新产品推广和现场促销
促销员工作的基本职责 在售点应尽量多与顾客交流、沟通，提高品牌的知名度和美誉度； 做好售点样机和POP的陈列及安全维护工作，保持样机、POP与促销品的整齐、清洁和有序，有效地派发各种宣传资料； 创造舒适的购买环境，积
2009-06-10
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P68 P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
研发能力 营销能力 资本运作能力以客户为中心确定前后台 营销拉动技术推动的运营系统 业务流程、程序文件、管理制度针对性招聘 系统培训 KPI考评 薪资与激励2010年发展成为中国第一流环保企业。以资本加创新技
2012-09-15
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P47 和君创业－中国青年旅行社战略3
的交易关系；然后通过“规范化、标准化、模本化、IT化”生成敏捷报价系统 报 价 系 统业务流程与管理制度共促、共享大后台这几大业务平台同时指向报价响应系统的培育，同时，报价系统的初步发育也支持这几大业
2012-12-20
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P105 全面预算编制与管理高级研修课程
控制预算模式。 全面预算管理的前提（一）战略目标 （二）内部经济责任制（三）定额管理（四）完善的管理制度 5. *预算的使用（1）帮助制定并协调短期计划 （2）将这些计划传达给不同的责任中心管理者的一种工具
2009-10-17
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
IN-HR-PROPOSAL、版权所有 5. 北京贝尔在企业的快速发展过程中，企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现，特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法
2011-02-21
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P100 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作
一、 安全生产事故隐患基本概念 安全生产事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2019-05-20
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P55 绩效考核管理咨询
IN-HR-PROPOSAL、版权所有 5. 北京贝尔在企业的快速发展过程中，企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现，特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法
2012-03-22
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P55 北京贝尔人力资源
IN-HR-PROPOSAL、版权所有 5. 北京贝尔在企业的快速发展过程中，企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现，特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法
2012-01-12
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
IN-HR-PROPOSAL、版权所有 5. 北京贝尔在企业的快速发展过程中，企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现，特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法
2010-05-07
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
IN-HR-PROPOSAL、版权所有 5. 北京贝尔在企业的快速发展过程中，企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现，特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法
2012-07-14
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P66 生产专家课程4（ppt 66）--库存管理
100 桌腿 150 短横梁 50 长横梁 20 圆型桌面 501 1 1 1 1 21 2 3 4 5- - - 200 150周品种圆桌 30. MRP 适用事例2.个别项目的库存管理圆桌的物料的需求计划周期品种1
2009-01-06
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P66 北京地铁广告介绍2011年最新刊例价
众。约200平米的创意空间贴身随行，极富冲击力的空间是塑造品牌形象与新品推广的最佳选择国贸品牌区域5-东北出口 Guomao (Line 10)-Northeast Passage Brand zone
2011-06-23
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P108 电信发展战略研究报告
价值理念结构图存在价值运行效率相关者利益市场地位整体业绩资金来源管理者责任员工的成就 18. *二、相关者利益上海电信以前只要开通并维护话音交换与传输网络，就可以坐收经济收益；现如今情况已经改变，以前我们赖以存在下去的理由已经改变。我
2009-06-07
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P108 上海电信战略
价值理念结构图存在价值运行效率相关者利益市场地位整体业绩资金来源管理者责任员工的成就 18. *二、相关者利益上海电信以前只要开通并维护话音交换与传输网络，就可以坐收经济收益；现如今情况已经改变，以前我们赖以存在下去的理由已经改变。我
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
价值理念结构图存在价值运行效率相关者利益市场地位整体业绩资金来源管理者责任员工的成就 18. *二、相关者利益****电信以前只要开通并维护话音交换与传输网络，就可以坐收经济收益；现如今情况已经改变，以前我们赖以存在下去的理由已经改变。我
2010-10-12
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
新事业、新产品、新材料、新技术、新市场的开发，新的流通渠道的创新，新制造方法开发，新工厂建设，新管理制度、新的流程的开发等。作业的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费
2009-01-21
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P110 KPI管理与操作
新事业、新产品、新材料、新技术、新市场的开发，新的流通渠道的创新，新制造方法开发，新工厂建设，新管理制度、新的流程的开发等。作业的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费
2011-03-05
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P67 M公司培训案例分析
培训方式落后，实践性差培训是人力资源管理中受物质条件制约较多的一项管理活动，它需要培训场所、培训器材器具、培训图书资料等设施设备。可是我国除了少数企业的培训设施较好外，许多企业不是缺少培训设施，就是
2010-08-07
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P100 管理会计与企业经营融合案例解析36个实战应用（2018）
金短缺又会直接导致后续环节的停滞，甚至出现“资金断链”，导致中小企业发展缓慢甚至陷入不良运营状况。维护所在供应链的生存，提高供应链资金运作的效力，降低供应链整体的管理成本，已经成为社会各方积极探索的一
2019-07-13
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P104 南奥房产研究报告
自己的小区里运动设施比较齐全。现在我也有去运动，但每次都要花很多的时间坐车，例如下班之后，拿着很多器材去体育中心或者是二沙岛，打完之后又要坐车回家，如果是星期六的话特地拿着这么多东西，没有车的话觉得拿
2009-02-09
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