户型设计研究PPT课件
1. 户型设计研究 2. 室内空间尺度与人体工学的关系公共空间的布置和计算方法如何评价户型优劣势户型与规划、市场、地域的关系市场流行户型分析 3. 住宅的“八大”使用功能 起居。就餐。厨卫。就寝。 储藏。工作。学习。休闲。
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设 计艺术设计系 环境艺术设计 2. 家具设计学习内容:一、家具的作用、布置 二、家具的构造与工艺 三、家具设计与人体工程学 四、家具设计与典型空间 五、家具设计方法、设计表达 六、系列家具设计实训 七、主题家具设计实训
1. 机械设计基础塔吊设计第六组 2. 01LOREM IPSUM DOLOR目录 3. LOREM IPSUM DOLORLorem ipsum dolor sit amet, consectetur
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景观快题设计表达授课教师: 2. 景观快题设计过程与方法 投影的概念——拓展出景观的平面、立面、 剖面图 总平面图表达——各元素的绘制 景观透视效果图——九分格画法 3. 第一部分、景观快题设计过程与方法
1. 人物形象设计 2. 第一章 形象设计基本知识一、形象设计的概念二、形象设计的作用三、形象设计的意义 3. 第一章 形象设计基本知识一、形象设计的概念 通常所说的形象设计主要是针对人或物的外表进行
1. 室内设计原理 2. 目录:室内设计的发展历程 室内设计的含义与基本观点 室内空间的设计 室内设计的艺术规律 室内色彩的应用 室内的采光与照明 室内家装设计 3. 第一章 室内设计的发展历程(一)公元前
1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 第一章 薪酬设计的时机财年末或财年初公司组建、合并企业扩大规模薪酬矛盾突出时 4. 很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就会
1. 未完成版本,太忙写不完,哪位家人有兴趣补充案例,请发EMAIL联系 drroa@qq.com为 PowerPoint 演示文稿选择适当的颜色Slim fish 根据微软资料整理颜色可以作为信息表达的有效工具。 它可以表达信息并增强文稿的效果。 您所选择的颜色及其使用方式可以有效地感染观众的情绪,从而确保演示活动的成功。 本文提供有关颜色选择的一些建议,使您
1. 公益项目的设计与管理 2. 1、您对本次培训有哪些期望?2、您在公益项目管理中遇到的 主要问题有哪些? 3. 1、了解公益项目的基本概念; 2、掌握设计和撰写公益项目建议书的基本 内容与方法;
1. 市政给排水设计 2. 给排水规划构筑物(厂站)给排水管网实例讲解设计之外 3. 地形图识别(由面到点) (面:主要是通过等高线的稀疏程度来识别的)---规划阶段给排水规划 4. 地形根据地势地貌,可分为:山区、丘陵及平原
1. 室内设计八大风格 2. 一、八大风格1、美式风格 2、古典欧式风格 3、新中式风格 4、地中海风格 5、新古典欧式风格 6、现代简约风格 7、东南亚风格 8、日式风格 9、其他风格 3. 风格篇
(本页无文本内容) 2. 歌舞厅设计健身房设计05娱乐健身项目设计洗浴空间设计保龄球馆、台球厅、棋牌室设计 3. 通过对典型的娱乐健身项目设计的基本理论和实例的学习,了解基本的娱乐健身项目设计的功能分区、基本设施
薪资制度及薪资标准 第一章 总则 第一条 背景 公司于日前实施之薪资制度,其职等职级、薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整,工薪福利参照标准不明确,因无绩效薪资部分,不能有效调动员工积极性。 第二条
公司薪资管理办法 *公司薪资管理办法 第一章 总则 第一条 目的 本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。 第二条 薪资原则
业务部业务经理薪酬制度前言一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉高收入水平,充分调动营销积极性,创造更大的业绩。二、 适用范围:本制度仅适用于公司各业务部业务经理。第一章 工资组成基本工资餐费补贴交通补贴业绩奖金业绩奖金达量要求月固定工资合计10002002000含20单以下1400元200含21单以上1600元
1. 第 10 章人 事 及 薪 資 循 環 ● 人 事 及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 能 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 風 險 及 內 部 控 制 ● 知 道 如 何 設 計
第一章 总 则 第一条 为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循,特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资
朗诗德电气有限公司 薪资管理办法 一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工薪资结构与给付原则。 二﹑范围﹕公司所有在册月薪(非计件)员工。 三﹑实施内容﹕ 〔一〕员工薪资结构项目为﹕底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费