安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
迅速的逐步的改进: 改进流程 新的管理软件重组： 合并、分立 战略联盟重新定位: 综合成本管理 综合质量管理变革: 价值链重新设计 企业文化重新定位速度战术上的战略上的程度世界经济的发展趋势－转变动力 8
2009-02-21
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P144 P59 如何创建学习型组织2
5. 第1讲 学习型组织管理理论的性质当今世界最前沿的管理理论之一 ●80年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用。 ●90年代，企业开始热衷于企业再造。 ●90年代中期，积极推广学习型组织管理理论。
2010-09-08
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P108 APQP讲义A（Cn）
ISO17025 ISO13485 ISO18001 SA8000 4. 质量管理的发展工长的管理 质量检验 统计过程控制 全面质量管理 5. ISO9000发展史 ISO9000:87 ISO9000:94
2011-06-11
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P58 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议
得到积累计划预算目标体系业务流程公司整体预算项目预算外包管理成本管理资金管理项目运作流程知识管理质量管理经营管理流程开发主业资产运营资源配置管理制度支持体系购并交易流程各子公司运作 5. 过去快速发展
2010-05-09
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P85 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理
序派工不良品明细 4. 生产管理-基本概念 车间管理系统 结合工程数据管理、库存管理、生产管理、质量管理等系统，为企业提供从生成工序计划、工序排产、工序汇报、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制，
2019-12-20
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
资金监控 项目评估项目管理系统（模块） 资金管理系统（模块） 知识管理系统 数据仓库及分析工具 9. 集团关键能力概述（续）－ IT需求和IT支点财务管理能力建立完善的财务管理制度，支持集团各业务板
2017-06-18
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P59 农产品质量安全监测任务与实施
——职能：监管支撑、制定标准及执法的依据、专家发声的前提。 ——作用： 评价验证、发现问题、市场准入、风险评估、认证认可 9. （三）意义1、形势所迫，必然性要求。 ——政府层面：最严要求 ——社会层面：全员关注 ——现实层面：问题倒逼
2019-12-13
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
资金监控 项目评估项目管理系统（模块） 资金管理系统（模块） 知识管理系统 数据仓库及分析工具 9. 集团关键能力概述（续）－ IT需求和IT支点财务管理能力建立完善的财务管理制度，支持集团各业务板
2009-09-05
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P92 流程管理
-帘子布设备动力处设备材料处固定资产设备材料模具煤中标供应商资料3比价采购处财务部审批4321询 价 报 价报价答复函 9. 仓库统一各类采购业务，集中由采购部管理，需求和采购职责分工，防止舞弊；生产部采购需求单 采购订单
2011-01-22
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P40 238有效的人力资源管理战略
方针应促使其改善；创造理想的组织氛围，鼓励个人创造性，培养积极向上的作风。它应为合作、创新和全面质量管理的完善提供适宜的土壤； 创造灵活的组织体系，反应灵敏，适应性强，进而帮助公司实现竞争环境下的具体目标；
2009-10-22
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P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
价值篇核心价值观阳光战略制度体系品牌建设渗透 指导阳光愿景阳光使命渗透 指导支撑支撑阳光文化价值体系 9. Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
2010-10-04
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P59 如何创建学习型组织
5. 第1讲 学习型组织管理理论的性质当今世界最前沿的管理理论之一 ●80年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用。 ●90年代，企业开始热衷于企业再造。 ●90年代中期，积极推广学习型组织管理理论。
2012-04-08
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P37 新《食品安全法》解读ppt
目录 一、食品安全法的演进 二、监管主体 三、食品安全标准 四、责任主体 五、食品生产许可 六、质量管理要求 七、特殊食品 八、食品进出口 九、食品安全法律责任 3. 一、食品安全法的演进1、“食品安全”的概念
2019-05-20
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P60 用友UAP-解决方案ppt
支撑企业 商业模式创新集团管控 组织流程企业动态建模平台商业模式 管理升级——适应企业成长与变化 9. UAP，企业动态建模平台帐套公司公司部门责任 中心仓库工厂工厂部门仓库公司公司业务单元组织架构法
2018-10-06
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P51 科尔尼的项目建议书-建立乳品成功的营销及销售战略
中国的乳制品市场包括：液态奶（74%）, 奶粉（17%）以及酸奶（9%）来源：中国统计年鉴；科尔尼分析中国乳制品市场 ( 2002年)中国的酸奶市场仍在发育初期，仅占总量的9% 饮用酸奶的健康因素以及消费偏好的多样性推动了酸奶消费需求液态奶是主要的增长产品
2009-02-22
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P57 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略
中国的乳制品市场包括：液态奶（74%）, 奶粉（17%）以及酸奶（9%）来源：中国统计年鉴；科尔尼分析中国乳制品市场 ( 2002年)中国的酸奶市场仍在发育初期，仅占总量的9% 饮用酸奶的健康因素以及消费偏好的多样性推动了酸奶消费需求液态奶是主要的增长产品
2010-08-03
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P128 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化
程再造创新文化管理SBU创新机制休克鱼扩张法网络化运营模式源头论与负债经营机制国际化发展之路…… 9. *OEC、SST业务流程再造到ISO10015的首创国内唯一被国外著名学府公认后 而三次不得获得
2012-10-12
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P63 ××公司在日本市场开展业务进程表
之一，渐渐约占到了一半单位：% 8. ××资本服务公司销售总额的变化持续两位数的增长单位：亿美元 9. ××资本服务公司的收购模式强化现有业务目的： 深化业务 扩展服务 手段： 只收购资产或器材 统合收购对象的全部GE资本服务
2010-05-10
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P63 GE公司在日本市场开展业务进程表
之一，渐渐约占到了一半单位：% 8. GE资本服务公司销售总额的变化持续两位数的增长单位：亿美元 9. GE资本服务公司的收购模式强化现有业务目的： 深化业务 扩展服务 手段： 只收购资产或器材 统合收购对象的全部GE资本服务
2010-03-18
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P131 公司理财第一章(进修班)
该企业的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。” ——达摩达兰 9. *茅宁 《公司理财》第一章*1、公司理财的定义To finance：“to raise or provide
2010-03-14
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