,勤俭节约“的原则,根据总部机关的实际情况,特制定本办法。 1.2适用范围
**水投**供水有限责任公司 工程建设期管理办法 第一条 管理的范围:工程勘察、设计、科学试验、技术成果审查、技术交底、开工许可证等技术工作;工程监理、工程施工管理、工程建设进度控制;工程防汛检
设备点检管理办法 1目的 点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。
**农村商业银行 资金清算业务操作管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强**农村商业银行资金管理,规范业务操作流程,保证全行资金清算系统安全稳定运行,根据《山东省农村信用社资金清
员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工
**市新城投资建设开发有限公司 卫生管理办法(暂行) 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,特制定本办法。 第二条 适用范围
供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资,必须对供应商的资质和能力进行评价,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。
医疗费管理办法 1 目的 为了配合医疗制度的改革,进一步加强我公司医疗费的管理,本着“因病施治、实事求是、有效使用、合理负担”的原则,结合我公司的实际情况制定本办法。 2 适用范围 本办法规定了职工
财务部门设兼职稽核人员。 第五条 出纳人员不得兼管稽核工作。出纳工作必须经过稽核人员事前稽核,方能办理收支,出纳员只能对已稽核的会计凭证进行事中复核,并办理有关财务收支手续。 第六条 稽核工作人员的职责。 1、审查
**********公司 ******办字[2008]第 号 薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即:
协会会费管理办法 第一条 为做好本协会会费的收取、使用与管理,根据民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》制定本办法。 第二条 协会会费标准的制定或修改需经会员大会(或会员代表
物资管理办法 第1章 总 则 第一条 为了实现物资管理工作规范化、制度化,确保施工生产顺利进行,提高整体效益,根据集通铁路(集团)有限公司物资管理办法,结合集通建筑工程有限责任公司实际情况,特制定本办法。