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1. 机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容研究背景及目的 研究方法及设计 研究主要发现

1. *建立中国一流的自动控制技术解决方案服务商2000年12月 深圳深圳KKK股份有限公司 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。

1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上，重建集团战略支撑体系，夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved

1. 再演星河传奇世联地产 2002/8/15【星河·国际销售执行报告】 2. 我们在哪里？——星河·国际的市场背景 3. 深圳房地产豪宅市场战国图华侨城板块深圳湾板块香蜜湖板块中心区板块 4. 海湾兵团5月30日，

1. *学 生 课 题 开 题 报 告 2. *报告内容一、课题组成员介绍二、简要背景说明三、课题研究目的与意义四、活动计划五、预期成果六、英文概要 3. *组长：XX性别：X性格：开朗、 办事认真、

从友邦的管理特色看其成功之道 卓越经营的典范 2. 报告背景：友邦在中国经过了若干年的苦心经营后，已逐渐在市场竞争中露出强劲发展势头，在开业地区给平安造成了相当的竞争压力。 这份报告的主要信息来自友邦在广东的机构。我们

1. 汇仁集团诊断报告卢强 2001年12月17日0 2. 目 录汇仁的经营状况概述 汇仁的主要问题 汇仁的主要优势 我们的初步意见1 3. 汇仁的主要问题战略规划与决策 将战略构思转化为具体计划的能力弱

如何通过实施客户服务的策略以及技术支持体系来更好地维护和发展客户关系？ 21 23. 为了应对这些挑战，跨国公司纷纷开始重新定位其发展战略业务全球化 － 更快地建立全球范围的规模业务效应，提高销售量 产品客户化 － 加强对各地

1. 中国上海临港综合经济开发区战略咨询 初始咨询报告会资料●２００２年１１月5日 2. １．上海临港综合经济开发区之战略定位 2 ２．上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性 6 ３．上海临港综合经济开发区的建设风险分析及对策建议

1. 雪茄市场研究定性报告1 2. 报告内容雪茄的认知抽雪茄的心理行为购买行为习惯将军品牌检视研究结论2 3. 雪茄的认知第一部分3 4. 雪茄的特征消费者对雪茄的认识不够深入，雪茄特征的描述仅限于表面现象：

中国冰箱市场 月度分析报告赛诺市场研究公司 2005年1月 2. 目 录报告说明 重要发现 监测市场规模走势 品牌竞争分析 市场结构状况 畅销机型分析SINO-MR 3. 报告说明监测渠道：赛诺全国93城市900个网点家电零售监测

1. *市场系统咨询报告—派力项目组— 2001年5月 2. *目录市场策略 市场部组织架构 市场系统管理平台 3. *第一部分：市场策略 4. *营销战略思路战略规划需要解决的关键问题： 液体奶业务

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正实业（集团）有限公司 组织诊断咨询报告和君创业研究咨询有限公司 2. 目 录前言 第一部分 竞争态势 第二部分

1. XXX會書院 XX-XX 組員：XXX XXX 2. 天后寶誕XX區廟宇也有好幾所，浪船灣─天后廟；滘西洲─洪聖古廟；XX─天后廟；白沙灣─觀音廟和車公廟… …大受居民信奉。 XX每年的四月份就是天后寶誕，XX的居民為了慶祝天后誕，就會在天后廟前搭起戲棚，會請來著名的粵劇團來演戲給居民欣賞，增添熱鬧的氣氛，而大多數的觀

1. 黑妹品牌检验及牙膏消费行为和态度调研报告1 2. 今天的内容项目介绍 一些背景分析 研究计划 报告内容 关于黑妹牙膏的一些研究 黑妹牙膏及竞争品牌的品牌检验 广告应该用什么方式与消费者沟通 品牌延伸——一些空间和限制

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日，成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

1. 月度工单综合质量分析市场管理部2. 工单概述分析说明：情况1： 在此输入分析的内容，建议以微软雅黑的字体进行录入，字号为14，黑色为佳。 情况2： 在此输入分析的内容，建议以微软雅黑的字体进行录入，字号为14，黑色为佳。3. 98%10000号工单处理质量合格率监控工单量不合格

一 湖南卫宁贸易：代理商客户，目前处于初合作阶段，主要合作方向是线上线下渠道客户，包含长沙市公品商城，通过第三方运营。都是公品商城的大户 下月重点做好这方面工作，线下通过长沙市高桥批发市场，店面展示 亲戚介绍等各种方式推广，样品已经定了目前正在推广阶段二苏州新概念礼品：代理商客户，这次过去主要是了解对方的新年工作计划，还有款的事 回款20万剩下的对方慢慢还 主要是对方买了新房子 资金有压力，同时客户提出做三款产品，核价已经做好，4月份打样，主要是为银行及端午节准备三长沙吉祥商贸：从第一次的发货几千元到现在 这个客户目前正在慢慢更上我公司脚步，散称大包装产品 对方有客户要，按照经验到夏天的时候粥类和杂粮会有一个大的销售旺季对方也很有信心 同时每次都是现款现货，还是有较大增长空间。四 长沙湘宁商贸 对方主要是做邮储系统 去年做了300多万，做的当地品牌，今年我们还有机会 但是可能对方采购有要返点的意思，具体情况由管总负责对接五 长沙尚彩商贸 对方主要是三大节采购的杂粮干货比较多 今年有管总在做具体对接 端午节应该会有订单六 长沙家边购超市 样品报价对方已经收到 管总那边有会专门的人在安排对接 有订单中标会及时沟通

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和