常用企业文秘工作模板——会议议程4
发言人:[发言人],议题:[议题描述] 3) 发言人:[发言人],议题:[议题描述] [时间]会议结束 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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日 附:如果希望更改订购产品或数量,请通过电话联系:[电话号码],我们将根据您的要求重新报价。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
联络电话 服务单位 部门 职称 学历 学校名称 科系(所)肄业、毕业 起讫时间 经历 专长 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
在中国境外及香港、澳门、台湾地区发生的医疗费用。 7. 被保险人或其受益人的故意或诈骗行为。 8. 被保险人因疾病所致死亡或残废。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
日 调 至 单 位 调 职 理 由 单 位 主 管 对 调 职 评 议 人 事 单 位 意 见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
程度或年数 种类 程度或年数 打 字 机械设计 珠 算 管理分析 现场管理 市场调查 账 务 销 售 其他能力 直接主管: 拟到职日期: 核 示 审核 申请人 承 办 本文档由香当网(https://www.xiangdang
日 报道单位 增 加 人 员 经 办 的 工 作 项 目 增 加 人 员 理 由 人事部门意见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
备 能 力 或 所 受 训 练 类 别 工 作 项 目 工 作 细 目 满 意 待加强 未 做 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
要考核内容: 4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选): A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他: 5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据: 6、你认为
制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
缺勤借调代号 类别 事假 病假 旷职 离职 公假 迟到 借调 代号 事 病 旷 离 公 迟 入出 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
位 成绩 等级 考评者 姓 名 岗 位 成绩 等级 考评者 备注: 汇总人: 汇总日期: 审批: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
满分:45分 及格分:22.5分 1、编码水平 A、() B、() C、() D、()E、() 2、文档编写水平 A、() B、() C、() D、()E、() 3、建议及接受建议 A、() B、() C、()
8 态度傲慢,常唆使别人向厂方提不合理要求 4 合计 被评价人意见及希望: 评价人意见及希望: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
要 条 件 新 工 作 需要条件 备 注 申请者 批准者 签章 日期 人事经办 审核 拟定 批示 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
评分标准: 90分优秀 80~90分良好 70~80分中等到 60~70分及格 60分以下不及格 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
原评定点数 基本 点数 合计 1.0 本年 点数 核定本薪 职务加给 全计 总经理 主管 经办 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
奖金合计 主管 助理 注:助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
教师与家长沟通记录表 教师姓名 沟通学生姓名 沟通家长姓名 沟通时间 沟通原因 沟通形式 沟通过程记录 沟通效果 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传