香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 18580个资源

P53

 企业培训系统解决方案PPT

缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练 9. 3、缺乏良性的学习环境根据调查,比例不少的企业,员工的培训成为领导者的事情,所以,我们经常看到的培训通知是:

2019-04-26    896    0
P130

 医药公司-OTC销售代表综合培训- 130页

非处方药OTC介于Rx和OTC之间的第三类药物? 7. Rx代表处方药的起源?12345 8. 古埃及太阳神荷露斯(Horus)的眼睛 9. 一张催吐剂的处方,1780 10. 什么是OTC药品WHO: 对无需医疗咨询的症状提供快速有效的缓解手段

2009-02-23    2266    0
P53

 企業培訓系統解決方案

缺乏有效的培训需求分析手段,培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”,同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如:拓展训练 9. 3、缺乏良性的学习环境根据调查,比例不少的企业,员工的培训成为领导者的事情,所以,我们经常看到的培训通知是:

2009-02-26    13404    0
P37

 传染病与突发公共卫生事件报告和处理PPT

(1)制定传染病报告工作程序,明确各相关科室在传染病信息报告管理工作中的职责。 (2)建立健全传染病诊断、登记、报告、培训、质量管理和自查等制度。 (3)确立或指定具体部门和专(兼)职人员负责传染病信息报告管理工作。二级及以上医

2019-05-27    2610    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

。目光远大的公司总是不失时机地利用这种BHAG来促进进步,并在历史的紧要关头把其他公司甩在后面。 9. 神话7:目光远大的公司对任何人来说都是理想的工作场所。现实:只有那些非常“符合”目光远大的公司的

2010-06-06    19845    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

*岗位分析流程准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析流程比较简单,但工作繁琐,工作量也较大,工作时需要耐心和细心。 9. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 准备工作1、建立岗位分析项目小组 建立岗位分析小组

2010-07-16    2542    0
P150

 经济法学教案

、内部经济合同、经济核算制等方面发生的关系。 eg全民企业中的厂长经理负责制和公司中的三会制度。 9. 第二节 经济法的概念和调整对象 (四)涉外经济关系 涉外经济关系,是指具有涉外因素的经济管理关系

2010-10-14    23753    0
P75

 2019二级建造师市政实务讲义PPT

(4)D投标人的投标文件有效。 (5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议书。 9. 3. F投标人的投标文件是否有效?为什么?招标人对其撤回投标文件的行为招标方应如何处理? 答案:无效。

2019-04-23    1636    0
P61

 个人职业规划与管理PPT

分配到设备保养部做技术员。三年后因业务突出被提拔为主管工程师。接着王亮又参加了公司6-Sigma质量管理小组,一干又是三年。后来公司成立南方公司,王亮又被派到南方区分公司工作,并逐步做到南方区分公司总经理、中国区总经理、亚洲区高级副总裁。

2019-04-26    1850    0
P70

 空气和废气监测PPT

舒适性指标:属于主观性指标,与人群生活习惯、季节等有关,如室内温度、大气压、新风量、湿度等。③ 室内空气污染源 9. 1.4 空气中的污染物及其存在形态 已发现有危害而被人注意的就有一百多种,其中大部分是有机物,环境科学中用下列两种方法进行分类

2019-07-01    1207    0
P70

 空气和废气监测(2016)PPT

舒适性指标:属于主观性指标,与人群生活习惯、季节等有关,如室内温度、大气压、新风量、湿度等。③ 室内空气污染源 9. 1.4 空气中的污染物及其存在形态 已发现有危害而被人注意的就有一百多种,其中大部分是有机物,环境科学中用下列两种方法进行分类

2019-04-26    1691    0
P52

 九州通医药集团简介PPT中英文版(2018年年报数据+一季报)

capital: RMB 1.877662590 Billion 01成立日期:1999年3月9日 Found date:Mar 9,1999 变更日期:2008年11月28日整体变更为股份公司 Restructure

2020-11-26    1213    1
P63

 装配式混凝土结构项目工程管理PPT

装配式项目展示04其它区域经验分享05 4. 一、装配式建筑发展现状——国家政策国家政策2016年9月 国办发〔2016〕71号 《关于大力发展装配式建筑的指导意见》 2017年2月 国务院常务会议部

2019-04-29    1439    0
P64

 如何规范性健全和实施企业管理制度

度的执行力问题;执行的程序、过程、力度、环境和执行部门与人员的素质、能力不同,执行效果大不相同。 9. 二、管理中的“跑冒滴漏” 如同化工生产经常出现“跑冒滴漏”的现象一样,企业管理上的“跑冒滴漏”也普遍存在:

2012-11-09    19151    0
P150

 市场调查及预测

8.1 专家预测法 8.2 类推预测法 8.3 意见推断预测法 8.4 判断预测法 7. 思考题 第9章 时间序列分析预测法 9.1 时间序列分析预测法的基本原理及主要步骤 9.2 平均法 9.3 指数平滑法

2017-02-07    5317    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

1. 2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书

2009-09-25    17830    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

高绩效 动机行动结果个性、自我形象、价值观、内驱力技能及知识产品数量与质量,客户满意度,新技能掌握速度 9. 素质的冰山模型(美国HAY公司)知识、技能态度个性、人格内驱力、社会动机 10. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。

2011-02-13    7112    0
P103

 CMC房地产绩效管理讲义

绩效管理环境供应商 绩效顾客 绩效相关方 绩效内部外部组织的绩效不是孤立的,与外部环境相互作用,相互影响组织 绩效 9. 下面的概念是否正确? 绩效管理的目的是提高人的绩效 绩效管理是对人员的绩效进行管理 绩效管理的关键环节是制定KPI指标

2009-08-25    19934    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

1. 2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书

2011-03-19    28516    0
P56

 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书

对集团公司有形资产(实物形态)进行事务管理主持集团后勤服务系统的管理,并负责集团公司后勤服务事务 9. 职位名称:总裁 职位编号: 主要任务: 总裁统率集团所属人员,督导执行董事会决议,并为集团战略、

2012-07-25    27681    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50