北大纵横--有关流程重组问题探讨
内容 4. 全球经济格局的变化和信息技术的革新促使先进管理模式层出不穷，业务流程重组就是变化和革新最新的产物产品、服务多元化 行业竞争白热化 需求瞬息万变 IT技术创新加速 产品生命周期缩短 1970s
2011-12-01
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P82 P100 采购风险控制与管理ppt
2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断，开发新供应商难度大。 4、国内供应商技术、质量不过硬。 5、买卖各方不原牺牲自身利益，缺乏透明度，建立供应链合作伙伴关系障碍多。 6、内部跨部门协调不良或采购前期参与不够。
2019-04-12
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P106 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911
客户定单处理市场细分 产品组合 定价 渠道选择 渠道维护 销售队伍 广告促销企业基础活动材料采购人力资源管理技术开发采购策略选择供应商采购质量控制跟踪供应商市场调研量产准备设计开发样品制造企业活动价值链基本活动生产
2011-07-07
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P100 LN人力資源管理資詢ppt
客户定单处理市场细分 产品组合 定价 渠道选择 渠道维护 销售队伍 广告促销企业基础活动材料采购人力资源管理技术开发采购策略选择供应商采购质量控制跟踪供应商市场调研量产准备设计开发样品制造企业活动价值链基本活动生产
2019-04-01
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
1. 西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿） 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要
2019-05-05
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P42 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程
行业趋势变化 陈旧的信息技术应用 11. 流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟一次做好在流程开始时就保证质量设定有弹性的目标有效降低成本，领先的技术持续的改善循环 12. 流程图绘制的方法及技巧
2011-10-14
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P41 人力资源管理第一讲
现代人力资源管理的基本原理（基础知识187） 现代人力资源管理的原则（基础知识190） 人力资源管理的三大基石和两种技术（基础知识192） 4. 企业人力资源规划 5. 环境意识、环境与战略环境意识（管理行为的主要制约因素）
2009-08-26
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P42 毕马威上海电力业务流程重组培训
行业趋势变化 陈旧的信息技术应用 11. 流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟一次做好在流程开始时就保证质量设定有弹性的目标有效降低成本，领先的技术持续的改善循环 12. 流程图绘制的方法及技巧
2009-01-22
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P40 地理科普
地理科学知识与劳动者素质的关系社会主义现代化建设需要全体国民掌握地理科学知识和技能 将地理知识和技术应用并服务于经济建设和社会发展需要各级各类人才与劳动者的共同努力奋斗 对国民进行地理科学知识的普及是一项基本国策
2011-10-08
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P45 23-标准管理实务（布衣公子作品）2012.11.11版@teliss
标准的类别技术标准标准的类别工作标准管理标准 7. 第二节 标准的类别1、根据企业生产经营活动的对象不同来分1技术标准即技术领域所制定的标准。包括生产对象、生产条件、生产方法及包装贮运等技术要求。重点
2012-02-17
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P34 组织结构设计第1次研讨会
综合型可以是职能、客户、地区、市场、产品等的任意组合。业务流程型ABCD业务驱动因素： 周期短 控制严格 7. 职能型组织结构模型信息技术和业务系统产品 3产品1产品 4产品 2客户和市场管理运营产品管理支持服务主要特征 业务部门基于流程和职能
2011-03-17
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P18 基酒项目可行性研究报告
和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行
2009-11-06
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P49 铝合金门窗安装工程施工工艺ppt
施工操作工艺要点 2.3 技术质量及通病防治措施 14. 2.1 作业准备工作2.1.1 技术准备工作 2.1.2 材料准备工作 2.1.3 生产准备工作 15. 2.1.1技术准备工作 门窗设计应明确
2019-03-18
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P34 浪潮之巅读书笔记欣赏
行业，更大一点说是信息技术行业的从业者，不懂历史就是不知道自己的位置，不知道自己的位置就会迷失。《浪潮之巅》这不IT史记就是告诉我们自己在那里，追逐的又是什么。 ——百姓网技术总监 潘晓良 这是一本历
2011-03-04
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P35 PPT模板-浪潮之巅读书笔记欣赏
行业，更大一点说是信息技术行业的从业者，不懂历史就是不知道自己的位置，不知道自己的位置就会迷失。《浪潮之巅》这不IT史记就是告诉我们自己在那里，追逐的又是什么。 ——百姓网技术总监 潘晓良 这是一本历
2017-12-13
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P42 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
行业趋势变化 陈旧的信息技术应用 11. 流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟一次做好在流程开始时就保证质量设定有弹性的目标有效降低成本，领先的技术持续的改善循环 12. 流程图绘制的方法及技巧
2011-03-26
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P33 读书笔记ppt《浪潮之巅》
行业，更大一点说是信息技术行业的从业者，不懂历史就是不知道自己的位置，不知道自己的位置就会迷失。《浪潮之巅》这不IT史记就是告诉我们自己在那里，追逐的又是什么。 ——百姓网技术总监 潘晓良 这是一本历
2020-01-10
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P30 15战略规划
应商和客户共同成长坚持完美服务，提供系统解决方案，实现最大客户价值推广高新科技和产品，积极促进丝印技术的发展和应用4 5. 一路发国际企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新速度：马行神速，一日千里。一路
2012-06-12
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P35 XX市申报国家火炬计划中药科技产业基地情况汇报
新优势。 8. 3、产业集聚发展的必然选择 XX市位于辽宁中部城市群，基地核心区所在地－－XX经济技术开发区距沈阳30公里，距XX21公里，经济地理位置优越，能够同时发挥XX药材资源优势和沈阳的中药研
2010-09-25
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P35 26 IS与企业战略
IS与企业战略 管理信息系统选择策略 信息系统的规划 信息中心与信息主管 3. 1.管理信息系统是什么？技术系统?财务系统? 提供信息支持企业运行? 提供信息辅助决策? 提供信息支持企业的运行、管理和决策
2012-01-23
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