6）j q xppt课件
1. 上中下j看图，你发现了什么？ 鸡啄蝴蝶jjj竖弯加点jjj你有什么办法记住 j ？ 2. q上中下 气球拖线 qqq 像个9字 qqq 左上半圆qqq看图，你发现了什么？ 3. pb q d 4
2019-10-07
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P32 P55 201x新部编本二年级下册语文第6课《千人糕》第1-2课时教学课件6
1. 6.千人糕 2. 第一课时 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 看到这些图片，你最想说些什么? 8. 范读课文 读后讨论：
2019-03-31
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P60 6-SIGMA 战略概括
1. 6-SIGMA 战略概括高层管理研讨会深圳市德信诚经济咨询有限公司 2. 6 SIGMA 的突破性效应 3. TEXAS INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企业 4. Motorola
2012-11-11
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P55 6S管理活动公司篇
1. Quality & Satisfy旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. 东莞德信诚相关培训课程： M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)
2011-12-17
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P51 6S知识推行手册
1. “6S”推行手册旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. “6S”推行手册目录第一章 何谓“6S” 一、“6S”内容 二、“6S”定义
2009-03-20
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P49 6S系统模板
1. 派克精益体系 “6 S” 系统 模板 2. Parker Lean System The 6S’s(5S + 1S)什么是“6 S”? 如何实施 “6 S” 如何监控，改进，保持 “6 S”的绩效
2012-05-04
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P18 6SIGMA認知培訓
1. 6 Sigma 认知培训2003年6月24日 2. 为什么要推行6 Sigma? 什么是6 Sigma？ 6 Sigma 的基本方法 DMAIC路径 6 Sigma 项目举例 3. 为什么要推行
2012-06-23
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P35 6sigama 課程講義
1. 統計的基本概念 平 均 數 全 距 變 異 數 計 數 值 計 量 值 製程能力指數 Overview 2. 平均數(Mean)某顧問公司的員工薪資如下:( 單位：新台幣千元) 30,30,30
2009-03-26
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P108 6S与战略管理(NF)
1. 6S与战略管理 2008年10月华润集团 2. 目 录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)
2011-10-03
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P35 6SIGMA基礎教程
1. 6s程序与概念综述 讲师: P. Pfaff H. Myrie K. Barker项目阶段:测量分析改善控制6shttp://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 6s这位是Larry。
2012-01-22
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P19 6S简明教程
1. 6S简明教程旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. 1 “6S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从
2010-11-03
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P150 6SIGMA導入培訓
1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)Marketing LeadershipPresented by:Eden H.C. Chen Six Sigma Academy CTI
2009-12-18
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P62 如何推進6S
1. 如何推进6S 2. 6S（基石）Q 品 质C 成 本D 纳 期S 服 务T 技 术M 管 理企业方针、目标支柱现代企业之屋 3. 缩短作业周期， 确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效
2011-02-16
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P100 6S与战略管理ppt
1. 6S与战略管理 2005年华润集团 2. 6S的基本概念 6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。
2019-03-26
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P34 6S培训→GMP
1. GMP 6S作业指导书 2. GMP的内容 (1). GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式
2011-10-16
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P17 Module6 能力过关练
1. Module 6 WY 三年级上册 能力过关练 2. 提示：点击 进入习题五一六二七三八四九 3. 一、听录音，写出你所听单词的汉语意思。 1. ________ 2. ________ 3. ________
2020-11-19
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P39 现场管理6S实战方法
1. Quality & Satisfy 2. 东莞德信诚相关培训课程： M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04
2012-08-21
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P18 “6S”运动与作业安全
1. “6S”运动 与作业安全1 2. 何謂“6S”“6S”的三原則開展的三步驟實施五要 點安全常識目 錄 3. “6S”是在日本中央勞動災害防止協會1955年提出的管理改善手法5S的基礎上縯變而來,它
2010-08-11
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P30 6Sigma的发展
1. 6Sigma的发展 2. SIX SIGMA 的数学定义Motorola于1986年提出了百万机会缺陷数的通用指标： 3б≈ 每百万机会66807个差错 4б≈ 每百万机会6209.6个差错 5б≈
2011-12-24
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P150 6SIGMA系統講義
1. *6 sigma 2. *6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司銷售額中10~15%是損失費用 百萬中有66,807個不合格品 依靠品質檢查 保證高品質需要很多費用 不能按體系進行
2010-03-12
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