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 战略性员工绩效管理

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略性员工绩效管理 (平衡计分卡导向)平衡計分卡 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-07-04    4831    0
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 同致-星河酒项目建议书

1. 星河酒项目建议书 (写字楼、商业) 深圳市同致行物业顾问有限公司 二00三年八月二十八日http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一篇 写字楼篇http://www

2010-02-05    26233    0
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 【课件】企业员工工作管理

1. 企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人

2011-03-07    23971    0
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 企业员工工作管理

1. 企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人

2011-04-08    16557    0
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 饭店员工的招聘与录用

1. 饭店员工的招聘与录用 选择了优秀的员工,就如同把钱存入了银行 人才处处可在,关键是要独具慧眼 2. 第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤饭店员工招收录用的目的 饭劳动力需求特点 招聘与录用过程的步骤

2010-05-26    5906    0
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 酒预订流程转化与页面效率分析

1. 酒预订流程转化与页面效率分析用户体验部 2006年9月 2. *酒预订流程转化及页面效率分析分析目的: 分析线上-酒预订流程每步页面的访问数流向和点击行为, 以及每步的转化情况,尽而明晰与

2010-08-12    5228    0
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 保健酒专卖可行性调研报告文字版

1. 保健酒专卖可行性调研报告 报告人:王鹏 2010.7.15 2. 前言 中国白酒文化盛行,中药又是传统精髓,当两者结合就孕育了独特的保健酒。 如今人们生活质量的逐渐提高,消费观念和健康意识的日

2012-01-25    8413    0
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 施工管理制度总则

1. 施工管理制度 总则 为了提高公司施工管理水平,保证并提高工程质量、强化服务意识,加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力,特制定如下规定: 第一部分 施工队的引进 2. 一、   新引进的施工队

2012-08-12    17387    0
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 零售药终端规范标准手册

《零售药终端规范标准手册》 2. 一、《药零售终端规范标准手册》的设计目的 使所有XX医药业务代表、经销商在零售药店面布置、POP陈列、产品摆放等宣传展示行为中有章可循。 通过规范药终端,要达到以下三个目的:

2011-07-04    17170    0
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 员工行为管理规定ppt

1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求,不断提高公司整体的服务质量; 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序和申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工

2019-05-17    1752    0
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 一个星级酒的营运推广策略

2. 会议内容会议内容 传播策略思考 酒开张初步建议案 讨论 我们根据了解到的一些初步资料,作此计划案,希望协助客户增进对奥美的了解 3. 项目背景枫丹白鹭(酒、高尔夫球场、别墅区)是一个全新品牌,

2012-11-18    12939    0
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 枫丹白露酒营销策略

2. 会议内容会议内容 传播策略思考 酒开张初步建议案 讨论 我们根据了解到的一些初步资料,作此计划案,希望协助客户增进对奥美的了解 3. 项目背景枫丹白鹭(酒、高尔夫球场、别墅区)是一个全新品牌,

2012-03-22    13956    0
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 计划管理制度

1. 计划管理制度(讨论稿)*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提

2011-02-24    30788    0
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 特许经营便利物流体系研究

1. 7-ELEVEN 特许经营便利物流体系研究 Research on the logistics system of 7-ELEVEN franchise convenience stores1

2011-03-05    26219    0
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 新入职员工培训

MEDICINE新入职员工培训二○○五年六月 2. 序 言  员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。

2009-03-25    16621    0
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 xx—新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2010-02-17    23385    0
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 卓越的员工培训管理(1)

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2010-11-01    5612    0
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 非常有代表性的员工手册PPT

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

2019-05-04    1578    0
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 ××员工发展进阶

1. 员工发展下一步方案设计 人力资源部 2003/11 2. 目录意义、目标和原则 下一步关注对象 员工发展辅导 组织计划与调配 3. “下一步”的意义有计划的进行员工资源管理(如调配) 科学的制定员工下一年的提升计划

2009-12-01    30782    0
P72

 目标、绩效和员工激励

1. 让我们做得更好!——目标、绩效和员工激励 2. 目标管理:用目标来进行管理 3. 什么是目标管理?是一种主动的管理, 也是一种以结果为导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的

2011-11-08    27622    0
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