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6S管理与持续改善 【前言】 以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之

全系列6S管理资料 一、6S的定义及目的 6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S” 开头，因此简称为“6S”

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医院6S行为规则 　　一、准时（10分） 　　1、准时上下班，准时交接班。 　　2、坚守岗位，防止脱岗、窜岗。 　　3、准时参加各种学习、培训、会议。 　　4、准时参加工伤、急诊的抢救。 　　二、清洁（10分）

和共同营造出开心愉悦的办公氛围。 3、 办公环境管理方面 6S是整个工作开展过程中的重中之重，同时算是一项挑战性极大的任务。总的来说各部门6S对接人的配合度以及相互间的沟通方式对工作的开展来说还是十分重要的。

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37北京供电局的故事集中器安装位置（居民楼）工作人员检查集中器 现在北京市45万户智能电表，我们每天要出动200车次现场维护，以此类推，当2015年智能电表达到 500万户时，将出每天出车2000次。抄表的故障率一般在

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指管理与上司的工作关系的一种工作方式，其目的是为了员工、上级、组织取得优异成绩，而有意识地配合上级一起工作的过程。

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