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 【课件】华信惠悦-为××公司的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2007.12本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-05    3816    0
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 2011-跟我学PPT(图表柱状图)-@卓弈刘俊

1. 跟我学PPT柱状图 2. 簇状 3. 堆积 4. 百分比堆积 5. 分类 6. 分类

2012-04-20    8766    0
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 2018年家庭教育智慧家长培训课件ppt

8/12/132018 家庭教育讲座智慧家长 2. 找最好的老师教孩子学书法、学钢琴,送孩子出国,为孩子办演唱会,送孩子宝马车……为了辅导孩子功课,父亲放弃工作,学习孩子的课本,孩子学习退步就严厉惩

2019-03-20    2336    0
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 2012 金融业PPT该这么-轻松教程!@乌拉拉80

-延吉市城管局分户开户 + 500万 -财政局农村义务教育 +3600万时点数 趋势 32. *2012.6月 主要工作安排加强对公存款完成第一季度任务 平均数已完成5000万任务,加强时点数比达成 财政局专项资金专户6月中旬转入6000万

2009-04-25    5367    0
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 【实例】麦肯锡为可口可乐的关键业务指标KPI-54页

1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪

2009-04-04    4602    0
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 ALLPKU为某世界500强石油公司的组织结构设计全案

时,最主要的目的是找油,是按照“油公司”的模式,实行项目管理甲乙方模式最大的好处就是自身负担小,当工作需要时,才与各项目部发生经济关系XX探井的施工主要靠对外承包,塔指和各项目部之间的关系是甲乙方关系机关处室机关处室直属单位直属单位4

2012-01-06    14271    0
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 【课件】安达信-为国泰君安的KPI绩效指标体系方法提案

1. 我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配

2011-03-18    30794    0
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 091科尔尼公司给万科公司高管的培训报告(2001)

建立多层次的客户关系和可信度 客户和科尔尼共同组成指导委员会和行动小组 主要股东参与项目 与客户建立友好的工作关系 每个项目之后,要做两次项目评估 85%的项目结果超过客户预期满意度 唯一一家有此规定的顾问公

2010-08-12    18974    0
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 某咨询公司的薪酬方案与绩效考核体系

负责集团组织机构设置、定编定员及制订各单位基本工作职责 负责工资、奖金和失业、养老、医疗、工伤等社会保险的管理工作 负责中层干部管理和后备干部队伍建设工作 负责劳动合同管理,代表企业法人代表解决劳动争议等事务

2010-06-20    24760    0
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 华夏基石-某电力公司的人力资源项目建议书2004.9

*华夏基石基本介绍华夏基石的理念: 客户的成功是我们最大的成功华夏基石的定位: 致力于提供系统化、操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案,并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资

2011-07-16    22885    0
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 麦肯锡给上广电的人力资源管理创新方案-中期

阶段汇报会 二OO二年七月八日 2. *报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为

2009-01-19    18980    0
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 Deloitte2005年给AIPC的落基山脉能源项目评估分析案

1. U.S. Energy & The Role of Rocky Mountain Natural Gas: Clean Domestic Energy For a Growing America(2005) 2. There is no economy, be it new, old or even futurist

2010-02-16    17783    0
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 5张纯色旧纹理颓废通用ppt模板ppt背景

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)

2018-08-26    5675    0
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 3张旧牛皮纸纹理PPT素材PPT背景

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2010-05-06    6361    0
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 科尔尼为中远集团的—物流行业及发展趋势研究报告

1. July, 2001COSCO IPO SUPPORT MATERIALSLogistics Services Industry Environment & Trend Analysis - COSCO Comments and A.T. Kearney RemarksThe contents of this document were prepared by

2011-02-23    19761    0
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 2011-mess_在中山大学JA志愿者时的讲稿-@无敌ǚ

1. (本页无文本内容)2. 经营管理决策模拟演习MESE3. Preview of the ClassBreakCompetition Imitation ( 7 rounds) 15 min10 min56 minMESE Tips20 minMacro-environment

2012-06-23    10834    0
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 【实例】IBM为康佳的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析: 岗位信息的收集、分析 及综合,以便确认岗位 整体概况,对其作出正 确、详尽的描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包

2010-07-16    2544    0
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 焊接训PPT

1. 焊接训 2. 在机械制造工业中,使两个或两个以上零件联接在一起的方法,有螺钉连接、铆钉连接和焊接等。前两种连接都是机械连接,是可拆卸的。而焊接则是利用两个物体原子间产生的结合利用来实现连接的,连接后不能再拆卸。

2019-05-19    1886    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司的组织与岗位设计

要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道,良好的制约制度和简单具

2009-07-10    15025    0
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 新部编人教版一年级上语文《口语交际:我说你》优质课教学课件

1. 口语交际:我说你 2. 你做过哪些有趣的游戏?拍拍手 3. 跳 绳 4. 堆积木 5. 老鹰捉小鸡 6. 交际内容我说你 我们一起来游戏吧!一个人发指令,其他人动作。 7. 交际要求 发

2019-09-01    1457    0
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