现代物流概论(3)
现代物流概论(3)董卓伟 dongzhuowei@yahoo.com 58541688-3083*1 2. 内容简介物流组织的演变 物流成本的管理 第三方物流 物流绩效的衡量 Date2 3. 物流组织的发展分离的功能结构阶段1
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发生并事先加以预防的观念。即:将“事后把关”转变为“事前预防与控制”。----救火与防火的问题。 3. 三、全面质量管理阶段:二十世纪60年代以后。全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分
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数与代数整理与复习比和比例 2. 正比例和反 比例的意义比例的意义 和基本性质比的应用——按比例分配 比的意义比和比例比 例 比 比例的意义 比例的基本性质解比例比例尺用比例解决问题比的基本性质——化简比成正比例的量
生产过程的时间组织 3. * 一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道 工序继续加工。即零件在工序间是整批地移动。工序M1t4t1t1t1t1t2t2t2t2M2M3t3t3t3t3M4t4t4t4时间
对拔尖人才不搞终身制,每两年评选一次,落选者取消相应待遇。不断以高科技人才来推动高科技产业建设,在实践中形成了独特的人才创新机制。 3. 绩效考评的目的 考核员工绩效 建立绩效考评制度 认同、理解和操作绩效考评 改善考评制度 改善和提升公司绩效
1. 必修⑤ Unit 3 Life in the future 2. 1. optimistic adj. 乐观(主义)的→ _____________ adj.乐观(主义)者→ _____________
TD-SCDMA对我国发展第三代移动通信的建议Proposal for developing 3G Mobile in ChinaDr. Shihe Li信息产业部电信科学技术研究院 2. 内
原因 时间: 一战后由美国耶鲁大学教授亚当斯和德国经济学博士西门子提出。1954年,法国首先诞生 3. 第一节 增值税2 . 定义: —— 增值税是以商品生产、流通和劳务服务过程中的增值额为课税对象而征收的一种流转税。
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段华洽 2. 主题目录绩效沟通的含义 绩效沟通的目的与内容 绩效沟通的方式 建设性沟通 绩效反馈 3. 绩效沟通的含义与特点绩效沟通使指管理者与员工在共同工作的过程中,分享各种与绩效有关的信息的过程。
MP3市场调研报告2004、2、29 市场部 2. 2003年度回顾根据CCID统计,2003年国内MP3市场销量将达到139.2万台,销售额达16亿。以目前的形势,预计在2004年,国内MP3市场销量将达到280万台,销售额将超过30亿
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以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟 看哪组人员赢钱最多 3. 课程大纲课程内容大雁的启示 建立工作团队 团队发展曲线 集思广益的团队原则 与上司的相处之道 建立良好人际关系
员工培训流程 员工培训的需求分析 员工培训的计划制定 员工培训项目实施(方法与原理) 员工培训项目效果评估 3. 学习参考相关网址 www.siemens.com www.mot.com www.ge.com/ibcroa18
短期融资策略、过量资本化和过量交易 2. 8.1 资本结构概述资本结构的含义 广义:长期资金和短期资金的构成及比例关系 狭义:负债资金和权益资金的构成及比例关系 资本结构的原则 长期资产用长期资金支持,短期资产用短期资金和长期资金相结合的方式支持
1. CHAPTER 3 Customer Service 2. Cost trade-offs in Marketing and LogisticsProductOrder processing and
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