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议; 5、负责产品制造过程的生产成本控制; 6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求; 7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。 车间管理职责要求4 1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 　　9、 管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担 　　10、完成上级临时交办事项 　　岗位权限 　　1、 物料收、发、管理执行权 　　2、

故的发生; 5、全面负责车间6S等管理工作。 生产主任工作职责4 1.每日工作安排，部门日常管理，5S ___车间生产计划制定及安排 ___车间各设备SOP编写，培训，维护 4.员工培训，考核 5.每月生产产品的统计，总结

2、负责仓库日常进出货物的账目录入、系统操作。 3、负责仓库月度的数据统计、单证存档。 4、负责仓库5S工作。 5、负责仓库日常安全管理和检查工作。 6、负责仓库盘点工作及数据整理。 账务员工作职责6 1

损耗、提高效率和降低报废。 3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。 4、产线的5S推进和改善。 5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约

负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质 ___对车间的工艺纪律执行情况负责 6.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境。 ___处理好车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示

4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。 5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥 车间班组长安全职责3

5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。 6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。 7、负责盘点库存原材料和成品，现场5S管理。 8、接受并完成上级交代的其它工作任务. 车间仓管员的岗位职责2 1、负责原料的收发，半成品及成品的收发，

作; 3、负责办公环境规划，导视系统建设( LOGO、门牌、指引标识等 VI 建设)，办公室的日常5S建设与管理工作。 4、制定公司安全管理办法，落实安全责任制和安全管理工作。 行政领导职责的内容2 一、物资采购及供应商管理：

熟练掌握检具的使用方法，且负责对所使用的检具的日常检查及维护; 8.填写相关报表、记录呈报上级; 9.负责现场检验办公区域的“5S”日常维护; 10.完成上级领导临时安排的工作; 质量检验员工作职责3 1、对检查、测量的质量问题及数据进行记录;

4、负责组织生产现场和过程管理工作; 5、负责建立安全生产体系，确保安全生产; 6、负责生产部对外、对内的协调; 7、督促做好5S、质量/环境管理体系; 装配车间职责内容5 1、生产现场的提升和改进-生产效率/质量/交货周期/安全/环境相关;

产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业，工装夹具没有定期保养所致。2.巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善，5s造成生产现场物料混用，仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导和同事们的细心关怀和

患排除在萌芽状态。 三、安全检查整改情况及亮点管理     上半年，集团公司、安环部查出各种隐患、5s现场管理等81条，已全部整改到位；车间组织检查24次，查出各种问题64条，已全部整改到位。   

护的作用，遇到困难及时与安全管理人员进行沟通协商 　　5s方面:设备检修及工艺清理的现场工作都有很大的进展，专人监护，专人拆卸，专人清理，将5s工作进行的非常理想，达到了领导预想的要求，保证了工完料净场地清的理想效果。

是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报。认真做好仓库的安全，整理工作，做到物，位相符，达到5S管理。咱们的5S管理要求保持环境整洁，所有存放的物品井然有序，定时向上级部门提报仓库带治料及失效料明显，以

练掌握精益生产方式的基础知识，掌握作业手顺书、作业要领书、工序能力表等的编制方法。对各车间进行现场5S管理，负责日常改善工作。 三、10年1月——现在，任装配车间现场工程师，负责现场工艺管理和标准作业

用物料的品名和数量。 4、执行仓库5S 管理制度，每天对自己管辖的仓库进行巡视、清扫整理、整顿。 5、检验、盘点、清查，并填写货物卡挂放在明显之处; 6、执行库房5S管理制度，每天对自己管辖的仓库进行巡视、清扫整顿

4、负责员工的工作安排、培训、考勤、考核; 5、实时核对生产进程与差异，提升工作效率，控制成本 6、生产5S执行; 生产主管岗位职责4 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

;定期根据需要对下属培训，使之具有良好操作技能和多面手。); 7、保证车间现场整洁有序(5S有效执行;现场5S管理优化); 车间班长职责3 1.带领洁净区班组依照GMP程序进行物料烘干、包装等工序; 2

工作。 三、   抓好部门自身建设。 进一步完善部门各项规章制度；要落实责任，突出重点，做好办公室5S工作。努力完成公司下达的各项任务指标。联系实际，切实做好生产部年初制定的各项工作计划和工作目标。 四、加强生产部对各车间的检查。