某公司员工考核表
某公司员工考核表 姓名: 部门: 项 目 考 核 内 容 分数 范围 自评 得分 经理 评分 HR 评分 总裁 评分 专 业 知 识 具有丰富专业知识,并能充分发挥完成任务 14-15 具备相当专业知识,能顺利完成任务
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某公司员工考核表 姓名: 部门: 项 目 考 核 内 容 分数 范围 自评 得分 经理 评分 HR 评分 总裁 评分 专 业 知 识 具有丰富专业知识,并能充分发挥完成任务 14-15 具备相当专业知识,能顺利完成任务
新员工转正考核表 入职时间: 员工姓名 部门 岗位 考核项目 评 估 标 准 改革创新意识 □工作主动性很强,无需监督(10-12分) □工作主动性较强,很少需监督(7-9分)
学生班干部管理考核表 班级:姓名:担任职务: 指标 考核内容 分值 自评 互评 班主任评 备注 思想道德(20分) 带头热爱祖国关心集体关爱他人 2 带头讲文明有礼貌尊敬师长不说脏话粗话
试用员工考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导 评
附件2:年度绩效评估表(非管理岗位) 被评价人: 部门: 职务: 直接上级: 一、 年度业绩回顾(各季度考核成绩由人力资源部提供,请直接上级填列) 年度目标完成情况80% 2000年各季度绩效考核成绩 业绩得分
业务人员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.成果 计划 实际完成 完成计划% 14121086
营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变
质量目标分解考核表 年 月份 序号 项目名称 考核项目 考评 总数量 不合格数量 考核结果 备注 1 检测 质量事故 发生 次质量事故 2 检 测 记 录 差 错 率 水泥试验记录 粉煤灰试验记录
水族部员工日考核表 岗位:化验员(室外) 姓名: 日期: 项目 执行标准 扣分标准 自评 复核 备注 出勤 1分 1. 上班不迟到、不早退。 不达标准 每项扣0.5分 仪容仪表 1分 1. 开放时间内穿着实验装,佩带工牌。
遵守幼儿园各项规章制度(2)着装得体、文明有礼、尊重家长和幼儿、团结同事(2)在教职工中起到带头示范的作用(3)按时按要求巡查班级工作(2)及时向园长反馈(2)指导教师日常带班方法(2)帮助教师成长(2)
研发 部门绩效考核 姓名: 岗位: 软件开发 评估阶段: 年 月 日— 年 月 日 序号 关键 指标 指标含义 考核标准/计算公式 目标值 完成值 权重分 绩效分数 1 功能开发进度 所负责软件模块功能实现完成情况
公司员工年度考核表 年度员工考核表 姓 名 入职日期 专业职称 所在项目 联系电话 职务/岗位 本年度岗位任务及完成情况(本人填写) 一:本年度岗位任务 二:完成情况 下年度工作计划: 部门考核情况(部门负责人填写)
浙江康恩贝制药股份有限公司 部门名称:质量检测部 上级分管职务名称:质量总监 撰写人:孙兰香 分管领导审核: 人事行政部备案: 撰写日期:2001年9月19日 部门职责说明书 1.部门设立目标 描述本部门设立的目的,
实习部门鉴定意见 实习部门鉴定意见 【实习单位意见】在实习期间,态度端正,学习踏/实,工作认真,注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,在我部“重庆热线”实习时能
实习单位部门意见 参考实习单位意见,写写特色意见! ★该生综合素质较好,爱岗敬业,工作能力强, 热情、主动、积极。对事物保持高度的好奇与兴趣,虚心求教并勇於建言。随时调整自己,力求成长、尽善
生产部部门职责 ___组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。 2.协调生产管理团队的工作。 3.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。 4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
市场科部门职责 直接上级:营销部; 部门性质:产品销售和市场开拓; 管理权限:受营销部委托,行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限,承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务; 管理职能;合理地组
印刷部门 时间过的真快,大专的日子就快要结束了。十多年的学习生涯,正在远离我的身旁,变成了我身后的影子,而它留给我的只有年少的懵懂。到底该是喜悦,还是悲伤,似乎都已经不那么重要了,眼前的未来才是