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 房地产投资分析与决策

位,第二要素是区位,第三要素还是区位。 ①选择的区位在当前必须对开发投资者、置业投资者(获取合理、稳定的经常性收益)以及未来的租客(方便地开展经营活动以赚取正常的经营收益并具备支付租金的能力)都具有吸引力。

2011-03-03    9733    0
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 建筑施工组织与管理培训班

3.企业管理的任务:确定企业的经营目标;完善企业组织和管理体制;合理组织生产力;完善生产关系;提高经济效益;推动技术进步;提高人员素质;提高管理的综合水平。 5. (二)企业管理的内容和职能 1.企业

2010-10-09    21407    0
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 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT

GDP增长率房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞甚至倒退5-10%稳定发展10~15%高速发展大于15%飞速发展 按照国际研究惯例 GDP增长与城市房地产发展关系模型經濟基礎:苏州良好的宏观经济支撑是房地产发展的源动力苏州本地人凭借良好的私营经

2010-09-10    32238    0
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 全面预算管理的理论与实务

中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engineering(Group)北京交通大学经济管理学院 企业管理专业 博士研究生 7. 中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engineering(Group)理

2010-06-19    28708    0
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 激励、沟通、领导

强 弱 弱 强 领导权力应用 下属自由领域 12. (四)管理方格理论1.1 贫乏型管理 1.9 乡俱乐部式 9.1 专制的 任务管理 9.9 团队主管 5.5 适中但不卓越 13. 1、领导方式权变理论

2011-10-18    28443    0
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 HTC营销策划

8%。HTC在销售额持平,均达到了10亿美元,但这与2011年6月相比同样下降了33.4%。5 6. 中关手机排行榜(10月)6 7. 考察地点:岗顶各数码港 岗顶国美门店数码港内手机柜台二、HTC营销问题7

2012-02-17    5019    0
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 第四篇领导(PPT演示文档)

强 弱 弱 强 领导权力应用 下属自由领域 12. (四)管理方格理论1.1 贫乏型管理 1.9 乡俱乐部式 9.1 专制的 任务管理 9.9 团队主管 5.5 适中但不卓越 13. 1、领导方式权变理论

2011-07-15    3655    0
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 盘管水箱培训ppt

多能源互补储热水箱 多能源互补储热水箱系列——实现多种能源互补,多种利用方式,最佳的热水体验,最节能,最经济。 未来能源利用方式将多元化,多能源互补储热水箱也将逐步成为主流的能源利用方式。太阳能、空气能、燃

2018-11-07    2005    0
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 装甲装备人机工程概论ppt

,以保证人机系统具有最佳工效。 人机关系: 15. 开展人机工程学研究的必要性(1)人类对新技术的探索,促进了人机工程学的发展人机工程学概述 16. (2)重大系统安全事故暴露出的问题 美国三里岛核电站的事故

2019-05-16    1370    0
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 第三讲:国际财务管理环境

中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 国际财务管理环境主要的财务管理环境 经济环境 经济周期 经济发展水平 经济体制 具体经济因素:通货膨胀率、利息率、汇率、金融政策、财税政策、产业政策、外贸政策等 社会环境

2009-02-25    10911    0
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 《职业生涯规划(精华版)》-47页

了解员工的目标,根据情况安排培训 引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一 使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距,准确定位

2009-12-01    22702    0
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 平安文化与平安未来

景价值定位经营战略组织架构平安未来十年远景客户:服务至上、诚信保障 员工:生涯规划、安家乐业 股东:资产增值、稳定回报 社会:回馈社会、建设国家以传统文化为基础,融入现代科学精神,形成平安特色的企业文化建立以长期

2011-04-13    8846    0
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 微生物的生态

  通过水体传播的病原微生物主要有沙门氏菌属、志贺氏菌属、霍乱弧菌等。因此,做好水的卫生学检查至关重要。 8. 影响水体微生物分布的因素 有机物含量 温度 水的深度 日光与水体的溶解氧量 海洋微生物具有耐压、嗜冷和低营养要求的特点。

2010-12-20    2115    0
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 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

低成本、大规模的生产制造能力。 坚实、庞大的用户基础:某产品用户超过一亿。 127 8. 竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代企业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式

2012-10-11    23555    0
P44

 某知名公司的战略及企业文化

低成本、大规模的生产制造能力。 坚实、庞大的用户基础:某产品用户超过一亿。 127 8. 竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代企业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式

2009-05-23    22161    0
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 职业素养与规划

营,全身心的投入” 3. 职业与工作职业---人们从事各种工作或任务时的职位与角色的统称,具有相对稳定性。 “经理” “管理公司” 职业---不仅是获得报酬、谋生,而且是履行社会职责,为社会作贡献的岗

2012-02-13    8138    0
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 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划

*福建培训中心*人力资源规划(员级——助级) 3. *福建培训中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需

2009-08-22    23890    0
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 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页

*福建培训中心*人力资源规划(员级——助级) 3. *福建培训中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需

2010-04-25    21768    0
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 当代世界市场1

(3)、发达国家通过不等价交换对发展中国家进行经济剥削 4. 第八课 当代世界市场和我国的对外贸易当代世界市场四、我国社会主义市场经济必须面向世界1、是生产社会化特别是经济国际化的客观要求生产、市场、资金、科技

2011-12-25    23416    0
P100

 人的不安全行为的管理与控制PPT课件

方向发展,但仍存在着许多深层次问题急待解决,表面上看是重特大事故多发,实际上是煤矿安全基础工作相当薄弱(包括煤矿工作人员的基本素质和安全意识)。 目前,我国绝大多数煤矿安全管理工作仍然停留在靠经验进行

2019-02-17    1534    0
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