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设置在二层，房间建筑面积为50㎡的歌舞娱乐放映游艺场所 B.地下一层的防烟楼梯间前室 C.建筑面积120㎡的中庭 D.建筑内长度为18m的疏散走道 例 题 10. 答案：C例 题 11. 补充：防烟分区 1、设置排烟

机会。于是，藉由不断改善，或应该说是靠不断尝试的行动以获得改善，就能提升实务与知识。　　 ──丰田汽车总裁 张富士夫 4. 丰田语录加速流程从一开始，丰田就认为，谁都能雇用机械师、工程师，谁都能雇用

每考评期末，被考评单位（专业集团、成员企业或各级部门）需在经营分析和经营检讨的基础上，依据上一级组织（集团、专业集团、成员企业）的经营策略和经营计划，综合考虑企业内外部环境状况，企业和部门的特点以及关键的经营短板，向上级主管单位提出下

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B   制订公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C   核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D   定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E    指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 、机构管理

*培训业务开发与市场拓展的十二个步骤第2步：研究老师—— 简介、经历、著作、参加过的演讲级别． 著作的好坏代表一个人把知识系统化、结构化的程度，是一种深度的自我修炼，因此，应特别注意研究其著作，看看其著作是否深入浅出、幽默感如何、语言能力如何

上海大众PASSAT B5品牌构建呈:上海大众 由:上海奥美 日期:1999年4月 2. 摘要对中国汽车市场的总体看法 了解中国汽车消费者 我们现在在哪里 我们的目标 品牌构建建议 3. 分析的基础在中国, 很难有权威的机构提供相关资料做分析

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六、蔬菜仓储管理总体规划： ㈠货物入库 ㈡分类仓库管理 ⑴保鲜库管理 ⑵冷藏库管理 16. 总体规划 各店下订单的内容填写完整，并以电子档的形式传至PC。 PC生成厂商订货单、拣货单。 厂商到货。 验收。依照合同处理，由采购追货予以补足

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二、“来自经销商的声音” + 市场观察 1、主要品牌的销售模式 2、受经销商欢迎的营销协助 3、店头宣传手段评估 * 6. 一、“来自消费者的声音” 1、油漆的消费模式、需求与认知 2、对油漆类别的感性联系