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申 诉 25. *2.2 个人考核实施——流程绩效管理组织，技术支持进行任务沟通， 确定工作任务进行任务沟通， 确定工作任务绩效管理组织，技术支持进行过程监控 任务变更记录执行工作任务进行综合业绩评价周

诉 25. 252.2 个人考核实施——流程绩效管理组织，技术支持进行任务沟通， 确定工作任务进行任务沟通， 确定工作任务绩效管理组织，技术支持进行过程监控 任务变更记录执行工作任务进行综合业绩评价周

申 诉 25. *2.2 个人考核实施——流程绩效管理组织，技术支持进行任务沟通， 确定工作任务进行任务沟通， 确定工作任务绩效管理组织，技术支持进行过程监控 任务变更记录执行工作任务进行综合业绩评价周

行委员会流程改革家 项目小组 项目 成员经理/一线员工提出业务计划和准备 实施所需的文件决策支持 技术 资源支持 培训 方法 指导决定跨流 程议题概念和实施承诺的讨论 13. 3.以具体承诺代替平均的目标车身制造范例传统方式

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：“行动的能力”，或者是使某事“进行”的可能性。科学和技术知识不是别的，首先是行动的能力。知识每时每刻都在提供新的行动可能性。 信息社会的本质是知识社会。 科学和技术知识在现代社会中所起的特殊作用： 科学知识成

申 诉 25. *2.2 个人考核实施——流程绩效管理组织，技术支持进行任务沟通， 确定工作任务进行任务沟通， 确定工作任务绩效管理组织，技术支持进行过程监控 任务变更记录执行工作任务进行综合业绩评价周

新的竞争对手经济和政治因素替代服务不断变化的模式内部的竞争 不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务，减少模式偏好

申 诉 25. *2.2 个人考核实施——流程绩效管理组织，技术支持进行任务沟通， 确定工作任务进行任务沟通， 确定工作任务绩效管理组织，技术支持进行过程监控 任务变更记录执行工作任务进行综合业绩评价周

电子采购的组成要素+中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和电子采购技术环境三部分组成。采购流程战略采购技术环境+电子采购＝目前中国石油尚未着手实施战略采购，因此现在还无法最大限度地发挥电

第4步：将关键点如何进行细化？ （与开发部门经理、技术主管经理等沟通） 1、重要任务（按时完成任务） 50% 工作量及完成情况（50%）、 技术难度（10%）、新技术使用情况（10%）、管理责任（10%）、技术责任（10%）、其他临时工作（10%）

consumption for different categories of cars 研究提高汽车能源效率的技术措施及其效果和成本 Research technical measures improving auto

每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，形成一种比、学、赶、帮的氛围，培养护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。 4. 一、提升服务质量，塑造医院形象  

客户提供有效的服务9 10. Imeeting视频会议系统背景介绍 产品介绍 产品应用范围 我们的技术优势 与其他产品的比较 销售模式 产品演示10 11. 背景介绍Sunway iMeeting是国

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市场国际化以及钢材价格的影响 资本市场的发展和橡胶制品的供求 能源供应及油价的变动 国际技术的影响 各国之间技术标准的差异 资金投入不足，研发能力弱以及 核心技术的缺乏 13. 环境分析小结 总的来说，政治、经济等方面的环境压

第4步：将关键点如何进行细化？ （与开发部门经理、技术主管经理等沟通） 1、重要任务（按时完成任务） 50% 工作量及完成情况（50%）、 技术难度（10%）、新技术使用情况（10%）、管理责任（10%）、技术责任（10%）、其他临时工作（10%）

教学方式是教学方法的下位概念，教学方法是具体教学方式的总称和组合。 9. 教学方式是构成教学方法的细节，是掌握体育知识、技术、技能时所借助的因素。 教学方法是一连串的教学活动，它能独立地完成某项教学任务，而教学方式本身不能独立完成某项教学任务。