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通过不断的，持续的公关沟通活动， 巩固、维持在公众心目中的良好品牌形象 【手段】 通过各种媒介和方式持续不断向公众传递品牌信息。 【主要方法】 硬维系：维系目的明确，主客双方都能理解意图的维系活动。 如：优惠服务

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原邮电部邮电科学研究院的主体－－电信科学技术与系 统设备开发部分。它成立于1957年，其成立为新中国邮电 科学技术研究工作奠定了基础。1993年底，邮电部决定在 原邮电部邮电科学研究院的基础上，成立邮电部邮政科学 研究规划院，邮电部电信科学研究规划院和邮电部电信科

在业绩方面与竞争对手存在差距 与标准不符 3. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*作为大规模的运营改善活动的一部分 (如提高产品质量，提高年定修效率和有效性，提高产能利用率) ，系统的问题解决方法能在问题

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规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业发展机遇。 适时性： 规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。 适应性： 规划未来的职

1. (本页无文本内容) 2. 学党史 知党情 跟党走主题活动 之 党史知识竞赛配送中心积极开展创先争优和为“卷烟上水平”建功立业活动 3. 必答题抢答题红歌竞猜风险题比赛环节分为：附加题 4. ★本

1994年止，引进项目76个，总投资20亿港元，拥有企业101家逐步调整华侨城企业结构，形成了以电子、旅游和房地产为核心的三项主要业务 销售收入1994年至1999年年均增长率约30%充分发挥现有资源、业务优势和竞争实力，利

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一、ISO是什么？(续）ISO性质：是非政府的国际科技组织，是世界是最大、最权威的国际标准制订、修订组织。 ISO成立于1947年英国，总部设在瑞士·日内瓦 成立宗旨：发展国际标准，促进标准在全球的一致性，促进科学、技术、经济等领域的国际

规律，把先进性要求与广泛性要求结合起来，坚持重在建设、立破并举，发挥榜样示范引领作用，加大突出问题整治力度，树立新风正气、祛除歪风邪气。 13. 总体要求要把社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设作为着力点。

业界动态2月中旬，爱国者在海南三亚召开代理商大会。大会对2003年爱国者移动存储在渠道内开展的奖励活动进行了总结，对2003年度市场表现突出的近百家代理商给予了嘉奖，分别获得奥迪A6、本田-思域、帕萨特、福美来轿车等大奖。

是聪明的。这句话讲出了对待知识的正确态度。2.知之为知之,不知为不知，是知也。 这是宋代朱熹的读书心得，对我们读书有着积极的指导意义，为我们读书提供了很好的方法指导。3.读书有三到，谓心到,眼到,口到。

织。 优点：强调结果，是总部人员能专心致志于长远的战略规划，是培养高级管理人员的有力手段。 缺点：活动和资源出现重复配置。总经理事业部5事业部5事业部4事业部1事业部2事业部3 24. 扁平化结构 低

不能借助任何身体以外的东西 速度快者得3分 正确者得5 分 15. 现场管理之屋 利润 人员 设备 信息 材料 5S活动 团队合作 士气 合理化建议 16. 沟通与反馈技巧 17. 角色领域 员工 发展 分配工作 激励

什么？ 4. 世界市场的含义（也叫国际市场）：是指各个国家和地区之间以商品流通为主要内容的经济交往活动的总和。 根据在世界市场上流通的内容，可将世界市场分为：商品市场（有形市场）资金市场、技术市场、服

务管理是一种价值管理，渗透和贯穿于一切经营管理活动之中 哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围，这就决定了企业的各种经营活动和管理活动都与财务管理有着密切的关系 5. *2002-

避免部分科室由于工作分工过细，导致人力重叠现象，解决方案有二： 方案一 : 打破现行功能式组织建制，以专业技术人才为基础，成立跨部室的机动组，以统筹调派人力，相互支援，减少高峰时期人力不足问题。 方案二 : 归并工作性质相同或类似部室，以免形成人力重复的浪费。

避免部分科室由于工作分工过细，导致人力重叠现象，解决方案有二： 方案一 : 打破现行功能式组织建制，以专业技术人才为基础，成立跨部室的机动组，以统筹调派人力，相互支援，减少高峰时期人力不足问题。 方案二 : 归并工作性质相同或类似部室，以免形成人力重复的浪费。