香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12066个资源

P22

 ISO9000認證準備與應對技巧

com (海量营销管理培训资料下载)ISO9000认证工作准备和应对技巧30.审核工作的配合,(如下班时,审核未结束应予配合)。 31.应切忌与审核员的冲突,避免强辩,明显的错误应谦虚接受。 32.审核时尽可能提供之前一个月的记录

2010-02-01    7972    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

者和职业经理人) 由于企业竞争的重点已转向对人力资本的争夺,所以现代法人治理结构的核心问题主要集中人力资本的激励机制和约束机制。 人力资本的激励机制可以保证人力资本应有的地位及利益,而人力资本的约束

2012-11-09    28761    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

者和职业经理人) 由于企业竞争的重点已转向对人力资本的争夺,所以现代法人治理结构的核心问题主要集中人力资本的激励机制和约束机制。 人力资本的激励机制可以保证人力资本应有的地位及利益,而人力资本的约束

2012-09-14    28336    0
P42

 中共党员发展细则和入党常用文书写法ppt

吸收一个党员,申请人要经过五种角色的变化(入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员、正式党员),要近两年的启蒙和培养考察期,基层党组织至少要召开十二次大小会议,要经过几十道复杂程序。 入党申请人入党积极分子发展对象预备党员正式党员

2019-01-20    7139    0
P13

 联欢会游戏策划方案ppt

公司业务相关。尽量选取一些会有幽默效果的词语。 5. 3猜歌名规则:以3-5人为一组,一人来唱出抽的歌词,其余人来猜。一分钟内猜对最多的获胜。 道具:歌词 6. 4抛绣球游戏规则:一局六名选手,两人一组,一人拿筐,一人投球,两人保持1

2019-01-20    2247    0
P70

 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引

表格的途径也有三种: 第一,大家可以就近到任何一个办税服务厅领取已经印制好的信息表格。 第二,可以单位负责为大家办理专项附加扣除的部门去领取。 第三,可以登录税务总局或各省、市税务机关官网,下载表格电子版并自行打印出来。*

2019-01-09    1228    0
P100

 公文写作培训讲稿PPT

(一)网络答题:参赛人员可登录财政部网站,在网站首页右下角“热点专栏”点击进入“企业内部控制知识竞赛”参赛页面,填写本人基本信息注册后参加竞赛。网站地址如下: 1、财政部网站:http://www.mof

2019-02-12    2041    0
P35

 首期培训教案-会议

准备一份内容纲要 —— “引言”部分旨在吸引听众注意; “本体”部分旨在将内容按逻辑进行阐释,例如由简而繁、由已知未知、由过去到现在、由少数到多数等陈述内容摘要。 “结语”获得的启示。 先告诉他们你即将说的是什么;

2012-04-07    24886    0
P49

 贯彻执行新会计法

国务院批准、财政部发布的《企业会计准则》等。 会计规章,是财政部就会计工作中某些方面内容所制定的规范性文件。会计规章依据会计法律和会计行政法规制定。如: 财政部发布的《股份有限公司会计制度》; 财政部发布的《会计基础工作规范》;

2011-02-03    26464    0
P31

 【荐】第十三届全国人民代表大会第二次会议中国2019年要干这80件大事解读课件

1. 要干的80件大事解读国务院总理在第十三届全国人民代表大会第二次会议上作政府工作报告中 国聚焦两会 2. 目 录减税降费01稳定和扩大就业02创新发展04营商环境03国内市场05乡村振兴06协调发

2019-03-25    2350    0
P100

 健康中国建设与学校卫生管理

大会在北京举行。 中共中央总书记习近平出席会议并发表重要讲话。 中共中央政治局常委国务院总理李克强在会上讲话。 时任中共中央政治局常委张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽出席会议。 6. 习近平总书记强调:

2020-03-21    1493    0
P24

 绿色经济与绿色会计的初探

论文是很不够的,急待国家环保局及财政部的有关法规认可明确推行 。 17. 2、XX国绿色会计概况在XX党XXX教授等的“实行XX国绿色会计制度”政协提案呼吁下,及财政部原部长项怀诚的关注下,XX国绿色

2009-06-15    7721    0
P84

 税收征管

凭证记账,进行核算。 我国国有企事业单位和涉外企业的财务、会计制度由财政部主管; 城镇集体企业和私营企业财务、会计制度由国家税务总局主管; 个体工商户的财务处理规定及会计制度由各省、自主权、直辖市税务机关具体确定。

2010-04-17    19436    0
P24

 【课件】KPI业绩考评体系

%每吨价格每年提高5%市场占有率每年提高2个百分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据

2012-08-12    24249    0
P24

 KPI业绩考评体系

说明性目标http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据

2009-08-24    14135    0
P24

 KPI考评体系的建立

%每吨价格每年提高5%市场占有率每年提高2个百分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据

2010-06-06    1379    0
P24

 KPI业绩指标

%每吨价格每年提高5%市场占有率每年提高2个百分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据

2012-06-04    22286    0
P24

 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页

%每吨价格每年提高5%市场占有率每年提高2个百分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据

2009-07-14    13644    0
P26

 建立KPI考评体系的流程

吨价格每年提高5%市场占有率每年提高2个百分点每吨电耗下降30%说明性目标9 10. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据

2012-01-18    18163    0
P35

 管理制度体系

司整体利益的精神在现阶段虽然仍具有现实意义,但以个人感情为纽带的“共管互担”的管理模式,在公司发展一定的规模以后就会使“共管互担”变为“ 无人能管、无责可担”,管理的压力过分集中于初创期的个别领导者

2010-11-06    5129    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50