普华永道的绩效薪酬咨询方案
*个人薪资水平的调整（续）个人薪资分位 工作表现低于1234高于5－出类拔萃80%60%40%20%15%10%4－超出标准50%35%25%15%10%8%3－符合标准30%22%18%12%8%6%2－低于标准
2010-10-11
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P49 P47 广东联通品牌规划
1. 广东联通2002年整合营销建议 文件编号：GBGK081 完成日期：2002年3月25日 撰写： 一审： 二审： 2002\4\22 2. 媒介宣传 广东联通2002年 整合营销传播重点品牌规划
2012-02-21
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P47 廣東聯通品牌規劃
1. 广东联通2002年整合营销建议 文件编号：GBGK081 完成日期：2002年3月25日 撰写： 一审： 二审： 2002\4\22 2. 媒介宣传 广东联通2002年 整合营销传播重点品牌规划
2009-03-15
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P68 知识管理在农业的应用
防弊久了，組織的創意與發展潛力將不復存在8 9. 知識的意義知識來自人們對事、物、資訊的思考 知識是一種流動性質的綜合體 知識不僅存在於文件中，也蘊藏在日常例行工作的執行過程中 知識必須能夠轉化為決策與行動9 10. 資料、資訊與知識資料(Data)
2011-10-22
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P70 远卓的咨询报告
市。此次向咨询机构发出邀约应当理解为：在上市前进行战略规划及管理调整准备，以适应未来资本市场公开、规范要求、高增长高回报社会心理预期；以及介入更为宽泛的市场领域将面临的竞争压力。远卓基于对项目基本背景
2012-03-02
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P15 数字化教学系统在信息检索课中的应用
使学生具备有效获取、评价和利用所需信息的能力。根据需要，通过自学获取新知识、具有分析、解决问题和创新的能力 4. 网络环境的改善、电子资源的丰富，教学手段的多媒体化已根本改变了以往文献课的教学方式，需要及时调整教学内容、实习方式、教
2010-01-04
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P29 2_ 老师为存档做什么
那些事 3. 这件事需要老师您和教秘我的共同配合您我 4. 理想状况是这样的： 5. 电子版 补考 名单开学之前电子邮件您我 6. 开学第1周补考补考补考您 7. 签名版 补考 成绩单开学第2周您我 8
2009-03-25
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P50 专利基础知识培训ppt
新的技术方案。 1、只限于具有一定形状的产品，不能是方法，如生产方法、处理方法和应用方法等； 2、电子的产品的硬件部分连接关系； 3、不能是没有固定形状的产品，如液体、气体及粉状物（药品、化学物质、水泥等）
2018-11-23
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P69 日立环球存储科技（深圳）有限公司新员工入职培训讲义-69页
- 供配电系统（HV/LV，UPS，发电机） - 供排水系统 - 电子级超纯水系统 - 工业废水处理系统 - 真空、压缩空气、N2、C2H2等特殊气体系统
2010-10-12
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P102 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页
争实力，以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品，华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略 对金融业，华侨城集团应确定远景目标，制定一个积极的发展战略 对电子商务机会，华侨城集团首先需要确定市场角色和制定一个完整的商业计划
2011-07-10
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P102 华侨城集团战略评估报告
争实力，以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品，华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略 对金融业，华侨城集团应确定远景目标，制定一个积极的发展战略 对电子商务机会，华侨城集团首先需要确定市场角色和制定一个完整的商业计划
2011-01-13
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P19 基层党组织培训课件
副书记及委员名单，每人的得票数及推选书记、副书记的票数。 （七）将换届改选工作全体会议的文件、选票等材料封存归档。 9. 二、党支部换届选举程序 10. 党支部换届程序 （一）、基层党支部任期届满前1
2019-03-20
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P79 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页
1. 企业发展战略组织结构和电子商务 罗兰贝格的培训例案万科发展战略 2. This document was created for the exclusive use of our clients
2010-06-10
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P16 第9章 政府公共关系
3．政府拥有严密而迅速的组织传播 4．政府公共关系经常综合、交叉使用各种传播渠道、传播手段和信息载体 政府的许多政策都是先采取文件形式实施内部的组织传播，而后再采取大众传播方式。 5．政府信息传播的效果具有天生的优势 信息源→传播者→
2019-06-24
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P82 ISO14001环境管理体系标准讲解
：二氧化碳、甲烷、一氧化氮、氟利昂气体（HFC、PFC）、六氟化碳六种气体 1992年 英国 BS7750 环境管理规范 1993年欧共体以(EEC)NO.1836/93公布“环境管理审核规则”(Eco-Management
2012-02-13
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P64 经盛战略综合研究报告（初稿）
生产XX烟厂主要品牌的烟标业务为主，当年实现销售收入2.5亿，利润公司在注重研发和市场的同时，开始规范、强化内部管理，同时也开始思考多元化发展的问题公司规模 公司实现销售收入4亿元，利润总额 公司以稳
2010-08-15
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P150 KELON管理战略规划诊断PPT
2003年中消研版权所有 机密文件*目录广东科龙电器股份有限公司 企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 广州市中消研市场研究有限公司 二零零三年十二月 2. 2003年中消研版权所有 机密文件*目录1、项目进度回顾
2012-01-16
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P26 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法
C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充 6. 5. 整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责；
2010-04-10
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P26 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页
C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充 6. 5. 整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责；
2010-03-23
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P26 工作分析方法
C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充 6. 5. 整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责；
2011-03-22
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