混凝土冬季施工技术培训PPT(2016年)
在大型预制构件厂,一般小型工地施工不易办到。但需要专门锅炉设备和场地。热损失大费用高,工作环境也差。 21. 三、混凝土冬季施工方法及措施暖棚法即在现场搭设工棚,使构件或基础在棚内正常温度下施工。费
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在大型预制构件厂,一般小型工地施工不易办到。但需要专门锅炉设备和场地。热损失大费用高,工作环境也差。 21. 三、混凝土冬季施工方法及措施暖棚法即在现场搭设工棚,使构件或基础在棚内正常温度下施工。费
控制度 财务预算及偏差分析,内部控制 - 授权、审批制度目标企业定价及并购决策 并购企业整合计划 投资效益分析 保证产品质量 合理控制费用 财务管理工具27 28. 预算管理/偏差分析 制度建设/内审体系
开展5S管理活动3、改善目标 降低生产成本 提高设备开机率 减少库存 减少员工数量 质量改进指标 员工素质 4、集体目标 员工满意度 提案改善数量 安全目标 团队建设 14. SMART 目 标Specific
限公司 52. 对任职资格进行类别划分任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,内容包括: 基本素质:知识、技能与体能; 专业技能:经验、熟练程度; 个人品质:职业道德、修养。 任职资格划分是指对承担职务(岗位)资格与能力的制度性区分。
度的破坏,称为爆破。 4. 二、爆破的常用术语 1. 爆破作用圈 当具有一定质量的球形药包在无限均质介质内部爆炸时,在爆炸作用下,距离药包中心不同区域的介质,由于受到的作用力有所不同,因而产生不同程度
限公司 52. 对任职资格进行类别划分任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,内容包括: 基本素质:知识、技能与体能; 专业技能:经验、熟练程度; 个人品质:职业道德、修养。 任职资格划分是指对承担职务(岗位)资格与能力的制度性区分。
工程类 一级——重大(A) 二级——重要(B) 三级——一般(C) 27. 优秀项目经理的重要特点品德素质——强烈责任感、诚信、敬业精神、团队精神 性格特征——周密细致、系统思考 领导能力——表率、决策、沟通、激励
评估 人力资源 市场环境 客户/消费者 竞争者 企业自身 上年度分析现状分析管理与成本预算/成本素质与效能渠道/终端品牌/广告财务部销售部市场部生产部内部销售市场执行计划 28. 3.2 销售计划与预算
1年 10.什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位? 11.你认为胜任这个岗位需要什么样的心理素质? 12.请描述该岗位的工作环境。 13,你认为什么样的工作环境更适合于该岗位的工作? 14.你对该岗位的评价。
1年 10.什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位? 11.你认为胜任这个岗位需要什么样的心理素质? 12.请描述该岗位的工作环境。 13,你认为什么样的工作环境更适合于该岗位的工作? 14.你对该岗位的评价。
13. 自身的不良行为 对工作流露出厌倦及不满的情绪 在接听电话时对其他客户进行评价、议论 自身素质比较差、言语粗俗,经常在电话中带有方言,使客户对于企业失去信心 同事之间互相推卸责任、互相抱怨客户产生抱怨的原因
好的建立缺乏概念基础; 针对一般大众的无差异行销缺乏广泛的配销通路及促销组合; 整体品牌操作策略性差,传播资源缺乏有效整合,前期市场运作缺乏前瞻性; 9. 均瑶品牌SWOT分析威胁: 市场规模的扩大面临强大的竞争品牌威胁;
研发背景1、施工机具较简单,工艺成熟; 2、桩布置灵活,桩长/径可按需调节; 8. 研发背景1.抗弯性价比差,材料浪费大2.影响成桩质量因素多,施工质量离散性较大(缩颈,塌孔)3.桩间土塌落/流失 9. 研发
四、临床表现 首发症状以皮肤紫癜为主,少数以腹痛、关节炎或肾脏症状首先出现1323 可伴有低热、食欲差、乏力等症状 9. 3.关节症状1.皮肤紫癜2.腹部症状4.肾脏症状5.其他表现四、临床表现 10.
催化剂:加氢脱蜡、饱和、异构、裂化● 反应温度● 反应时间⊙ 特点:化学变化(烃类组成合理化、S/P/N杂质含量变低) 11. 基础油加氢的目的 12. Ⅱ/Ⅲ类基础油常见牌号⊙ 加氢异构基础油 GROUP II
1年 10.什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位? 11.你认为胜任这个岗位需要什么样的心理素质? 12.请描述该岗位的工作环境。 13,你认为什么样的工作环境更适合于该岗位的工作? 14.你对该岗位的评价。
ISO19011:2000质量和环境审核指南 7. 5SSOP 作业文件SSOP卫生标准操作规程GMPISOHACCP 全 面 质 量 管理TQM 8. 质量手册控制程序文件作业类、管理类程序文件记录(书信、备忘录和简报…) 质量管理体系(
与 职业通道基于能力 的薪酬市场 依据市场“价格”为相应的技能、 知识及经验付酬能力 依据员工素质与价值观付酬业绩 依据员工的 绩效高低付酬与有关岗位市场相应的薪酬 9. 上海诚的企业管理顾问有限公司*诚的薪酬体系设计流程工作分析
:必备的五大知识:行业,公司,产品,法律,专业. 25. 山东睿智管理顾问有限公司*中层主管的基本素质强烈的工作动机 :决定成功的因素是态度。 专业知识 :蓄电池~~发动机 积极的态度 纯熟的技能 :争取成为专家,专家才是赢家。
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