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 执行力培课程

1. 执行力培课程 主讲师:林俞丞 2. 课程目标寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 学习复杂工作任务的分解和澄清 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 寻找合适的管理方法,保障员工在完成工作任务的同时,胜任力提升

2011-11-13    25212    0
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 内部讲师的开发与

1. 内部讲师的开发与练(一) 2. 课程目标课程结构: 讲稿讲义的准备 授课技巧 形象及心理的准备使内部培更有效, 使您工作更成功! 3. *经理应该上讲台 优秀/熟悉/培养/激励 *经理上讲

2012-05-20    7930    0
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 领导艺术培(经理级培)

1. 领导艺术培经理级培 2. 发掘你内在的领导能力 发掘他人内在的领导能力 发掘每个人的领导能力发掘你 内在的领导能力作你自己 领导力目标 面对改变,领导力目标 面对改变,我希望在那方面更主动 要加强的领导品质核心内容

2011-05-09    26033    0
P18

 关于调整完善土地出让收入使用范围支持乡村振兴的意见课件模板

1. 优先支持乡村振兴的意见关于调整完善土地出让收入使用范围汇报人: 时间:2020 2. 前言近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于调整完善土地出让收入使用范围优先支持乡村振兴的意见》,并发

2020-10-09    1759    0
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 【课件】艾诺公司内部培课件 -绩效考评培

2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、培等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

2009-09-18    11105    0
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 《公文写作培讲座》ppt

1. 公文写作培讲座 2. 行政机关公文的概念 3. 公文的概念有广义和狭义之分。 广义的公文:通用公文和专用公文。 通用公文,是指党政机关、社会团体、企事业单位及其他社会组织在处理日常工作时普遍适用的公文。

2019-05-14    2514    0
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 员工培实务——人力资源部内ppt模板

3. 什么是培为什么要培第一章 培概述对培的认识误区培的实施原则 4. 翻开各种培书籍,对培的定义五花八门。但究竟培的定义是什么呢?第一节 什么是培从大的方面来说,培可以理解为人力

2020-03-13    1000    0
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 TTT培师职业化成长练教程-113页

1. TTT培师职业化成长 练 教 程 主导师:廖信琳 2. 课程设计原由 职业练作为最新的领导方式之一,虽然已经引起了企业界日益的重视,但很多企业却对职业练抱一种观望甚至是怀疑的态度……

2010-06-20    5463    0
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 产线组长培教材

1. 产线组长培教材主讲:蔡国华 2. 培项目1. 如何在金字塔式的公司里生存发展加职加薪. 2.公司各层面的职能. 3.班组长层面的职能. 4.组长应具备的基本技能. 5.组长应了解并可运用的技能

2012-10-22    11308    0
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 红外套培

红外套培杭州玫琳凯化妆品公司 2. 亲爱的:   您现在是:红外套(RJ)   1、成为红外套的条件:有五个A+P的成员   2、红外套大学入学条件    (1) 挑战当月有五名活动的美容顾    (2)

2010-03-12    8646    0
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 公文写作培课件

1. 公 文 写 作 培 2. 第一部分 公文介绍 3. 一、公文的含义和特点公文是国家机关、社会团体、企事业单位,用于行政管理,具有法定效力和规范体式的文体。简称“文件”。 公文具有:政策性、权威性、规范性三大特点

2020-01-02    2161    0
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 口才练与电话技巧

1. 口才练与电话技巧广东众行管理顾有限公司提供 1 2. 课程程序电话口头表达练 电话基本技巧 十大电话情景应对技巧2 3. 一 电话口头表达练3 4. 1. 言语目的要明确,主题要集中,观点要鲜明

2012-07-21    27869    0
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 执行力培ppt

1. 执行力培主讲师:林俞丞 2. 一、执行力的定义 执行——是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它不

2009-04-23    20507    0
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 销售人员培

1. 销售人员培之销售技巧篇:做一个成功地销售人员 2. 第一章:销售是什么 第二章:销售技能能为您做什么 第三章:每个人都处于销售中 第四章:销售的过程及应学习的技巧 第五章:让销售成为您的爱好 第六章:设定目标,成为专业的销售人员

2010-11-08    2135    0
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 SIYB培周期(第三步培需求分析)

第三步:培需求分析SIYB培周期1SIYB中国项目 2. 教学目的 课程结束时,学员能够: 描述何谓培需求分析以及它为何如此重要 使用SIYB--TNA工具对入选参加培的学员进行培需求分析 教学目的

2009-12-12    3209    0
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 礼仪培ppt

1. 礼仪培 2. 关于礼仪礼――则指礼貌,礼节 (荀子)人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。 仪――则指的是仪容、仪表、仪态;尺度、方式。 3. 仪容仪表仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质

2019-09-19    2441    0
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 五年级上册数学习题课件-第1、5单元 第5招 用“综合法”和“分析法”解决北师大版(共10张PPT)

÷150+6]=11(天) 答:这样比原计划提前11天完成任务。 4. 134提示:点击 进入题组练用“综合法”解一般应用题用“分析法”解一般应用题265 5. 1.五年级有6个班,每班人数相等。从

2020-09-29    1093    0
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 企业培与海尔模式

1. 企业培与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7154    0
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 华海绩效管理培

从哪些方面建设高绩效高绩效企业 8. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效高绩效企业的特征 9. 中国的财富流动模式各地 沿海 散点 条、块、圈 产品 营销 管理 产业 ? 10. 是否能够发现高绩效的体制?成功的途径

2012-02-08    26784    0
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 培是交流的过程

1. 培是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论培:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他

2010-11-07    7456    0
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