「实例」2008-河北立中集团公司胜任力模型管理手册-指导性方案
河北立中集团公司 胜任力模型管理手册 (指导性方案) 杭州步步为赢管理咨询有限公司 2008年4月 目 录 一、胜任力模型概述 1、岗位胜任力定义 2、岗位胜任力模型定义 3、岗位胜任力模型在人力资源管理中的作用
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以岗位胜任力为导向的全科医师规范化培训中人文素质的培养 全科医学主要以社区居民为主要服务对象,包含了初级卫生保健和社区医疗服务,集医疗、预防、保健、健康教育于一体,它的服务方式更强调人性化、连续性及
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胜任素质词典 注:以下排列不分先后 代码表示含义: A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为 A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为 1. 全局观念(OVV) 【定义
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胜任素质测评技术 HRM030904 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解胜任素质测评的基本原理; ● 知道胜任素质测评的效度和信度; ● 熟知胜任素质测评的三个工具; ● 明确建模与测评中BEI行为面谈的区别。
建立岗位胜任能力模型附件 附:1: 岗位任职要求要素 能力类别 编号 名称 含义 关注职位 基本要素 1 年龄 年龄意味着精力。人的精力与年龄成反向比,年龄越大,精力越少;同时年龄也意味着稳定性,年龄越大,稳定相对越高。
1. 研讨内容胜任素质职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼?绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键: 与员工签署“心理契约”!育人成败 在教练职责分清,以达共赢 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容)
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拨开胜任力模型的迷雾 作者:陈澄波 赵龙 战略人力资源管理时代已经到来,但人力资源管理工作如何才能真正具有战略意义?必须看到,技术变革与经济的快速发展成就了企业的快速成长,但也带来了“成长的痛苦
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XX 有 限 公 司 职位序列胜任素质汇总 北京XX企业管理顾问有限公司 2005年5月 说明:本报告系企业职位序列胜任素质汇总报告,用于指导XX集团所有岗位职位说明书中任职资格一栏的填写,以指明
《胜任才是硬道理》读书心得(精选多篇) 第一篇:《胜任才是硬道理》读书心得 《胜任才是硬道理》读书心得 各位领导同事们大家好: 我看了一本书《胜任才是硬道理》和大家分享一下,这本书概括了五个主题:一
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胜任素质模型的运用分析 胜任素质模型介绍 胜任素质的研究始于20世纪60年代后期,直到1973年,心理学家麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表文章《测量胜任特征而非智力》认为,从第一手材料直接发掘的
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渠道销售序列胜任能力模式(V.6) 联想集团 2002年2月 关于本材料 联想集团与翰威特咨询公司合作,共同发展专业序列的胜任能力模式,该模式的建立可以有助于联想推广以能力体系为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。