香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19173个资源

P20

 管理学原理

1. 《管理学原理》 2. 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 管理的基本原理 3. 第一节 管理原理的特征一、管理原理的主要特征 1、客观性——管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。

2012-12-26    23925    0
P53

 工资、福利管理演示讲稿

间:卢发展工资、福利管理讲稿2002年3月30日 2. 讲解内容 1、整体介绍 2、工资、福利产品目标 3、工资系统流程图 4、参数设置 5、工资主要功能 6、福利系统流程图 7、福利主要功能 8、工资统发模式应用 3. 整体介绍

2012-09-20    3822    0
P100

 财务报表数据的特征

使用财务报表数据时,必须认识到比率形式背后的假设,以及背景数字与财务比率的经验特征。不考虑这些问题,就会导致错误的推论。 本节主要讨论:比率分析的假设;和比率计算问题。 2 3. 比率分析的假设财务比

2012-07-08    25844    0
P100

 第4章 财务报表数据的特征

使用财务报表数据时,必须认识到比率形式背后的假设,以及背景数字与财务比率的经验特征。不考虑这些问题,就会导致错误的推论。 本节主要讨论:比率分析的假设;和比率计算问题。 2 3. 比率分析的假设财务比

2011-10-13    18288    0
P100

 财务报表分析4

使用财务报表数据时,必须认识到比率形式背后的假设,以及背景数字与财务比率的经验特征。不考虑这些问题,就会导致错误的推论。 本节主要讨论:比率分析的假设;和比率计算问题。 2 3. 比率分析的假设财务比

2012-02-02    30172    0
P83

 厦门大学会计系的哈佛分析框架

了解财务报表的分析框架; 掌握战略分析的主要方法 熟悉会计分析的主要步骤和方法 学习财务分析的主要方法 3. *Harvard's Framework for FSA* 哈佛分析框架 1、从企业活动到财务报表

2012-03-09    23958    0
P150

 诊断与咨询报告

………………………………………………(22) 第五节 人力资源现状 ………………………………………………(27) 3. Page *目 录(续) 第六节 企业文化特色 ………………………………………………(31) 第七节

2010-01-13    15624    0
P21

 39 人力资源规划

如果我们必须在一年内而不是两年完成这一项目,我们的人力资源成本将大幅度增加,项目成本也将增加。” 3. 正如我们从案例中看到的,当一个企业或组织的经营目标、经营战略或经营活动发生变化时,可能会使它的人力资源管理面

2012-04-07    8100    0
P36

 复旦张文贤-绩效管理

人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律 职务特点和组织特点 考核人与被考核人的素质 组织领导的重视和支持程度 员工的认识与配合 考核标准和评价方法 考核结果的反馈情况

2010-12-10    3821    0
P15

 第十章员工的安全与健康

平横工作与生活 学习目的 1.了解保障员工的安全与健康的重要性 2.了解危害员工健康的因素及懂得维护员工健康 3.懂得协调工作生活压力 2. 自70年代初提出提高员工的安全与健康之后,许多国家的管理协会、劳工组织

2010-09-06    28685    0
P16

 第二章 物流的概念与内容

商品与GDP的比例,发达国家一般不超过1%,发展中国家不超过5%。6/7/201816-1 2. 工业企业物流现状1、对物流管理的认识不足物流管理?=仓储运输+供应商1供应商2供应商3核心企业买卖关系6/7/201816-2

2009-06-14    18623    0
P40

 和君创业《战略绩效管理》40页

目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4. 1、什么是绩效?绩效分为组织的绩效和个体的绩效。 组织的绩效:可以

2010-07-19    22106    0
P40

 战略绩效管理

目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4. 1、什么是绩效?绩效分为组织的绩效和个体的绩效。 组织的绩效:可以

2012-05-09    32331    0
P17

 员工股权激励方案

与薪酬委员会 二零一三年五月中托资本中托资本控股有限公司 2. — 目 录 — 理论指引方案说明 3. 股权激励委托—代理理论风险 理论内部人控制理论交易费用理论人力资本理论股权激励的理论基础股东利益最大化

2009-08-08    9759    0
P19

 基层党组织培训课件

员的先锋模范作用。 为市分公司改革发展提供坚强的政治和组织保证。 前 言Introduction 3. 01党委换届选举程序02党支部换届选举程序03党费收缴 目 录content 4. 一、党委换届选举程序

2019-03-20    2910    1
P24

 钢筋原材力学性能检验讲解(内容完善)

弯曲试验方法》GB/T 232-2010 3. 二、取样数量和方法序号检验项目取样数量取样方法 1 拉伸 2 任选两根钢筋切取 2 弯曲 2 任选两根钢筋切取 3 重量偏差测量钢筋重量偏差时,试样应从不

2019-07-14    1752    0
P31

 埃森哲-ERP 与企业经营管理

与企业经营管理埃森哲 2. - ERP与企业经营管理- 案例分析演讲内容2 3. ERP与企业经营管理 创造价值, 业务集成, 变革管理3 4. 自国外的MRP,MRPII和ERP软件进入中国以来,我国企业在

2009-05-21    25439    0
P51

 36 投行-风险厌恶与公平游戏

69,期望效用的减少值为0.5×0.69=0.35,它大于期望效用的增加值十九、边际效用递减举例2 3. 这笔投资的期望效用为 E[U(W)]=pU(W1)+(1+p)U(W2)=(1/2)log(50

2009-12-24    16302    0
P36

 新浪2013中国在线教育调查报告

新浪2013中国在线教育 调查报告 2. 报告目录:调查背景与方法 在线教育总体状况 在线教育分类分析 在线教育用户背景 3. 调查背景在内地,随着网络应用日益渗透到生活的各个领域,以及人们对教育培训的需求随着经济的发展而日

2011-12-11    9576    0
P92

 市场调查的基本原理

市场调查的基本原理 2. 要点:一、调查方法 二、问卷设计 三、现场执行 四、数据处理 五、报告撰写 3. 第一部分 市场调查方法 4. 实例一: 随机抽样的消费者调查 连续的固定样本的调查 某产品的电话调查

2017-05-22    25590    0
1 ... 46 47 48 49 50