组织设计方案
1. 关于集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
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沈海复线高速公路漳州段A2标天宝特大桥钢栈桥施工组织设计方案 2. 一、工程简介 九龙江20年最高潮位10.5m,根据现场地形地貌、潮汐变化并结合工程实际情况,为了方便施工,确保安全、质量并按合同工期完成工程
水利水电工程施工组织设计Design of Construction Organization本章主要参考书目:1.水利水电工程施工组织及管理 2.水利水电施工组织设计手册 3.水利水电工程施工组织设计规范
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1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
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1. 知识管理与组织设计概念、分析与实例 2. 前言当我们步入21世纪时,知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力
管理幅度与管理层次的设计 集权与分权的设计 12. *组织基本职能设计找出国内外比较先进的同类企业作为参考系,然后根据组织设计的有关变量因素,如环境、战略、技术、规模、人员素质、企业生命周期等特点加以调整,确定本企业应具备的基本职能。
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1. 朱宁 中国科技大学商学院组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点
工程项目3●●●●●●●●●矩阵型组织16 17. 部门化方式小结 以上几种组织的部门化方式,在组织设计中可以混合使用。在不同组织层次上以及同一层次不同系统内部的部门划分,都可以采用不同的部门化方式。我们称之为混合部门化。17
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1. 北京市鲁艺房地产开发有限责任公司公司组织设计北大纵横管理咨询有限公司 2003年01月10日★机密 2. 现阶段以鲁艺公司为主体的组织结构总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东