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行业盈利性 分析工具之五：波特的行业结构模型10 12. 分析工具之六：结构-行为-业绩模型(S-C-P)技术突破 政府政策/法规变化 国内 国际 品位/生活风格的变化外部冲击结构S行业行为C生产商业绩P反馈需求

经营检讨与中高层述职……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117)

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该公司的战略目标是，专注于传统园林建筑，做专做精， 做专做强做大。 37. 分析与战略相关的关键绩效因素 关键绩效因素是决定战略实现的基本因素，经分析研究，确定为利润、销售数量，成本，开工面积、竣工面积，技术水平、工程质量五个方面。 38

目前要首先解决企业最头痛的问题 要引入先进的管理方法和管理手段 增加企业信息的透明度 应用系统的技术平台要先进 低成本实施，快速见到效益关于企业信息化的几点思考 006 8. http://www.5ixue

表底色03 增加立体感04 改内框线05 整体阴影 8. 07表格 突破“格”表格 设计技巧 9. 08表格 设计技巧 表格设计技巧，突破格格 10. 09表格 设计技巧01 降噪：减少一些不必要的内框线02

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优势。进而创造企业本身的竞争优势。 4. 一、虚拟企业内涵 1. 企业产权虚拟化：由于企业管理者和技术人员群体对企业的控制能力不断提高。所有权已不再被所有者绝对占有。产权变得虚拟和模糊。 2. 企业管

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一些国家用环境保护为前题，提出了新的保护条件 使世界贸易形成了不平等技术壁垒。 博深BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 5. 1.9 1993年6月ISO组织成立ISO/TC207环境管理技术委 员会。 1.10 ISO14000的制定采用了以下成功经验。

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题！ 3. 主要内容一农产品安全的重要性二　　土肥工作存在的问题三 土肥工作发展的思考四北京市土肥技术实践五对相关单位的建议 4. 一、保障农产品安全的重要性（一）影响公众的健康（二）影响政府公信力（三）影响农民的增收（四）易引发贸易争端

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· 客户类型？ 流通类 分销商 批发商 二级批发商 批发市场 …… 终端类 购物中心 超级市场 百货商店 仓储会员商店 便利店 士多店 …… 6. 1.3 客户承担什么职能？ 流通类客户 　　承担着公司产品的分销覆盖的职能。

1消费群年龄分布资料来源：CIMMS6 7. 2消费群收入分布结构—他们的购买力如何？资料来源：CIMMS7 8. 专业人员/技术人员/教师/医生 4，288商业/服务业职工 3，977工业/生产性企业职工 3，973党政机关事业单位一般干部