您在香当网中找到 732481个资源
P2 基于胜任素质的中高层经理绩效评价 评 价 项 目 （行为能力） 权重 % 评价等级 分数 (权重×评价等级) 5 优秀 4 良好 3 可接受 2 需改进 1 不可接受 1. 自律性 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；
P9 胜任素质模型构建的方法 HRM030903 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解胜任素质模型构建的归纳法和演绎法； ● 学会如何使用双盲访谈法； ● 了解建立胜任素质模型时如何选择层面和序列；
P13 营销体系职位胜任能力模型 判断力 A、 分析/预见能力 A1： 熟悉并能准确预见行业、客户市场、竞争对手及产品技术的发展动态，能有效识别战略联盟机会； A2： 熟悉客户、竞争对手情况，能准确
P6 著名人力资源专家谈胜任素质模型应用 Competency称胜任特征，也称胜任素质或核心竞争力，是指那些能带来雇员高效或杰出工作绩效的潜在特征。Competency方法则是从组织战略发展的需要出发，以
P35 *能力素质必须能推动战略的实现，以保证变革能够与组织愿景、使命及企业目标结合起来。产品与服务组织的 核心竞争力部门的能力个人的 能力素质企业远景、使命、 战略目标、策略、价值观能力素质 的要求能力素质库能力素质管理专业
P1 各位领导 同事们大家好： 我看了一本书《胜任才是硬道理》和大家分享一下，这本书概括了五个主题：一、不找借口找方法，胜任才是硬道理。二、功劳重于苦劳，结果重于过程。三、思路决定出路，脑袋决定口袋。四
P11 通用胜任素质评量表范例 表1：成就导向的评量表 等级 行为描述 A 激励成就行动的强度与完整性 A-1 不符合在工作上的标准。在工作上漫不经心，只符合基本的要求（却很关心工作以外的事如社交生活、地位
P2 对应聘岗位的认识及能否胜任的自我评价（不够请另附纸）: 我是一名速递营销员，十年磨一剑，使我在营销岗位已经游刃有余，今年的双十一，让我深刻的体会到，我们的薄弱环节还是在揽投部，做为一名邮政速递员工
P40 1. 胜任素质方法与人力资源管理1 2. 内容 胜任素质方法概论 为什么需要胜任素质方法 胜任素质方法应用三步曲： 胜任素质模型 胜任素质评价系统系统 胜任素质应用体系 2 3. 胜任素质方法概论3 4
P4 人力资源管理专业人员的胜任素质 内容摘要 人力资源管理已从行政管理、专业顾问的角色，转向战略伙伴，走向职业化发展道路。职业化的发展、规范，需要明确人力资源管理专业人员的必备知识和任职资格标
P5 洪生：胜任素质模型的构建和运用 我们认识的洪生教授是中国最早的一批职业顾问师，从业时间已经有13年，到目前为止他已经为60多家企业提供人力资源咨询服务，同时他在7年前就到大学里任EMBA和MBA的人
P41 平安潜质人才选拔与培养胜任素质部分 2. 大纲胜任素质应用的必要性 胜任素质方法的渊源 胜任素质的定义与内涵 胜任素质方法的特征 平安管理干部胜任素质模型简介 胜任素质举例 胜任素质与干部选拔培养 3
P2 因不适合和不胜任的辞职信 因不适合和不胜任的辞职信 尊敬的林总： 您好! 首先感谢您对我的信任和支持，让我加入xxx这个团队。进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作
P2 论管理中的“三力”：_影响力_执行力_创新力 自从五月份营运主管提升班开班以来，我们从基础的心态管理学到了专业层面的公关危机与突发事件的处理以及法律法规知识。我们的专业知识和管理技能也在一次又一次的
P2 项目部以文化力提升生产力 一、以文化力增强凝聚力 二、以文化力提高执行力 三、以文化力激发创造力 公司项目部自开工以来，把项目文化建设与项目管理有机结合、统筹兼顾、相互促进，将项目管理提升到文化管理
P5 第1讲 重力 弹力 摩擦力 (2022届河南模拟)竖直放置的轻质弹簧下端固定,上端放一质量为m1的小球,平衡时弹簧长度为l1,如图1所示。现把该轻弹簧挂在天花板上,下端悬挂质量为m2的小球,平衡时长度为l2
P26 1. 谈谈关于“领导力”和 “执行力”问题作者：XXX2019 2. 目录 CONTENT第一部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语
P13 第12章 工作壓力與魅力管理教師 XX 2. 第一節 壓力的本質與來源壓力是一種因為行動或情況 對個人的生理或心理能力要求 所產生的反應,其大小受人 和環境互動的影響 3. 造成壓力的五個因子(工作)1
P60 餐饮连锁公司门店运营管理制度管理层人才胜任力模型汇编 目 录 第一章 总则 1 第二章 单店的组织结构 2 第三章 单店的日常运作管理 7 第一节 物料管理 7 第二节 工时管理 11 第三节 财务管理
P5 强团场凝聚力的一项战略措施，按照“五好”党支部标准把基层党组织建设做为支部中心工作，使创建先进基层党组织工作得到了持续有效的开展。 一、领导班子好 党支部班子团结，有号召力、凝聚力、战斗力。坚持民主集