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 征文稿《感动》

早上上班来,同事间的一句问候,让人感动! 工作中,为了更好地完成工作,同事之间的业务交流,让人感动! 晚上下班时,工作了一天,班车上的欢声笑语,让你带着一天的好心情回家,让人感动! 每天,就是这些工作中的小事,感动着我们。有时正是由于它们的平凡才让我们视而不见。有这样一句话:“人之所以会**,是因为他生活在爱之中。”红尘有爱,人间有情,我们又有什么理由要让庸碌蒙住我们的眼睛而无法感受**的

2010-12-10    15271    0
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 “选择”征文稿

选择 学院:经济管理学院                  班级:电子商务二班 姓名:王雪                          联系方式:13618395900 若能掬起一捧月光,我选择最柔和的;若能捧起一泓清泉,我选择最甜的;若能摘下满天星辰,我选择最明亮的。生活中充满了各种选择,这些都需要我们自己做出选择。然而选择具有相对性,有了明确的判断后,我们才能做出正确的选择。

2013-05-27    10522    0
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 文稿校对技巧:文稿校对的“三字箴言”

文稿校对是文稿工作的重要环节,多被当作习以为常的“小事”,可一旦失误往往会带来较大的影响,关系到文稿的质量、机关的作风和形象,容不得半点马虎。  文稿校对宜在“全”  宜全员参与。文稿起草分工有多少

2022-01-28    1082    0
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 知名PPT演示设计公司soap介绍《soap presentation》

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-03-07    22894    0
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 服务类采购-供应商操作演示指南

1. 入驻和运营那些事儿国网商城电商交易专区服务类采购 供应商操作演示指南 2019年10月 2. 国 网 商 城 www.esgcc.com.cn 为了大家能顺利完成国网商城服务类电商交易专区的入驻

2019-10-28    1411    0
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 如何制作精美的演示稿

1. 成为制作简报的高手集团人力资源部 乔建平2. 1、解构线条拷屏图片变形设置图片阴影效果画线条(连接符)线条着色线条变形组合3. 注意力时间7分钟多样化的培训形式 角色扮演、讨论、案例教学1、解构线条4. 第一印象来自于衣着、姿态、脸貌、

2010-07-09    7077    0
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 第五篇控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准 2.对照标准衡量实际工作 3.采取纠正措施 二、

2009-08-24    6060    0
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 商业计划书的制作与演示

 商业计划书的制作与演示 (含答案) 1风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。(1.0分)1.0 分 A、 成熟的家电制造企业 B、 公共基础建设投资 C、 高技术快速成长企业 D、 发电站等具有稳定收益的企业

2021-01-11    2169    0
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 输入输出概念演示PPT图表

1. Input & Output ConceptEXAMPLE TEXT This is an example text. This is an example text.INPUT 1INPUT 2OUTPUT 3OUTPUT 2OUTPUT 1INPUT 3

2009-04-05    8609    0
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 第三篇组织(PPT演示文档)

1. 第三篇 组织 第一章 组织结构第一节 组织理论 一、组织的定义及相关概念 1.组织:按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。2. 现代组织学研究的内容动态的组织行为学静态的组织结构学研究组织原则、组织形式、组织效应等研究组织对职工心理状态及人际关系的影响,追求群体内

2011-10-11    3418    0
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 项目管理课程演示文件2P

将相关的知识、技术、工具、技能等应用于项目任务,以达到或超过项目干系人对项目的需求和期望的过程。 7. 项目管理的特点项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想 项目管理的组织具有特殊性

2011-12-04    26469    0
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 管理学计划(PPT演示文档)

1. 第二篇 计划二、目标—计划的基础三、战略计划四、企业家与战略计划五、计划篇 总结提问计划篇 思考练习题一、计划的基础概念六、时间管理—个人计划指南案例分析2 科尔—麦克基公司战略上的失误案例分析3 企业家(商界名家录像)案例分析1 通用电器公司的战略计划计划的工具与技术2. 一 计划的基础概念1. 计

2012-10-20    30384    0
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 JBPM工作流演示系统使用说明

JBPM工作流演示系统〔请假工作流〕使用说明 一、 安装说明 本系统在JDK1.5的根底上编译,请选择支持JDK1.5及以上版本的WEB容器,推荐使用Tomcat5.5,不保证与其他WEB效劳器兼容,理论上应该不会出现兼容性问题。

2022-05-03    161    0
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 金字塔原理培训演示教材

1. 麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点

2011-03-13    1929    0
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 乳品市场调研报告--演示

1. 乳品市场调研报告此报告仅供客户内部使用。未经北京信勤管理咨询有限公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2001年8月23日黑龙江红星集团股份有限公司北京信勤管理咨询有限公司机密 XQ 01182. 营销环境分析 消费者分析 产品分析 产品定价 营销渠道 促销活动 组织管理 建 议目录</

2009-10-15    3157    0
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 第二篇决策(PPT演示文档)

1. 第二篇 决策 第一章 决策一、决策的含义: 是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。 决策问题的要素有: 决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择2. 二、决策的过程 ①

2011-04-14    25745    0
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 第六篇创新(PPT演示文档)

1. 第六篇 创新 第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。2. 三、创新的类别与特征1.按规模和影响程度

2009-02-05    5504    0
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 锐普演示沟通项目简介1

1. 专业演示沟通传播者www.rapidppt.com锐普PPT仅供学习 请勿商用 2. 项目背景1产品与服务2商业模式3营销策略4发展规划567融资需求公司信息8项目定位目 录CONTENTS仅供学习

2012-11-20    25014    0
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 商务演讲演示PPT模板

LOGO一、点击插入你的标题添加 内容添加 内容添加 内容内容【1】演示内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容【2】演示内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容【3】演示内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容

2011-02-21    29055    0
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 评价标准类 山谷蓝人员2(演示

评价标准类 附件一(2) 山谷蓝业务人员奖金核算标准 一、 人员分类: 1) 总监级 2) 部门经理级 3) 业务代表/高级客户经理 4)总监助理 二、 考核等级 级别 A B C D 分值范围 75以上(含) 55-74 54-45 45以下 三、 各类人员奖金工资比例及考核周期 岗位 考核周期 工资:奖金 考核维度及权重

2017-08-03    27694    0
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