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P91 ）？ 3. 思考：公司究竟如何看待员工？把员工当工具？ 把员工当资产？ 把员工当人力资源？ 4. 员工是公司最宝贵的人力资源！ 5. 企业的决胜在未来， 而人才是胜负关键！ 6. 人力资源是什么
P60 产品质量指标 4 产值指标 1 生产计划及其指标体系 3. * 1 产品品种指标 概念：指企业在计划期内规定生产的产品项（种） 数 考核指标：注：①不能以计划外品种代替计划内品种 ②不大于100％ 4. *2
P143 《从岗位胜任到绩效卓越 ——能力模型建立操作实务》 罗双平编著 3. 能力模型与任职资格 中国人事科学研究院 罗双平 4. 能力模型与任职资格的区别 能力模型包括了任职资格所有项目。任职资格有的项目，能力模型中有，任职资格中没有的项目，能力模型中也有。
P86 学习怎样训练集中思维 学习怎样提高团队中潜能 怎样根据指令应用创造性思维 怎样展开想象，提高创造力课程收益 4. 变奏曲 5. 雨点变奏曲1、刚刚开始的时候，每个人用的都是自己最好的想法，但为什么声音会很杂乱？
P74 * 和君创业 一、企业文化诊断项目概述1、文化研究的基本方法 2、工作方法 3、项目安排 4、项目成果 4. * 和君创业1、 文化研究的基本方法—方法论什么是文化？文化是一个企业的主流观念（或理念
P74 * 和君创业 一、企业文化诊断项目概述1、文化研究的基本方法 2、工作方法 3、项目安排 4、项目成果 4. * 和君创业1、 文化研究的基本方法—方法论什么是文化？文化是一个企业的主流观念（或理念
P33 地产，将进行新一轮项目投资运作。****集团希望发展所购地产，作为独立项目进行战略规划和投资分析 4. *发展所购地产的独立项目规划，关键问题是确定最佳业务和盈利模式，再考虑具体实现基于购入的地块，*
P82 都极力欢迎。我们毫不胆怯地采纳并应用这些新点子。” ——GE公司首席执行官 Jack Welch 4. *GE的业绩杰克·韦尔奇管理下的GE’81’83’85’87’89’91’93’95’97’98
P82 都极力欢迎。我们毫不胆怯地采纳并应用这些新点子。” ——GE公司首席执行官 Jack Welch 4. *GE的业绩杰克·韦尔奇管理下的GE’81’83’85’87’89’91’93’95’97’98
P82 都极力欢迎。我们毫不胆怯地采纳并应用这些新点子。” ——GE公司首席执行官 Jack Welch 4. *GE的业绩杰克·韦尔奇管理下的GE’81’83’85’87’89’91’93’95’97’98
P55 新旧动能转换中继续打头阵。 ——2017年3月6日，李克强总理在参加山东代表团审议时首次提出。 4. 4月20日,李克强总理考察济钢集团。 李克强在考察山东时曾讲到，现在中国经济出现一个很大的变化，就
P31 business （开展新业务）??Loan（贷款） $$??Extend credit（信用） $??3 4. 会计的发展历史一、 近、现代西方会计发展的基本轨迹 （一） 会计的起源 作
P62 用的原则； 依靠证书进行筛选；利用内部晋升制度)2、双向选择原则 3、公平公正原则 4、确保质量原则 招聘原则 4. 第一节 员工招聘活动的实施 5. 招聘渠道选择 （3-60） 一、选择招聘渠道的步骤
P1 实施授权公司，理清财产系，地铁公司负担承诺的责任新方案人员到位新组织结构撤销一号线工程部二号线建设初步设计部分通车全线通车三号线建设新方案人员到位新组织结构培训招聘人员人员到位、新组织结构,重点改善核
P57 守估计今年全年的新上市量和成交量可分别达到550万和500万平方米。（资料来源：市国土房管局）3 4. 从开发投资情况看：各项指标同比均有较快幅度的增长，广州房地产新一轮快速发展的势头已初露倪端。9
P150 解决方案及实施规划 4、帮助客户分析实施ERP 所带来的经济效益 / 价值，增加 金蝶的竞争特色与实力，从而说服客户，赢得订单 4、情境模拟，实战操演，团队协作，增强信心 4. 课程大纲第一章 顾问式方案营销的认识
P54 1. 第二章 自我意识知人者智，自知者明； 胜人者力，自胜者强。 ——老子 认识你自己。 ——苏格拉底 用心灵的眼睛去注意自身。 ——笛卡尔 2. 意识的分类 意识 环境意识 自我意识主我是积极地知 觉和思考的自我宾我是被注意、思
P78 2000年，在长沙卷烟厂的领导下，合作的第一年取得良好的进展，对品牌目标、应对策略、操作方式等各方面认识逐步达到统一。 客观来说，这是我们在磨合中共同奋斗的一年，也是合作过程中必然会经历的一个阶段。欣喜
P78 2000年，在长沙卷烟厂的领导下，合作的第一年取得良好的进展，对品牌目标、应对策略、操作方式等各方面认识逐步达到统一。 客观来说，这是我们在磨合中共同奋斗的一年，也是合作过程中必然会经历的一个阶段。欣喜
P40 地介绍系统工程的分析、预测、控制、评价、决策、模拟等方法，以及如何在交通运输领域中应用这些方法。 4. 第一章 运输系统第一节 系统的概念 第二节 交通运输系统 5. 第一节 系统的概念一、系统 二、系统的特性