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 小区业务拓展课程演示文稿3

1、房地产开发商组成(当地、外埠、中外合资、 境外独资)经济实力、信誉度、代表作、业绩 分析 2、地产项目分析 地产项目在当地城市的几大分布特征 A 商务办公区:旧城区、新开发区、科技园产业 基地 B 住宅区:旧城区、新开发区

2011-01-01    18115    0
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 黄金城品牌推广案

1. 西部商城整合传播策划案2004/7/20AAA机密 2. 目 录 引言 一、简况 二、项目分析 三、整合推广方向思考 核心方向思考 延展性思考 整合推广结构图 四、营销策略 五、广告策略 六、推广目标描述

2010-02-10    23982    0
P77

 单基因遗传病ppt

 基因型和环境因素相互作用所表现出的遗传性状。 5. 显性基因(dominant gene)和 显性性状(dominant character): 杂合子的一对等位基因中,决定性状的基因为显性基因,所决定的性状为显性性状。 隐性基因(recessive

2018-12-13    2152    0
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 金鹰国际花园整合行销企划案

城中等,但城中的成熟程度暂不可替代 3、只有真正符合购房者心理密码的房子才能热销市场 8. 二、项目分析——我们自己怎么样 9. 项目介绍位置——位于市中心,真正的中央商务区 规模——两栋34层,建筑面积近7万平米,共421套

2009-07-10    30577    0
P32

 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页

1. 贵州永红航空机械有限责任公司 人力资源实施辅导北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月实施辅导讲义机密2. 产品开发部设计员考核举例—月度(1)    考核维度: a. 包括任务绩效,月度考核的数据作为年度考核的基础数据,以一定的权重进入年度考核中。 b. 考核态度维度,态度维度只在部门主管以下(不含部门主管)进行考核

2011-07-21    26819    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉3. 考核小组的组成组长:总裁人力资源部:办事机构副组长:分管副总裁执行组长:人力资源部部长组员:其它高级管

2011-12-11    23423    0
P46

 肖勇政-德隆投资计划培训

建 议可行性研究设计工作建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用生产运营项目后评价投资项目分析可研报告项目评估报告投 资 估 算设计总概算施工图预算竣工决算投资计划书项目建议书 7. 项目建议书项目建议书的作用

2010-02-14    9414    0
P11

 CCNA财务报表分析10

债表中“应付股利”项目和损益表中“股利”项目分析计算填列。 已付税金——指本期实际缴纳的所得税额,根据资产负债表中“应交所得税”项目和损益表中“所得税”项目分析计算填列。 11. 现金流量表主要项目的

2011-09-15    8861    0
P20

 提案夏

2、培养消费者初步认同和好感,奠定消费者心中较高的心理价位; 3、为后续的强销期打下一定基础. 4. 一、市场分析 5. 项目分析:优点: 滨江的独特优势(南京其他楼盘所没有):第二市中心 / 中保区五大居住区之一 / 安静、空气清新

2009-11-06    2485    0
P20

 长江之家”阶段广告推广策略建议

2、培养消费者初步认同和好感,奠定消费者心中较高的心理价位; 3、为后续的强销期打下一定基础. 4. 一、市场分析 5. 项目分析:优点: 滨江的独特优势(南京其他楼盘所没有):第二市中心 / 中保区五大居住区之一 / 安静、空气清新

2012-08-20    22942    0
P65

 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页

业务部门战略目标业务部门CSF/KPI职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位KPI指标体系 24. A企业集团CSF和KPI指标的开发 : 25

2009-11-26    23258    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

业务部门战略目标业务部门CSF/KPI职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位KPI指标体系 24. A企业集团CSF和KPI指标的开发 : 25

2010-09-23    2148    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理-彭剑峰

业务部门战略目标业务部门CSF/KPI职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位KPI指标体系 24. A企业集团CSF和KPI指标的开发 : 25

2011-10-05    19277    0
P65

 以KPI爲核心的績效管理體系

业务部门战略目标业务部门CSF/KPI职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位职能部门指标体系职能部门职责定位KPI指标体系 24. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2011-03-18    14684    0
P15

 电信行业联盟解决方案培训

一、Why—联盟业务背景 二、What—联盟业务模式 三、How—联盟合作带来的优势互补 四、Case—中富证券项目分析 五、电信行业市场分析 六、电信行业联盟伙伴及方案介绍 提 纲 3. 一、Why—联盟业务背景联

2010-02-01    25272    0
P32

 灵思企划 曙光项目区域传播提案v2.0

在继续打“本土牌”“服务牌”的同时,以浪潮、曙光为首的服务器厂商,也开始向高端市场进军。 9. 项目分析 国内三大服务器厂家曙光与浪潮、联想具有明显的品牌差异化 由于联想、浪潮在pc或其它产品多元化的

2010-09-18    4852    0
P71

 广州城建整体策略

西湾路楼盘价格在4000元/平方米左右,环市西楼盘则在5000元/平方米左右 ,价格偏高同逸苑 54. 本楼盘综合素质好,定位清晰,早期没有明确的概念包装,也仍能畅销 应该加强概念包装和炒作,不同其他楼盘多强调环境,本楼盘更强调的是文化内涵,以提升楼盘的附加价值

2010-11-07    14408    0
P47

 茶城招商策划案PPT课件

茶城招商策划案 2. 项目分析商业计划推广方案合作模式 3. 茶城招商需要解决的两个问题: 第一个问题:怎么做?(思路决定出路) 第二个问题:谁来做?(三分策划、七分执行) 4. 项目分析目标市场调研环境、优势资源分析长株潭茶叶市场分析

2019-03-18    1938    0
P100

 北京新材料创业大厦营销方案ppt

目录第一部分 项目推广目标 第二部分 项目概况 第三部分 同类项目开发市场分析 第四部分 项目分析 第五部分 项目市场定位 第六部分 项目推广策略 第七部分 推广工作计划 第八部分 营销费用预算 3. 第一部分

2019-03-30    998    0
P30

 美好愿景东方夏威夷整合推广策略

美好愿景东方夏威夷 整合推广策略 {颠覆大武汉} 2. 目录 第一篇 市场分析   第二篇 项目分析   第三篇 定位&形象 第四篇 整合攻击 3. 市 场 分 析 4. 武汉别墅市场的革命时代来临了!1、武汉地产在哪里?

2011-04-01    29227    0
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