一年级上册数学课件- 第3课时 5、4、3、2加几 人教新课标(共12张PPT)
1. 第 3 课时 5、4、3、2 加 几第8单元 20以内的进位加法人教版·一年级上册 2. 口算。9+3=8+6=9+4=8+7=9+7=8+9=6+8=7+9=1214131516171416想:9+8=17复习旧知
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课 时 5的乘法口诀表内乘法(一)4 2. 新知探究1一共有多少个福娃? 3. 新知探究二五一十三五( )四五( )五五( )一五得五2×5=104×5=3×5=5×5=1×5=55×2=5×4=5×3
一次严肃的领导汇报 …全图型PPT适合不适合心灵鸡汤 职场感悟 读书笔记 名人简介 生活情趣 … 4. Strengh(优势) 视觉表现力强 情景故事感强 文字观点突出Weakness(弱势) 文字排版困难
锋题词,并确立每年的3月5日为“学习雷锋纪念日”,雷锋成为全国各族人民学 习的榜样。 3. 雷锋叔叔离开我们已经很多年了,我们到哪里去寻找他呢? 4. 雷锋叔叔,你在哪里 5. 雷锋叔叔,你在哪里fēng
你知道图中这个人是谁吗? 你认识旁边的题词? 2. 3月5日 学习雷锋纪念日 3. 雷锋叔叔离开我们已经很多年了,我们到哪里去寻找他呢? 4. 雷锋叔叔,你在哪里1.自由读课文,标出小节。 2.思考
可视销售陈列管理 流通网 领导地位 什么是流通网领导地位 分销商的要求 确保流通网领导地位的措施支援系统 合同签订条件 佣金 / 借贷 / SI 4. 1. 什么是市场流通网 ?Ⅰ. 简介 “ 一种产品或服务从生产者到最终消费者所移动的路径
1. Project定义1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. Project定义PROJECT 检讨问题点 叙述成果指标 决定目标设定推进日程 决定标准样式 作成责任确认2http://www
个财务比率与一个重要变量(如一种证券的风险,或一个公司宣告破产的可能性)之间关系的经验规律。 3 4. 比率分析的假设(续1)其中,控制规模差异的影响,是以比率形式分析财务数据的最为经常的动机。使用财务比率控制规模差异的一个重要假设
离职率 绩效 4. 招募金字塔200150100501200接到面试通知书的人数(4:3)实际接受面试的人数(3:2)新雇用人数接到录取通知书的人数(2:1)招募引来的求职人数(6:1) 5. (二)组织政策对招募的影响晋升政策——晋升阶梯
风险与收益的衡量一、风险的含义与分类 二、收益的含义与类型 三、实际收益率与风险的衡量 四、预期收益与风险的衡量 4. 一、风险的含义与分类(一)风险的涵义 注:风险既可以是收益也可以是损失 ◆ 数学表达 风险是某种
抽样控制 2. 4.1 市场调查的抽样抽样调查的概念 抽样调查的优点 抽样误差与非抽样误差 抽样调查的基本要求 关于普查 3. 抽样调查的概念抽样调查是按照一定的规则从总体中抽取一部分个体单位作为样本,通过对
捷铭风采 3. 物业管理知多少01 4. 法律法规1.《中华人民共和国物权法》 2.《中华人民共和国合同法》 3.《物业管理条例》 4.《物业服务收费管理办法》 5.《商品房屋租赁管理办法》 6.《业主大会和业主委员会指导规则》
1. 第4课时 解决问题(1) 2. 【学习目标】1.使学生掌握解答“已知一个数的几分之几是多少,求这个 数”的应用题的方法,能熟练地列方程解答这类应用题。 2.进一步培养学生自主探索、解决问题的能力和分析、推理
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现代技术工具:如何有效利用执行过程的现实工具3 4. 诸葛亮借东风的启示任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。孙子的“势”说:4 5. 环境管理工具: 如何充分利用执行过程的位势
现代技术工具:如何有效利用执行过程的现实工具3 4. 诸葛亮借东风的启示任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。孙子的“势”说:4 5. 环境管理工具: 如何充分利用执行过程的位势
证券投资是投资吗? 4. 2、企业如何作出投资决策? 目标:利润最大化,比较投资成本与投资收益。 怎么比较?NPV大于0 假设某企业面临A、B、C、D四个可供选折的投资方案 企业如何进行投资决策呢? 5. IIRi87645100
(3)胆固醇是构成细胞膜的重要成分,在人体内参与血液中脂质的运输 ( )。 (4)蔗糖和乳糖水解的产物都是葡萄糖( )。 (5)多糖氧化分解的终产物也是葡萄糖( )。 (6)构成纤维素的单体是葡萄糖和
1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 01 文化知识概述 4. 1.1 如何理解文化文化究竟是什么?似乎谁都知道,又似乎谁也说不清楚…… 对“文化”的定义多达两百多种,但没有公认的、令人满意的定义。