香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 506842个资源

P4

 基建部绩效考核表

 基建部管理绩效考核评分表 考核项目 (分值) 考核内容 (分值) 扣分标准 (分值) 扣分 原因 扣分 实际 得分 综 合 管 理 (32分) 强制性指标 (1)未按规定执行项目核准或可行性研究、

2022-08-22    306    0
P2

 员工360度绩效考核表

员工360度绩效考核表 单位名称:        填表时间: 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间:              年    月——    年    月

2014-08-20    731    0
P4

 4s财务工作总结(4s,财务工作总结)

4s财务工作总结(4s,财务工作总结) 4s财务三个月工作总结 转眼间,我来xx已有三个月了,通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、

2015-04-17    564    0
P5

 4s明年工作计划-4s店客服明年工作计划

4s明年工作计划|4s店客服明年工作计划 4s明年工作打算 日子犹如白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写工作打算吧。那么你真正懂得怎么写好工作打算吗?下面是我

2023-05-03    280    0
P4

 030-部门绩效管理-0311

部门绩效管理 1 范围 人力资源部协助总经理/分管副总经理对公司范围内的部门绩效考核进行管理的过程,包括绩效考核目标值的确定、修改以及对各部门部门经理的考核 2 控制目标 2.1 确保部门绩效考核目标值制定的科学性

2013-07-04    12177    0
P28

 ×厂部门工作绩效管理办法

×厂部门工作绩效管理办法 1.目的: 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效,为绩效奖金的发放提供依据,使个人薪资保持合理水平。 2.适应范围: 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

2023-05-18    200    0
P3

 ×厂部门工作绩效管理办法

×厂部门工作绩效管理办法 1.目的: 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效,为绩效奖金的发放提供依据,使个人薪资保持合理水平。          2.适应范围: 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

2013-03-04    473    0
P2

 部门绩效评估表(JK)00

 部门年度绩效评估表 绩效表现 部门 目标达成 团队协作 创新精神 工作效率 工作质量 员工发展 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A

2017-03-02    4209    0
P2

 项目绩效计划与绩效考核表

2009年第    月    部门/项目绩效计划与绩效考核表(表格形式的WORD格式,打开后格式正常) 姓  名   直接上级   部    门   隔级上级   岗    位   制订计划日期   绩效管理期间   绩效评估日期

2009-12-03    16879    0
P1

 售后服务人员关键业绩指标考核表

售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 (100-90分) (90-70分) (70-60分) (60-0分)

2009-06-25    20314    0
P1

 售后服务人员关键业绩指标考核表

售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 (100-90分) (90-70分) (70-60分) (60-0分)

2015-02-19    793    0
P5

 酒部门经理职责

酒部门经理职责 1、负责客房部的整体经营和运作;分配督导员工工作,制定工作计划。 2、确保部门成本及各项费用,得以良好的控制。 3、根据酒的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。 4

2021-12-31    643    0
P6

 酒行政部部门职责

酒行政部部门职责 1.与前台接待密切合作确保任何时间内正确的房态。 2.管理和控制所有客房运行管理,分配和监督领班的工作并在需要时提供帮助。 ___处理,登记和跟踪借出物品,每月盘点一次出借物品,手机。

2021-12-31    681    0
P2

 广州品胜电子股份2009年采购部门考核——采购助理绩效考核表1

 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/PMC所下订单总数*100% 99%

2010-08-26    505    0
P3

 4s出纳的岗位职责

4s出纳的岗位职责 岗位职责: 1、负责4S各项业务收款工作; 2、领取、使用、管理和归还收银备用金; 3、制作、打印、核对收银相关凭证; 4、汇总收据、发票,编制相关报表; 5、根据收款凭证登记现金和银行日记账,并将凭证送至会计;

2021-11-25    1385    0
P71

 D汽车4S 经营策略研究

分类号  学 号 U D C      密 级   硕 士 学 位 论 文 (在职硕士) JD汽车4S 经营策略研究 陈 忠              指导教师姓名: XXX教授,扬州大学, 江苏扬州,225009

2021-02-22    947    0
P22

 4s总经理述职报告2

4s总经理述职报告 4s总经理述职报告1 敬重的领导: 您好! 20xx年已经过去,新的一年已经跨入,回顾过去的一年,在公司领导的指导下,通过全体售后人员的同心协力,我们取得了肯定的成果,完成了

2023-05-03    337    0
P3

 4S各岗位说明(表格)

岗位名称 总经理 部门名称 岗位编号 001 直接上级 直接下级 经理级 岗位定员 1 薪资等级 高管级 核 准 人 填写日期 岗位组织结构 市场经理 销售经理 客户关系经理 财务经理 售后服务经理 人力行政经理

2014-10-26    445    0
P5

 省外4S旅游合作方案

省外4S旅游合作方案 前言: 云南素有彩云之南,万绿之宗的美誉。这里山河壮丽,自然风光优美,拥有北半球最南端终年积雪的高山,茂密苍茫的原始森林,险峻深邃的峡谷,发育典型的喀斯特岩溶地貌,使云南成为

2014-03-31    8565    0
P2

 4S爱岗敬业演讲稿

4S爱岗敬业演讲稿   尊敬的各位领导、各位评委:   大家好!非常有幸参加这次“我是捷豹路虎人”主题演讲比赛,感谢公司搭建这样一个展示风采、抒发情怀的平台,让我能够尽情地展露心霏!   三年前,

2012-04-22    521    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50