全球合规管理实践ppt
会计准则、国际商法、商标法、标准化法、对外贸易法、合伙企业法…… 业务 合同法、竞争法、税法、出口管制法、网络安全法、情报法、个人隐私保护法、产品质量法、招投标法、房地产登记及基建法、投资法、海关法、
2019-08-26
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P30 P66 商业银行内部控制和管理体系
1. 商业银行内部控制和管理体系商业银行经营管理的特点： 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则： 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标（6个）
2009-10-26
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P77 采购管理实务
採購需求的協調 採購加入後勤的整合 採購加入工程及生產規劃的整合 自製或採買 互惠協定及補償義務 全面品質管制及即時生產 環保議題 10. CAPM_2002產業市場的特質 專業採購 Derived Demand
2009-09-05
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
代表企业集团对外处理法律事务 财务审计中心 市场监审中心 保卫处 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理 负责打击集团内外部的违法乱纪行为 负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作
2012-03-07
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P102 21世纪成功经理启示录
管理混乱 传统管理 管理职位 把事情做好 部署战略 全面审视个人 有效率 能屈能伸领导 收集情报 预防混乱 e-模式 管理人员流动 做正确的事20世纪企业领导21世纪企业领导 35. 对您的企业有一个展望，十年的规划吗？
2012-09-22
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P76 目标管理76页ppt
自己的能力 达成目标会获得很大的满足感 “工作和人统一”的管理方式 统一的管理 强调参与计划和自己管制 基于Y理论的管理模式 个人工作和整体目标的紧密连接 目标连锁的连接 注意重点目标 讨论:车间主任对工人的管理是目标管理吗？
2012-04-03
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P64 科尔尼－企业增长组合战略理论框架
企业首先需要制定增长策略，这个策略要能够回答两个关键问题市场增长市场份额高低低高继续扩张 威慑新的潜在竞争者 投资建立防止新竞争者进入市场的障碍保持成本优势 发现和投资新的增长机会 改变行业结构撤出 发现新的成长机会 加盟市场领先企业提高质量和服务
2012-07-03
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P48 汇仁组织架构改进方案0308
代表企业集团对外处理法律事务 财务审计中心 市场监审中心 保卫处 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理 负责打击集团内外部的违法乱纪行为 负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作
2011-08-25
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P64 经盛战略综合研究报告（初稿）
草巨头将对中国混合型生产品牌形成巨大冲击购买渠道走向多元化烟草局专卖店和超市的销售比例日益重要行业管制更加严格创新思路，培养职业化、知识化的市场营销队伍强化内部管理、提升品牌知名度、加快企业市场化进程
2010-08-15
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P45 汇仁组织架构建议方案
代表企业集团对外处理法律事务 财务审计中心 市场监审中心 保卫处 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理 负责打击集团内外部的违法乱纪行为 负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作
2010-04-11
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P76 华彩咨询-目标管理课程
自己的能力 达成目标会获得很大的满足感 “工作和人统一”的管理方式 统一的管理 强调参与计划和自己管制 基于Y理论的管理模式 个人工作和整体目标的紧密连接 目标连锁的连接 注意重点目标 讨论:车间主任对工人的管理是目标管理吗？
2009-02-12
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P32 组织生活会和民主评议党员ppt
务“就是要安下心来，使我们可以建设我们国家现代化的工业、现代化的农业、现代化的科学文化和现代化的国防”。上世纪50年代，国家建设取得显著成效。后来，由于在指导思想上出现了“左”的错误，还发生了“文革”
2019-05-11
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P100 工地试验室建设与管理ppt
（回弹法、钻芯法）、裂缝土工织物常规检验单位面积质量、断裂强度、断裂伸长率、厚度、CBR顶破、撕破防水材料常规检验拉伸强度、断裂伸长率、低温弯折性、不透水性、撕裂强度、厚度、单位面积质量、硬度 12.
2018-12-10
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P65 【两会解读】2019全国两会政府工作报告学习解读课件模板ppt
383亿美元、稳居发展中国家首位。防范化解重大风险，宏观杠杆率趋于稳定，金融运行总体平稳。精准脱贫有力推进，农村贫困人口减少1386万，易地扶贫搬迁280万人。污染防治得到加强，细颗粒物（PM2.5）
2019-03-25
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P106 办公自动化保密管理
。 12. *办公自动化保密管理*现状 网络安全保密方面存在的一些问题： 一是安全意识淡薄。 二是防范技术落后。 三是内外网互联，存在泄密隐患。 四是上网方式多种多样，出口不统一。 五是信息共享，缺乏保密意识。
2011-04-23
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P77 深化国企改革专题学习
的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造良好环境条件等方面，全面提出了新时期
2020-09-09
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P69 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
000万人民币战略使命 通过分销业务促进集团的进口业务和技术服务业务的发展竞争战略 首先需要培育风险防范能力 在发展初期，以培育能力为主 在获得一定业务基础的前提下，向规模经营努力，同时通过整合上市等手段，分散经营风险核心能力
2010-10-19
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P100 太原（武汉） 建筑企业营改增的相关涉税政策解析、合同控税和发票控税策略
（七）国税发[2006]156号第十二条 一般纳税人销售货物或者提供应税劳务可汇总开具专用发票。汇总开具专用发票的，同时使用防伪税控系统开具《销售货物或者提供应税劳务清单》（附件2），并加盖财务专用章或者发票专用章。 62. (本页无文本内容)
2019-10-14
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P98 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告
宏观环境对空导院发展提供的契机 5. 宏观经济环境的变化对 014战略变革提出了相应的要求军品市场发展趋势国防军工企业发展产业政策市场运行机制的改革市场竞争压力下，军工企业未来发展面临着机遇和挑战业务发展战略、
2009-07-14
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P45 绩效目标设定
工程测具的维修成本成长率产品不良率 各单项产品测试的人时 工程测具的损坏率 提供技术支持的人时 品管制度的书面档 规格的技术文件(齐备率) 品管的标准作业流程(标准格式) 42. 部門績效指標參考範例部门别财会指标管理指标客服顾客满意度
2010-10-13
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